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家電巨頭紛紛進(jìn)軍智能家居 行業(yè)格局將被顛覆
陽(yáng)春三月,萬(wàn)物復(fù)蘇,對(duì)于家電業(yè)來(lái)說(shuō),今年三月顯得格外熱鬧。
家電業(yè)兩大巨頭海爾、美的“撞期”發(fā)布智能家居產(chǎn)品。在此之前,谷歌收購(gòu)智能家居產(chǎn)品制造商N(yùn)est引起熱議,隨后,騰訊、新浪、小米、360等互聯(lián)網(wǎng)廠商,海爾、長(zhǎng)虹、格力、海信、TCL和美的等傳統(tǒng)家電廠商的高調(diào)進(jìn)入,智能家居呈現(xiàn)百花齊放的格局,2014年也因此被稱(chēng)為智能家居元年。
IPO咨詢(xún)機(jī)構(gòu)前瞻投資顧問(wèn)研究發(fā)現(xiàn),雖然智能家居的概念提出已久,但目前仍處于發(fā)展期,并未出現(xiàn)行業(yè)先驅(qū)企業(yè),各大廠商扎堆進(jìn)行智能家居研發(fā)工作,希冀能通過(guò)家電智能化改變目前的行業(yè)格局,加速行業(yè)洗牌。
家電巨頭紛紛布局智能家居
3月17日,海爾在上海舉辦了智慧生活體驗(yàn)分享會(huì)。此次會(huì)議上,海爾發(fā)布了全球首個(gè)智慧生活操作系統(tǒng),即全新的U+智慧生活操作系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng),用戶(hù)只需12秒就可以實(shí)現(xiàn)與所有智能家居終端的互聯(lián)互通。據(jù)悉,這是目前行業(yè)最快的連接速度,用時(shí)僅為行業(yè)平均水平的40%。
據(jù)海爾相關(guān)人士稱(chēng),海爾U+智慧生活操作系統(tǒng)是此前海爾e家聯(lián)盟的升級(jí),是一個(gè)開(kāi)放性的合作平臺(tái),包括開(kāi)放SDK、API標(biāo)準(zhǔn),各品牌品類(lèi)的接入,以及平臺(tái)的開(kāi)放。涵蓋全套智能家居解決方案,以U+智慧家庭互聯(lián)平臺(tái)、U+云服務(wù)平臺(tái)以及U+大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)為技術(shù)支撐?;谶@一平臺(tái),用戶(hù)家庭里的各類(lèi)家電、燈光、窗簾以及安防等全系列的家居設(shè)備均可實(shí)現(xiàn)跨品牌、跨產(chǎn)品的互聯(lián)互通。
同一天,美的與阿里巴巴正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同構(gòu)建基于阿里云的物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái),并宣布美的全系列產(chǎn)品都將實(shí)現(xiàn)接入這一平臺(tái)。同時(shí),美的研發(fā)的首款物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)正式亮相,將于19日在天貓獨(dú)家首發(fā)。
阿里巴巴方面稱(chēng),雙方將打通賬號(hào)體系,最快4月份實(shí)現(xiàn)來(lái)往、支付寶錢(qián)包等阿里旗下APP對(duì)美的智能家電產(chǎn)品的互動(dòng)控制。
家電龍頭紛紛發(fā)布智能家居戰(zhàn)略,前瞻投資顧問(wèn)認(rèn)為,家電龍頭企業(yè)的參與,以及未來(lái)全系列智能家電新品的密集上市,家電智能化的發(fā)展趨勢(shì)有望提速。
小家電業(yè)轉(zhuǎn)型沖擊智能化浪潮
智能家居是指通過(guò)智能中心程序,控制家中所有家電,以實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化、智能化。曾為萬(wàn)和新電氣、奧馬電器、愛(ài)仕達(dá)電器、歐派家居等家電家居企業(yè)提供過(guò)IPO咨詢(xún)服務(wù)的前瞻投資顧問(wèn)認(rèn)為,各大家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都對(duì)智能家居寄予厚望,處于第一梯隊(duì)的美的、海爾、TCL等家電巨頭率先出擊,紛紛開(kāi)始進(jìn)行整體智能化。
智能化需要強(qiáng)大的資金支持和系統(tǒng)協(xié)調(diào)能力,不少小型企業(yè)則面臨著智能轉(zhuǎn)型難的問(wèn)題,前瞻投資顧問(wèn)認(rèn)為,智能化會(huì)改變行業(yè)的格局,一些小型家電企業(yè)若無(wú)法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,就可能成為智能家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的代工和部分零部件供應(yīng)商,但這個(gè)進(jìn)程的快慢取決于企業(yè)智能化的落地速度。
通過(guò)對(duì)A股創(chuàng)業(yè)板和中小板的持續(xù)跟蹤研究,前瞻投資顧問(wèn)發(fā)現(xiàn),智能家居目前仍處于發(fā)展初期,這既表現(xiàn)于市場(chǎng)需求尚未被大規(guī)模激活,也表現(xiàn)于智能家居作為一種商業(yè)概念仍處于摸索期,企業(yè)發(fā)展也不夠成熟。目前A股還沒(méi)有一家智能家居企業(yè)上市IPO,投融資市場(chǎng)也在培育當(dāng)中。
智能家居面臨的四大挑戰(zhàn)
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)智能家居設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》顯示,2013-2018年我國(guó)智能建筑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模年均增速保持在20%以上;到2018年,我國(guó)智能建筑市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)3331億元左右,前景廣闊。但是,智能家居行業(yè)也面臨著四大挑戰(zhàn)。
用戶(hù)體驗(yàn)。影響智能家居能否普及的最關(guān)鍵因素并不是其高昂的價(jià)格,而是其是否使用簡(jiǎn)單,操作容易的用戶(hù)體驗(yàn)。目前,大多智能家居系統(tǒng)設(shè)計(jì)不夠人性化,造成極大的操作難度。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)智能家居的用戶(hù)來(lái)說(shuō),家是放松自我的地方,原本是想是享受更便捷、更從容的生活,如若遇上操作過(guò)程麻煩的智能產(chǎn)品,那么這產(chǎn)品遲早會(huì)變成家中的一件擺設(shè)。
價(jià)格因素。價(jià)格雖不是最重要因素,但廠商巨大的前期投資,勢(shì)必會(huì)影響到智能家居產(chǎn)品的價(jià)格。這決定了初期用戶(hù)必定是高收入家庭,在大部分普通消費(fèi)者看來(lái),智能家居依然是屬于“錦上添花”類(lèi)的奢侈消費(fèi)品。如何降低生產(chǎn)成本和消費(fèi)價(jià)格,將是智能家居市場(chǎng)擴(kuò)大的一個(gè)重要課題。
安全性。智能家居產(chǎn)品必定是與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),如果網(wǎng)絡(luò)安全出問(wèn)題,家庭隱私就可能會(huì)被曝光,或被利用。智能家居不像手機(jī)和筆記本電腦一樣,有超長(zhǎng)的密碼保護(hù)和通過(guò)安全測(cè)試。因此,要想推動(dòng)智能家居的普及,系統(tǒng)安全的保障任重道遠(yuǎn)。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。智能家居目前還沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是智能家居前行的另一大障礙。消費(fèi)者很容易被假冒偽劣產(chǎn)品所蒙騙,引發(fā)“劣幣驅(qū)良幣”的后果,讓劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫,嚴(yán)重打擊消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情,阻礙智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。智能家居需要所有物品在一個(gè)平臺(tái)上聯(lián)接,標(biāo)準(zhǔn)的重要性由此突顯。
外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不理想、智能體驗(yàn)差、價(jià)格高,使得智能家居產(chǎn)業(yè)雷聲大雨點(diǎn)小,智能家居產(chǎn)業(yè)推動(dòng)須破解這些難題。
智能家居發(fā)展歷程
回顧我國(guó)智能家居市場(chǎng)的發(fā)展,1994-1999年為萌芽期,這是智能家居在中國(guó)的第一個(gè)發(fā)展階段,整個(gè)行業(yè)還處在一個(gè)概念熟悉、產(chǎn)品認(rèn)知的階段,這時(shí)還沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的智能家居生產(chǎn)廠商,只有深圳有一兩家從事美國(guó)X-10智能家居代理銷(xiāo)售的公司從事進(jìn)口零售業(yè)務(wù),產(chǎn)品多銷(xiāo)售給居住國(guó)內(nèi)的歐美用戶(hù)。
而2000-2005年定位為開(kāi)創(chuàng)期,國(guó)內(nèi)先后成立了五十多家智能家居研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、廈門(mén)等地。智能家居的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)培訓(xùn)體系逐漸完善起來(lái),此階段,國(guó)外智能家居產(chǎn)品基本沒(méi)有進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
2005年以后,由于上一階段智能家居企業(yè)的野蠻成長(zhǎng)和惡性競(jìng)爭(zhēng),給智能家居行業(yè)帶來(lái)了極大的負(fù)面影響:包括過(guò)分夸大智能家居的功能而實(shí)際上無(wú)法達(dá)到這個(gè)效果、廠商只顧發(fā)展代理商卻忽略了對(duì)代理商的培訓(xùn)和扶持導(dǎo)致代理商經(jīng)營(yíng)困難、產(chǎn)品不穩(wěn)定導(dǎo)致用戶(hù)高投訴率。行業(yè)用戶(hù)、媒體開(kāi)始質(zhì)疑智能家居的實(shí)際效果,由原來(lái)的鼓吹變得謹(jǐn)慎,市場(chǎng)銷(xiāo)售也幾年出來(lái)增長(zhǎng)減緩甚至部分區(qū)域出現(xiàn)了銷(xiāo)售額下降的現(xiàn)象。
而2005-2007年,大約有20多家智能家居生產(chǎn)企業(yè)退出了這一市場(chǎng),各地代理商結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)行的也不在少數(shù)。許多堅(jiān)持下來(lái)的智能家居企業(yè),在這幾年也經(jīng)歷了縮減規(guī)模的痛苦。正在在這一時(shí)期,國(guó)外的智能家居品牌卻暗中布局進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),目前活躍在市場(chǎng)上的國(guó)外主要智能家居品牌都是這一時(shí)期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的,如羅格朗、霍尼韋爾、施耐德、Control4等。
2011-2020年為融合演變期:進(jìn)入2011年以來(lái),市場(chǎng)明顯看到了增長(zhǎng)的勢(shì)頭,而且大的行業(yè)背景是房地產(chǎn)受到調(diào)控。智能家居的放量增長(zhǎng)說(shuō)明智能家居行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)拐點(diǎn),由徘徊期進(jìn)入了新一輪的融合演變期。接下來(lái)的三到五年,智能家居一方面進(jìn)入一個(gè)相對(duì)快速的發(fā)展階段,另一方面協(xié)議與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始主動(dòng)互通和融合,行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象開(kāi)始出來(lái)甚至成為主流。
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