夏普難逃虧損噩運(yùn) 液晶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入"無利潤"時(shí)代

當(dāng)下，全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)維持低迷勢態(tài)，短期內(nèi)難有改善。

“液晶之父”夏普最終難逃虧損噩運(yùn)。2011年，夏普創(chuàng)下成立100周年以來的最大一次虧損。在巨大的行業(yè)壓力下，夏普并不是唯一一個(gè)倒下的電視巨頭。截止2011年，包括索尼、松下等日系電視巨頭集體出現(xiàn)虧損。那么，在技術(shù)上無任何優(yōu)勢的中國電視企業(yè)又該何去何從?

索尼、松下、夏普：日系巨頭接棒虧損夏普是繼索尼、松下之后出現(xiàn)史上最大虧損的日本液晶企業(yè)，主要原因?yàn)?a kid='bdd8746807624328' class='blue_dtn' target='_blank' f=''>平板電視、手機(jī)等主力產(chǎn)品競爭激烈需求下降導(dǎo)致銷售低迷。

由于市場競爭極為殘酷，加之需求持續(xù)下滑，全球液晶產(chǎn)業(yè)正陷入前所未有的產(chǎn)業(yè)低迷中。近日，夏普發(fā)布公告預(yù)測公司截至2012年3月底的2011財(cái)年虧損額將高達(dá)2900億日元(約合34.8億美元)。這是夏普公司創(chuàng)業(yè)100周年以來最大一次虧損，巨額虧損的導(dǎo)火索正是全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷，并在短期內(nèi)無回暖跡象。

由于公司經(jīng)營難樂觀，夏普今年以來股價(jià)跌幅已超過兩成。三月中旬由于夏普因未能符合蘋果供應(yīng)要求，無法提供新iPad面板，股價(jià)跌至1979年以來低點(diǎn)。夏普明年虧損預(yù)期在200億日?qǐng)A(2.4億美元)左右，苦于電視、面板以及太陽能電池業(yè)務(wù)的虧損。

消費(fèi)電子作為日本昔日的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，近年來開始“暮氣”沉沉，日系巨頭出現(xiàn)集體巨虧。曾經(jīng)被廣為推崇的“電子制造巨頭”索尼已經(jīng)遭受了多年的虧損，2011年，索尼預(yù)計(jì)凈虧損將達(dá)到2200億日元(約合29億美元)，其中電視機(jī)業(yè)務(wù)虧損就高達(dá)23億美元。而這已經(jīng)是索尼連續(xù)第4年出現(xiàn)虧損。其實(shí)早在2004點(diǎn)，索尼公司便已開始出現(xiàn)虧損。

由于業(yè)績持續(xù)虧損，索尼股價(jià)“一瀉千里”。2011年，索尼股價(jià)縮水接近五成。而在過去五年中，索尼股價(jià)已下跌超過六成。由于日元走強(qiáng)、日本地震和泰國洪水導(dǎo)致工廠減產(chǎn)，索尼乃至眾多的日本企業(yè)一直面臨嚴(yán)峻的外部困境。

松下也創(chuàng)下歷史上最難看虧損記錄，根據(jù)松下發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示，2011年虧損預(yù)期大幅提升至7800億日元(約合97億美元)，創(chuàng)下公司歷史虧損新紀(jì)錄。松下表示，業(yè)績下滑主要因素包括平板電視、手機(jī)等主力產(chǎn)品銷售低迷，以及日元升值和泰國洪災(zāi)。

京東方、TCL：靠政府“輸血”實(shí)現(xiàn)盈利據(jù)推測，京東方去年四季度虧損達(dá)9-11億元，但其卻依靠將地方政府“贈(zèng)送”的煤礦資源賣出36個(gè)億實(shí)現(xiàn)扭虧。

而在日本巨頭大幅虧損的情況下，中國的液晶產(chǎn)業(yè)又是何境遇?

作為中國內(nèi)地目前具有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TFT-LCD生產(chǎn)企業(yè)，京東方卻一直飽受爭議。公司公告顯示，一筆36億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益讓公司2012年免遭帶上“ST”的帽子。但公司在之前業(yè)績預(yù)告中指出，2011年下半年以來，全球終端電子消費(fèi)市場持續(xù)低靡。受此影響，公司主要液晶面板產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)走低，造成公司2011年度產(chǎn)生較大經(jīng)營性虧損。而從歷史報(bào)告來看，2011年上半年京東方虧損超過13億元，三季度單季便虧損超過9億元。按公司之前預(yù)告來看，四季度公司單季虧損恐將達(dá)到9-11億元。

作為中國平板顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖品牌的TCL集團(tuán)2011年業(yè)績大幅增長，但仍難掩靠政府補(bǔ)助“輸血”的窘境。2010年TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤達(dá)到4.32億元。但是公司2010年來自政府補(bǔ)助就達(dá)到10億元，記入非經(jīng)常性損益就達(dá)到6.65億元，扣除這部分影響，實(shí)際公司虧損達(dá)到2.33億元。2011年，政府補(bǔ)貼依然維持高位。2011年TCL集團(tuán)來自政府補(bǔ)助共計(jì)8.28億元，記入非經(jīng)常性損益就達(dá)到6.16億元。其中，高世代液晶面板項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)貼3億元、惠民工程節(jié)能補(bǔ)貼1.65億元，高世代液晶面板項(xiàng)目前期費(fèi)用補(bǔ)貼3000萬元。

中國液晶電視不僅面臨日韓的“夾擊”，未來還將面臨IT品牌的智能電視新品的沖擊。據(jù)悉，聯(lián)想、谷歌、微軟之前已經(jīng)紛紛展示了其智能電視產(chǎn)品或操作系統(tǒng)。其中，聯(lián)想智能電視已經(jīng)確定于今年4月份在國內(nèi)上市。而最近的消息指傳聞已久的蘋果電視也將于最晚不超過5月開始發(fā)售。智能電視新品加入，行業(yè)競爭將進(jìn)一步加劇，國內(nèi)液晶電視企業(yè)面臨的形勢也將更加嚴(yán)峻。

未來之路：風(fēng)物長宜放眼量國內(nèi)液晶企業(yè)也存在主營過于單一的問題，企業(yè)盈利能力受到明顯壓制，不妨舍棄中低端制造業(yè)務(wù)，向利潤更高的行業(yè)邁進(jìn)。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析，日本電子巨頭的衰退緣于其結(jié)構(gòu)性失敗。首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失敗，不管是松下、索尼，還是夏普都將彩電作為唯一的“救命稻草”，造成產(chǎn)業(yè)資源的重疊;其次金融政策結(jié)構(gòu)的失敗，日元升值給日本企業(yè)帶來了巨大的壓力。而外國液晶電視巨頭紛紛出現(xiàn)巨虧，國內(nèi)企業(yè)在此背景下難以獨(dú)善其身，多數(shù)液晶產(chǎn)業(yè)企業(yè)將主營集中在液晶電視上仍有潛在風(fēng)險(xiǎn)。

“成也液晶，敗也液晶。”有分析人士表示，“日本液晶電視企業(yè)正在向利潤更高、門檻更高的領(lǐng)域進(jìn)軍。國內(nèi)液晶企業(yè)也多少存在主營過于單一的問題，如果行業(yè)競爭加劇，技術(shù)更新速度加快，產(chǎn)品售價(jià)下滑等負(fù)面因素影響，國內(nèi)企業(yè)盈利能力將受到明顯壓制。國內(nèi)企業(yè)不妨舍棄中低端制造業(yè)務(wù)，向一些利潤更高的行業(yè)邁進(jìn)。”據(jù)悉，日本消費(fèi)電子巨頭正在積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型。其中松下公司加大了以能源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確將生活電器產(chǎn)業(yè)、元器件產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)解決方案產(chǎn)業(yè)樹立為三大支柱產(chǎn)業(yè)。松下正從一家電子企業(yè)轉(zhuǎn)型為能源企業(yè)。此外，日立努力從傳統(tǒng)的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)向電力、鐵路系統(tǒng)和信息技術(shù)等社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，日立認(rèn)為這些領(lǐng)域更加具有發(fā)展?jié)摿ΑＫ髂崮壳耙舱谀茉?、醫(yī)療等利潤更高的領(lǐng)域拓展。