外資巨頭強(qiáng)勢(shì)入侵 中國(guó)飲料業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

隨著外資巨頭的強(qiáng)勢(shì)“入侵”，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)等飲料業(yè)巨頭已在中國(guó)占據(jù)了一席之地并與國(guó)產(chǎn)品牌形成對(duì)立局面。

產(chǎn)能擴(kuò)張

經(jīng)過(guò)改革開放三十年的發(fā)展，中國(guó)本土的飲料市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入百事可樂(lè)、可口可樂(lè)、康師傅、統(tǒng)一、王老吉、雀巢、娃哈哈等行業(yè)巨頭爭(zhēng)霸的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

2009年轟動(dòng)全國(guó)的達(dá)能和娃哈哈的收購(gòu)之戰(zhàn)，可口可樂(lè)并購(gòu)匯源被否決，中國(guó)飲料行業(yè)市場(chǎng)突然風(fēng)云再起。

去年，世界第一食品巨頭雀巢巨資收購(gòu)銀鷺獲得中國(guó)商務(wù)部反壟斷調(diào)查，國(guó)內(nèi)飲料巨頭康師傅與百事可樂(lè)在內(nèi)地建立戰(zhàn)略聯(lián)盟達(dá)成協(xié)議，百事可樂(lè)旗下全資附屬公司FEB 轉(zhuǎn)讓在華非酒精飲料裝瓶業(yè)務(wù)全部股權(quán)，換取康師傅飲品9.5%直接權(quán)益，從而間接持有康師傅飲品控股5%權(quán)益。雙方將在華合作生產(chǎn)、銷售和分銷百事的碳酸飲料和佳得樂(lè)品牌產(chǎn)品。這一切都是各大企業(yè)看好中國(guó)這個(gè)年均增長(zhǎng)20%的巨大飲料市場(chǎng)的結(jié)果。

近幾年，各大企業(yè)大幅增加投資，擴(kuò)張規(guī)模，從2009年娃哈哈投資上百億從多國(guó)引進(jìn)眾多自動(dòng)化生產(chǎn)線生產(chǎn)旗下飲用水、碳酸飲料、果汁等產(chǎn)品，到百事可樂(lè)宣布未來(lái)3年在華投資25億美元，后來(lái)又追加40億美元，再到統(tǒng)一計(jì)劃投資120億元在大陸新建17座方便面與飲料廠。國(guó)內(nèi)外的各大企業(yè)紛紛加大在華的投資規(guī)模和產(chǎn)能擴(kuò)張。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)軟飲料產(chǎn)量為9983.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)18.27%，銷售收入金額為3294億元;2011年上半年軟飲料產(chǎn)量為5580.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)29.36%，其中包裝水產(chǎn)量達(dá)2126.17萬(wàn)噸、碳酸飲料產(chǎn)量達(dá)741.19萬(wàn)噸。去年1~10月，我國(guó)軟飲料產(chǎn)量為9856.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21.13%。國(guó)內(nèi)飲料業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。

中國(guó)飲料業(yè)作為一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)，已經(jīng)從最初的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、功能飲料、飲用水等在內(nèi)的各種飲料體系，生產(chǎn)量和消費(fèi)量不斷攀升，不斷吸引國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)的目光。

相關(guān)資料顯示，2006—2010年，我國(guó)軟飲料產(chǎn)量年平均增長(zhǎng)率達(dá)到20.6%，分別為4219.7萬(wàn)噸、5110.1萬(wàn)噸、6415.1萬(wàn)噸、8086.2萬(wàn)噸及9983.7萬(wàn)噸。同時(shí)，5年來(lái)軟飲料行業(yè)年銷售收入也保持較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中，碳酸飲料、瓶裝飲用水、果菜汁及果菜汁飲料、含乳飲料和植物蛋白飲料、固體飲料、茶飲料及其他軟飲料的銷售收入復(fù)合增長(zhǎng)率分別為13.76%、21.24%、25.90%、35.25%、18.10%、30.28%。

一位市場(chǎng)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)5年，我國(guó)飲料總產(chǎn)量將繼續(xù)保持12%~15%的年均增速，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。伴隨而來(lái)的是各大企業(yè)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能以便搶占更大的市場(chǎng)份額。