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自由社-SNS化的C2B購(gòu)物平臺(tái)
登記時(shí)間: | 2012-12-25 | |
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投資類型: | 天使投資 | |
融資總額: | 500 | |
所在地區(qū): | 上海 | |
所屬行業(yè): | ||
項(xiàng)目網(wǎng)址: | ||
項(xiàng)目簡(jiǎn)介: | 通過(guò)自由社的社區(qū)分享,反向搜索工具,智能匹配系統(tǒng),即時(shí)通訊工具隨時(shí)交流,用戶隨時(shí)形成一個(gè)強(qiáng)大的采購(gòu)集團(tuán)。中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展多年,在經(jīng)歷了“B2B”、“B2C”、“C2C”等模式發(fā)展后,如今又開啟了“C2B”的模式,而該模式卻又大大不同于其它三種模式的定義,從某種角度可以看做是“B2C”模式的延伸,而很多國(guó)內(nèi)“B2C”企業(yè)卻一直在傳統(tǒng)的渠道、用戶、服務(wù)、品牌做著競(jìng)爭(zhēng),忽略了最重要的營(yíng)銷組合,這次自由社的營(yíng)銷組合拳絕對(duì)是一次藍(lán)海戰(zhàn)術(shù),如果能夠打得準(zhǔn)、打得穩(wěn)、勢(shì)必能夠掀起一次電子商務(wù)行業(yè)營(yíng)銷的革命。阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾明曾公開表示,未來(lái)的商業(yè)模式一定是以消費(fèi)者為中心的、按需定制的,其本質(zhì)上是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),而不是廠家驅(qū)動(dòng),C2C也好、B2C也好,所有的模式最終將演變成C2B模式。 | |
項(xiàng)目計(jì)劃書: | 無(wú) |
公司名稱: | 自由社 |
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公司規(guī)模: | 0 |
成立時(shí)間: | |
所在省市: | 上海 |
詳細(xì)地址: | |
注冊(cè)資金: | |
歷史收入: | 2008|,2009|,2010|,2011|,2012|,2013|,2014|,2015| |
預(yù)期收入: |
聯(lián) 系 人: | 注冊(cè)登錄后可見 |
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聯(lián)系電話: | 注冊(cè)登錄后可見 |
電子郵件: | 注冊(cè)登錄后可見 |
其 他: | 注冊(cè)登錄后可見 |
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