松禾資本董事長(zhǎng)厲偉：慧眼洞悉資本綠洲

公益與商業(yè)   二十年踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

打開(kāi)松禾資本的官方網(wǎng)站，“社會(huì)責(zé)任”作為一個(gè)獨(dú)立的欄目赫然顯示在首頁(yè)上，這在投資機(jī)構(gòu)中是較少見(jiàn)到的，也足以窺見(jiàn)厲偉及其高層管理團(tuán)隊(duì)對(duì)社會(huì)責(zé)任的深刻認(rèn)知。

盡管厲偉在采訪中對(duì)此并未做過(guò)多闡述，但記者通過(guò)公開(kāi)資料和其他高層獲悉，松禾團(tuán)隊(duì)從1993年開(kāi)始，就通過(guò)捐贈(zèng)等形式參與社會(huì)公益事業(yè)，而松禾成長(zhǎng)關(guān)愛(ài)基金會(huì)則是2007年5月6日正式籌備的，該基金會(huì)是我國(guó)第一家由創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)發(fā)起設(shè)立的公益平臺(tái)，主要用于教育資助和文化傳承等方面，比如向清華、北大在深圳的研究生提供助學(xué)貸款和擔(dān)保等。

截至目前，松禾資本已經(jīng)累計(jì)捐助現(xiàn)金近3000萬(wàn)元，向?qū)W生提供貸款擔(dān)保3000余萬(wàn)元。

對(duì)于這條將近20年的公益之路，厲偉謙虛地表示，近十年公司收益好，回饋社會(huì)的力度也更大，這是我們作為一個(gè)企業(yè)的使命。既然是使命，也就無(wú)所謂回報(bào)，所以，捐者和受助者就應(yīng)該是平等的。

正因?yàn)槿绱?，厲偉和松禾成長(zhǎng)關(guān)愛(ài)基金會(huì)也始終堅(jiān)持一點(diǎn)：“要讓受助者有尊嚴(yán)地接受幫助，要讓人家可以拿著錢昂著頭離開(kāi)。就助學(xué)貸款這一項(xiàng)來(lái)看，我們不收利息，不設(shè)還款期限，受助者承諾有能力時(shí)，還錢給基金會(huì)幫助下一個(gè)有需要的學(xué)生。”而今，松禾成長(zhǎng)關(guān)愛(ài)基金會(huì)通過(guò)五年多的探索，已經(jīng)從早期自主、自發(fā)式地公益行為過(guò)度到今天系統(tǒng)性的公益行動(dòng)。對(duì)此，厲偉頗感欣慰，也呼吁和期待更多的人參與進(jìn)來(lái)。

而企業(yè)的使命，除了回饋社會(huì)，更多的還是創(chuàng)造自己的商業(yè)價(jià)值。在這方面，厲偉始終清醒地知道，自己作為一個(gè)投資人應(yīng)該扮演的社會(huì)角色：利用資本效應(yīng)，幫助那些有潛力的企業(yè)將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

最后，厲偉以深圳光啟高等理工研究院為例說(shuō)道：“這是一家從事超材料技術(shù)研發(fā)的新型科研機(jī)構(gòu)，他們這些年的研究成果，有些已經(jīng)被生產(chǎn)型企業(yè)所轉(zhuǎn)化應(yīng)用，并正在改變著企業(yè)的生產(chǎn)和人們的生活。作為該機(jī)構(gòu)最早的投資人，我們見(jiàn)證并參與了這些科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的欣喜時(shí)刻，正所謂‘送人玫瑰，手留余香’，想必這也是投資人在商業(yè)社會(huì)角色價(jià)值的體現(xiàn)。”                             

本文同步刊登于深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì)內(nèi)刊《科技金融》雜志3月刊，感謝《科技金融》編委會(huì)的支持。