中信證券兩高管被帶走 散戶被玩弄于鼓掌?
如果真的和違規(guī)交易或者提供配資等常見的灰色操作有關,那么出事的部門更有可能是經(jīng)紀業(yè)務或者自營業(yè)務部門,因為這些部門直接參與了交易或直接與交易者打交道。而投行業(yè)務部門主要為企業(yè)服務,灰色操作也多和內(nèi)幕交易有關,和股災這類二級市場的現(xiàn)象關聯(lián)不大。
那么,市場為什么如此關注中信高管被帶走的事情呢?
在出現(xiàn)損失后尋找他人作為負責人是普遍存在的一種心理,屬于心理防御機制中的“合理化”,目的是為了讓自己不再為參與明知不正常的泡沫投機而自責。所以,“又有誰被帶走”才會有如此高的關注度,甚至出現(xiàn)過分解讀。而然,“合理化”并非真的是合理的,它只是一種以圓其說式的自我安慰,如果不能總結(jié)出一些教訓,那么這種心理防御機制可能還會使散戶們?nèi)蘸罄^續(xù)重蹈覆轍。
任何一場泡沫都是如此,泡沫過后人們總是希望尋找始作俑者:比如引發(fā)歷史上著名的密西西比泡沫的約翰勞,南海泡沫中的南海公司等等。法國人在約翰勞的墓碑上寫下這樣的話:“他用神奇的數(shù)學法則,讓法蘭西傾家蕩產(chǎn)”??墒牵髦惶熘畠?nèi)上漲20%的股票交易是泡沫,卻仍舊狂熱投身于此,并在擊鼓傳花的游戲中越來越興奮的是所有法國投資者。只是對這一點,法蘭西人選擇了集體遺忘。
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