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創(chuàng)業(yè)板早教空缺待填補

 2012-08-03 10:07:42 責(zé)任編輯：王逸之 來源：前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要：“對于任何企業(yè)來說，其服務(wù)的最終客戶都是人，因此人口規(guī)模及其結(jié)構(gòu)的變化是預(yù)測未來經(jīng)濟發(fā)展的重要參考因素之一，捕捉到，并且利用好，就可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，甚至打造出國際性的品牌標(biāo)桿?！?/div>
創(chuàng)業(yè)板設(shè)立之初，中國證監(jiān)會曾對擬在創(chuàng)業(yè)板上市的公司提出“兩高六新”的要求和定位，在此框架下，過去的三年時間里，一大批有活力、有實力、有潛力的創(chuàng)新型企業(yè)成功登陸資本市場。如今，這些行業(yè)的發(fā)展前景如何？哪些細分領(lǐng)域還處于空白期？企業(yè)如何抓住機遇搶占細分市場制高點？
為此，本刊記者特約采訪了中航證券有限公司證券承銷與保薦分公司執(zhí)行董事李家美先生（以下簡稱“李總”）。以下是他根據(jù)多年的職業(yè)經(jīng)驗總結(jié)出來的一些個人心得，分享于此，希望能給廣大讀者帶來一些啟發(fā)。
李家美簡介：經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，投資金融學(xué)碩士，證券執(zhí)業(yè)十余年，對擬上市企業(yè)發(fā)展前景有著比常人更深刻的理性認識，長期致力于資本市場服務(wù)。
 
《資本前瞻》：在新服務(wù)方向，企業(yè)可能存在哪些市場切入口？
李總：既然企業(yè)服務(wù)的最終客戶是人，那么人口規(guī)模及其結(jié)構(gòu)的變化有可能為很多企業(yè)提供迅速成長的市場機會。敏銳的企業(yè)，往往善于捕捉人口的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和變化趨勢，并適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，挖掘未來潛在的市場機會。目前，隨著我國人口結(jié)構(gòu)的變化，老年人口和獨身子女的家庭的比例迅速提高，這些變化，都有可能催生大批服務(wù)于老年人和嬰幼兒的精英企業(yè)。
《資本前瞻》：兒童服務(wù)方面您能否說得具體一點？
李總：比如說面向嬰幼兒教育的早教機構(gòu)和早教產(chǎn)品行業(yè)。近幾年來，各種“嬰幼兒早教機構(gòu)”、“兒童潛能開發(fā)中心”遍地開花，這一方面反映了嬰幼兒教育巨大的市場需求，另一方面也正好契合了早期教育這一教育培訓(xùn)市場日益細分的發(fā)展趨勢。
根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》，國家已經(jīng)正式將學(xué)前教育、特殊教育、職業(yè)教育、遠程教育列為國家鼓勵發(fā)展的行業(yè)，而“十二五”規(guī)劃更是第一次把嬰幼兒早期啟蒙教育和獨生子女社會行為教育納入國家發(fā)展規(guī)劃，從這個角度來說，國家已經(jīng)越來越重視嬰幼兒的教育培訓(xùn)。國家政策的支持，將促使嬰幼兒教育行業(yè)步入快速發(fā)展通道。
嬰幼兒教育需要通過早教機構(gòu)實施，但早教機構(gòu)的教育手段需要物化到具體的早教產(chǎn)品上。因此，在早教市場上，除了早教機構(gòu)外，還有一些早教產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)型企業(yè)，也是很有發(fā)展前景的。目前我們正在輔導(dǎo)的一家早教企業(yè)，其以科學(xué)的嬰幼兒發(fā)育理論為指導(dǎo)，根據(jù)嬰幼兒不同階段在視覺、聽覺、智力、情感情商、團隊協(xié)作等方面的發(fā)展和需要，開發(fā)出針對性很強早教產(chǎn)品和課程內(nèi)容，產(chǎn)生了較好的市場效果。
《資本前瞻》：關(guān)于老年人服務(wù)方面，您的判斷是什么？
企查貓
李總：針對目前城市大多數(shù)家庭的“4+2+1”型年齡結(jié)構(gòu)（即四個老人，夫妻二人，一個小孩），且夫妻雙方普遍工作壓力大，加之“三代同堂”觀念沖突，以后會有越來越多的老年人選擇市場化的養(yǎng)老保障。目前我國城市的養(yǎng)老保障體系主要由國家財政來支撐，但未來，會有越來越多的民營機構(gòu)參與到養(yǎng)老工程中，而且養(yǎng)老服務(wù)也不僅僅局限于簡單的衣食住行，新型的養(yǎng)老服務(wù)將更多地注重老年關(guān)懷，包括老年護理、老年人業(yè)余活動、年終關(guān)懷等。目前這種新型的養(yǎng)老方式在部分發(fā)達的沿海地區(qū)已開始嘗試，但總體上看，市場化的養(yǎng)老保障還未有效開發(fā)和普及。鑒于我國老年人口規(guī)模巨大，期間蘊藏的商機應(yīng)是不可估量的。
對于廣大消費者而言，很多新興服務(wù)都需要一個適應(yīng)的過程。但無論如何，企業(yè)服務(wù)要以人為本，因此人口規(guī)模及其結(jié)構(gòu)的變化是預(yù)測未來經(jīng)濟發(fā)展的重要參考因素之一，捕捉到，并且利用好，就可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，甚至打造出國際性的品牌標(biāo)桿。
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