懸在樂視頭上的劍：令計劃接受調(diào)查

老賈在匯金立方嘗到了資本運作的甜頭，自己也成立了樂視控股，以樂視上市為品牌依托，陸續(xù)設(shè)立投資參股收購了數(shù)十家公司，涵蓋影視、電視機、手機、農(nóng)業(yè)、電商、汽車等諸多領(lǐng)域，把資本運營的想象空間發(fā)揮到了極致。

令計劃接受調(diào)查，樂視的最后一只靴子落地。2014年12月22日晚八時，新華社通過微博發(fā)布，前中央書記處書記、中央辦公廳主任，現(xiàn)任中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長、政協(xié)副主席令計劃接受組織調(diào)查。

此前第一只掉落的靴子，是山西省政協(xié)副主席令政策被雙規(guī)，樂視網(wǎng)創(chuàng)始人和董事長、CEO倉皇出走海外，輾轉(zhuǎn)與北美、歐洲和泰港多地，并于半個月前回到北京，聲稱在香港切除胸腺瘤后，回京住院觀察治療。就在大家紛紛傳言樂視過關(guān)之際，令政策的四弟、上屆的大管家令計劃被調(diào)查，缺口合攏，瓶子被蓋最后一個蓋子。

賈躍亭與令家的交集，始于令家的老五令完成，令完成化名王誠，在商界呼風(fēng)喚雨，最知名的是中國網(wǎng)通天天在線董事長，天天在線坐用網(wǎng)通帶寬與用戶資源，為寬帶用戶提供影視頻點播和音樂、游戲等服務(wù)，其模式就是現(xiàn)在樂視的商業(yè)模式，一度拉來軟銀和IDG的數(shù)億投資，然而受體制所限，天天在線并沒有做起來，于2011年被注銷。

被注銷的前兩年，即2009年，王誠就成立匯金立方，從業(yè)務(wù)運營轉(zhuǎn)身PE投資，匯金立方成立后僅僅三個月，第一個案子就是投資從西伯爾分拆出來的樂視，西伯爾是一家通信科技公司，為聯(lián)通在樓宇內(nèi)布設(shè)天線，樂視則是西伯爾的網(wǎng)站部，跟優(yōu)酷、土豆、56一樣提供在線視頻點播服務(wù)，幾乎彈盡糧絕的西伯爾于2006年終于在新加坡上了市，拿回一個多億的人民幣的賈躍亭從此也走上了投資路，2009年老賈用同學(xué)的身份證注冊了公司，作為發(fā)起人之一，與王誠聯(lián)手創(chuàng)建了匯金立方，募集的第一筆資金就投資了自己從西伯爾分拆出來的樂視。

匯金立方顯然有點石成金的本領(lǐng)，得到匯金立方投資的樂視在兩年內(nèi)如期上市，讓所有業(yè)內(nèi)人士跌破了眼鏡，樂視初戰(zhàn)告捷，匯金立方一路高歌，陸續(xù)搞了十來個上市公司，王誠也將天天在線注銷，集中發(fā)展樂視，樂視也不負(fù)所托，此后在資本市場發(fā)展的風(fēng)生水起，為匯金立方斬獲頗豐。

老賈在匯金立方嘗到了資本運作的甜頭，自己也成立了樂視控股，以樂視上市為品牌依托，陸續(xù)設(shè)立投資參股收購了數(shù)十家公司，涵蓋影視、電視機、手機、農(nóng)業(yè)、電商、汽車等諸多領(lǐng)域，把資本運營的想象空間發(fā)揮到了極致。

如果不是令政策被雙規(guī)，樂視的神話也將走的更遠(yuǎn)，令完成歸案，證監(jiān)會創(chuàng)業(yè)板主管被抓，老賈被帶回北京，樂視離奇上市的原罪能否被追究，匯金立方的眼花繚亂操作，老賈參與了多少，都曾因令計劃能否平安落地為信號，這位曾權(quán)傾朝野的前大總管被調(diào)查，令家的中心轟然倒塌，老賈能否逃過黃光裕式的一劫，靴子已落地，不久將揭開蓋子。

令人拍案的是，幾乎與令計劃被宣布調(diào)查的同時，樂視的12位高管齊放聲，為了展現(xiàn)公司管理層對樂視未來的信心與決心，將在二級市場買入21-51萬股股票，12位高管，每人2-5萬股，并在未來6個月內(nèi)不減持。

可以理解的是，老賈把自己擁有42%的樂視股份，大部分抵押給了有關(guān)機構(gòu)，樂視股價的一路離奇走勢也裹挾了太多人的利益。所以，樂視不能倒，也不會倒，樂視也不能暴跌，那會讓很多人血本無歸，樂視的團隊是努力的，但樂視的未來，并不在樂視人的手中。

讓我們等待今日樂視的開盤……