免費(fèi)注冊(cè) | 登錄 | 2025年1月12日

用戶駐地網(wǎng)運(yùn)營(yíng)

登記時(shí)間： 2012-11-29
投資類型： 風(fēng)險(xiǎn)投資
融資總額： 5000
所在地區(qū)： 內(nèi)蒙古
所屬行業(yè)：
項(xiàng)目網(wǎng)址：
項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 目前，國(guó)內(nèi)能夠提供寬帶及固定電話業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)通信運(yùn)營(yíng)商共有三家，分別是中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信與中國(guó)移動(dòng)。但長(zhǎng)期以來，許多用戶反映所在小區(qū)只能辦理指定運(yùn)營(yíng)商的寬帶及固話，即使這家運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)高、網(wǎng)速慢、服務(wù)差，小區(qū)居民也無法更換運(yùn)營(yíng)商，只能無奈接受。造成小區(qū)寬帶接入產(chǎn)生壟斷問題的成因主要是在小區(qū)建設(shè)過程中，開發(fā)商與通信運(yùn)營(yíng)商簽訂了具有排他性質(zhì)的合作協(xié)議，運(yùn)營(yíng)商直接進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)的投資建設(shè)，獲取通信接入的壟斷經(jīng)營(yíng)權(quán)，互惠互利。這樣的壟斷協(xié)議，暗藏著以犧牲消費(fèi)者選擇權(quán)為代價(jià)的灰色利益。這就是業(yè)界具有爭(zhēng)議的“最后一公里”問題。
內(nèi)蒙古金田科技有限公司的商業(yè)模式是首先為住宅小區(qū)、商務(wù)樓宇投資、搭建通信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（用戶駐地網(wǎng)），之后將網(wǎng)絡(luò)完全開放給中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)等多家通信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行平等接入，共同使用。金田科技在此平臺(tái)上與接入運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行合作，為小區(qū)用戶提供通信服務(wù)，同時(shí)與接入運(yùn)營(yíng)商對(duì)寬帶、互聯(lián)網(wǎng)專線、固定電話等通信業(yè)務(wù)進(jìn)行分成，獲取利潤(rùn)，從而形成了多贏的運(yùn)營(yíng)模式。
“金田模式”的主要特點(diǎn)是：1、打破壟斷、用戶自由選擇；2、符合國(guó)家相關(guān)政策趨勢(shì)；3、市場(chǎng)空間巨大；4、屬于類房地產(chǎn)項(xiàng)目，持續(xù)盈利能力強(qiáng)；5、行業(yè)領(lǐng)先，運(yùn)營(yíng)模式多贏。
內(nèi)蒙古金田科技有限公司以“協(xié)同通信服務(wù)，共贏幸福人生”作為企業(yè)使命，致力于建設(shè)中國(guó)領(lǐng)先的通信服務(wù)平臺(tái)。公司目標(biāo)是以現(xiàn)存接入用戶駐地網(wǎng)用戶為基礎(chǔ)，在5年內(nèi)發(fā)展寬帶接入用戶達(dá)到40萬戶，實(shí)現(xiàn)年銷售收入2.5億元以上，年利潤(rùn)1.6億元以上。在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公司上市。
項(xiàng)目計(jì)劃書： 無
公司名稱： 內(nèi)蒙古金田科技有限公司
公司規(guī)模： 2
成立時(shí)間： 2009-07-01
所在省市： 內(nèi)蒙古
詳細(xì)地址： 呼和浩特市新華東街萬達(dá)廣場(chǎng)B座24層
注冊(cè)資金：
歷史收入： 2008|,2009|,2010|,2011|,2012|,2013|,2014|,2015|
預(yù)期收入：
聯(lián) 系 人： 注冊(cè)登錄后可見
聯(lián)系電話： 注冊(cè)登錄后可見
電子郵件： 注冊(cè)登錄后可見
其 他： 注冊(cè)登錄后可見

 

募投可行性研究服務(wù)

前瞻在募投可行性研究上的優(yōu)勢(shì)：

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