光伏業(yè)暴利時(shí)代終結(jié) 產(chǎn)能過剩對全行業(yè)是好事

2011年，國內(nèi)光伏行業(yè)陷入了普遍虧損的尷尬境地，從那時(shí)候開始，光伏業(yè)何時(shí)能走出“嚴(yán)冬”便一直是業(yè)界關(guān)心的話題。

對此，天華陽光控股有限公司(下稱“天華陽光”)董事長蘇維利稱，這只是光伏的“陣痛期”，估計(jì)一年之內(nèi)就會過去，而這必然伴隨著對過剩產(chǎn)能的淘汰。

對于上半年因擔(dān)憂德國進(jìn)一步大幅度削減光伏補(bǔ)貼而出現(xiàn)的搶裝潮，蘇維利認(rèn)為其并沒有持續(xù)性，同時(shí)上述搶裝對改善光伏制造企業(yè)的利潤率并無幫助。而日本雖然推出了全球最具吸引力的上網(wǎng)電價(jià)，但是中國組件企業(yè)要想在此獲得立足之地，也并不容易。

蘇維利稱，相比以德國為主的西歐市場，在下半年光伏企業(yè)應(yīng)該更加注重新興市場，尤其是南美市場。“出色的光照條件外加不低的電價(jià)，我們能夠在2012年在智利以及巴西實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，無需政府補(bǔ)貼。”

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，天華陽光總部位于上海，從事以光伏為核心的可再生能源電力項(xiàng)目投融資與開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營管理。其中歐洲(德國、捷克、希臘、保加利亞、西班牙、意大利、法國等)、亞洲(中國、日本)、北美(加拿大、美國)等全球各主要光伏市場擁有光伏電站項(xiàng)目與電站儲備。

日本無核時(shí)代利好光伏

問：天華陽光對今年全球光伏市場有怎樣的判斷?

蘇維利：我們認(rèn)為今年有四大熱點(diǎn)地區(qū)，分別是中國、日本、東歐、南美。德國雖然上半年出現(xiàn)了搶裝潮，但整個(gè)歐洲的熱點(diǎn)會移至東歐。而南美的平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代到來。以巴西、智利為主，光伏組件的成本、當(dāng)?shù)毓庹諚l件，以及當(dāng)?shù)氐碾妰r(jià)，已經(jīng)支持了上述地區(qū)實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)(用戶端)。我們今年應(yīng)該能夠在上述地區(qū)做出全球第一個(gè)平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目。注意，這不是離網(wǎng)系統(tǒng)，無需政府補(bǔ)貼，完全市場化售電，無需什么用戶合同。

當(dāng)然，從全球來看，還有印度、南非、中東等，也很有潛力，但可能得等兩年后才能夠爆發(fā)。

問：日本最近推出了其光伏支持政策，其FIT補(bǔ)貼價(jià)格(全量固定價(jià)格收購制度)是全球最優(yōu)的，不少之前沒有在日本市場耕耘過的國內(nèi)光伏組件企業(yè)紛紛宣布進(jìn)軍日本電站開發(fā)，它們在日本市場能否獲得成功?

蘇維利：日本現(xiàn)在的光伏上網(wǎng)電價(jià)是每度電42日元，有效期20年。這是高于我們之前38-45日元每度電的預(yù)期。按照現(xiàn)在的匯率看，相當(dāng)于每度電0.5美元。這體現(xiàn)了日本政府對光伏的重視程度，當(dāng)然，也可以看作是日本光伏產(chǎn)業(yè)界對政府擁有巨大的政策影響力。中國的光伏電價(jià)低，雖然有眾多的原因，但是也從一個(gè)側(cè)面看出，中國光伏產(chǎn)業(yè)對政府影響力一般。另外，日本現(xiàn)在也確實(shí)缺電，5月初開始，日本就進(jìn)入無核時(shí)代了，它的能源缺口在50GW(1GW=1000MW，1MW=1000KW)，這也是光伏發(fā)展的重要推動力。

問：但日本市場似乎有自我循環(huán)的意味。

蘇維利：客觀來說，日本是一個(gè)封閉的市場，它不缺錢，不缺技術(shù)，不缺產(chǎn)品。日本的商業(yè)環(huán)境、法律環(huán)境也是非常成熟的。目前來看，中國的制造型企業(yè)在日本做得還不是非常理想，不管是收購模式，還是設(shè)立銷售分公司。原來日本市場是補(bǔ)貼制的。項(xiàng)目能不能拿到補(bǔ)貼，由一個(gè)評委會來定，評委會成員基本上是日本的大企業(yè)。它不太支持中國的組件企業(yè)或者有中國背景的公司。這次上網(wǎng)電價(jià)出臺，沒有這方面限制，對中國產(chǎn)品進(jìn)入日本是有機(jī)會的。問題是，誰買中國產(chǎn)品?日本的經(jīng)濟(jì)是寡頭經(jīng)濟(jì)，比如三菱、三井、住友等等，這些商社又有銀行，又有產(chǎn)業(yè)。日本雖然有市場，但也基本控制在這些寡頭手里，三井拿下項(xiàng)目，肯定傾向于京瓷、夏普等日本組件產(chǎn)品。

問：你們將如何開拓日本市場?

蘇維利：天華的價(jià)值在于，我們不是組件企業(yè)，我們的對手是三井、住友。我們經(jīng)過5年的努力，已經(jīng)在日本市場塑造了自己的行業(yè)地位，我們是投資者，是業(yè)主，得到了日本業(yè)界以及政府的認(rèn)可。我們的發(fā)展策略就是利用這種優(yōu)勢，來做配置。日本電價(jià)好，那么我們就在這里做IPP(獨(dú)立發(fā)電事業(yè))，做電力運(yùn)營商。第二個(gè)是日本利率很低，不超3%，大大低于中國的融資成本。另外中國的產(chǎn)品在質(zhì)量上跟日本差不多，但是價(jià)格便宜很多，因此電站經(jīng)濟(jì)性也好。我們聯(lián)合日本的資本、中國的產(chǎn)業(yè)，在日本做發(fā)電。

問：在日本業(yè)務(wù)進(jìn)行如何?

蘇維利：現(xiàn)在我們在日本儲備了700MW的項(xiàng)目，今年可能會開發(fā)其中的50-100MW。明年開發(fā)的量還會更大。我們的項(xiàng)目主要是地面電站。屋頂電站難以積累巨大的規(guī)模。

德國搶裝潮不可持續(xù)

問：今年上半年德國出現(xiàn)了搶裝潮，這是否具有可持續(xù)性?

蘇維利：搶裝每年都有。和往年不同，之前搶裝賺錢，今年不是。德國今年報(bào)出的價(jià)格只是每瓦0.6歐元左右。組件企業(yè)之所以還賣，是迫于無奈，銀行的錢要還，機(jī)器要折舊，工資要發(fā)。不生產(chǎn)，虧得更多。這種搶裝，對企業(yè)發(fā)展不利。上半年的搶裝其實(shí)只是滿足了許多大型企業(yè)產(chǎn)能釋放的需要。下半年我們認(rèn)為上述地區(qū)搶裝的可持續(xù)性不強(qiáng)，企業(yè)要把眼光放到新興市場去。而且德國即使繼續(xù)搶裝，價(jià)格也只是往下走，不可能是向上的。