微軟向納德拉首款產(chǎn)品Power BI下“重注”

薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）接任微軟公司首席執(zhí)行官職務(wù)后，微軟推出的第一款產(chǎn)品是Power BI。這款產(chǎn)品能讓普通企業(yè)家輕松自如地應(yīng)對(duì)如潮的龐大數(shù)據(jù)，無(wú)需技術(shù)專(zhuān)家?guī)兔?。納德拉甚至稱(chēng)其為商務(wù)智能（business intelligence）領(lǐng)域邁出的“一大步”。Power BI項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詹姆斯·菲利普斯（James Phillips）稱(chēng)，今天的微軟向這款產(chǎn)品身上下“重注”。

最新版本的Power BI更容易上手，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是讓用戶(hù)5秒鐘注冊(cè)完畢，并在5分鐘內(nèi)就可以獲得真正有用的數(shù)據(jù)。微軟還推出免費(fèi)版Power BI，并將付費(fèi)版價(jià)格從每月每名用戶(hù)33到50美元下調(diào)至每月10美元。正如菲利普斯指出的那樣：“我們正打開(kāi)閘門(mén)。”

菲利普斯在“大數(shù)據(jù)”領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的背景。他曾是專(zhuān)注于存儲(chǔ)“大數(shù)據(jù)”的熱門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)初創(chuàng)企業(yè)Couchbase的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，但因Couchbase過(guò)于專(zhuān)注后端，菲利普斯于2012年離職加盟微軟，他的最大目標(biāo)是建立一款產(chǎn)品，能讓人們真正理解和利用數(shù)據(jù)潮。

而新版Power BI在這一前沿領(lǐng)域給人留下深刻印象。你只需要訪(fǎng)問(wèn)Power BI網(wǎng)站，輸入郵件地址注冊(cè)，你就可以選擇“獲取數(shù)據(jù)”按鈕，你將可以看到一大堆數(shù)據(jù)源，比如Salesforce（你可以在上面看到自家公司的銷(xiāo)售和客戶(hù)數(shù)據(jù)）、GitHub（上面有開(kāi)發(fā)者的工作代碼，你可以看到生產(chǎn)力最高的編碼者）。Power BI還能使用公開(kāi)的數(shù)據(jù)紀(jì)錄，比如政府網(wǎng)站上公布的數(shù)據(jù)等。

除了Power BI網(wǎng)站上提供的數(shù)據(jù)源，你也可以連接其他數(shù)據(jù)源，盡管那可能需要IT或開(kāi)發(fā)人員的更多幫助。一旦連接成功，你可通過(guò)公司擁有的任何憑證（密碼或某種密碼卡等）登陸數(shù)據(jù)源。進(jìn)入后，將某些數(shù)據(jù)與你的公司相連，你就能創(chuàng)建出美麗的圖表。

當(dāng)然，你還可以繼續(xù)深挖，創(chuàng)建更多圖表。

如果你創(chuàng)建的圖表特別有用，你還能將其與訪(fǎng)問(wèn)同樣數(shù)據(jù)的人分享，只需簡(jiǎn)單向其連接發(fā)送電郵即可。比如，菲利普斯利用華盛頓州交通部公開(kāi)的數(shù)據(jù)制定的實(shí)時(shí)交通管理控制臺(tái)。

顯然，數(shù)十年來(lái)，人們正將數(shù)據(jù)變成圖表。但是大多數(shù)老式系統(tǒng)建造圖表時(shí)需要IT部大力協(xié)助才能與這些數(shù)據(jù)源連接，或許還需要數(shù)據(jù)大師的幫助，才能創(chuàng)建出你想要的圖表。

Tableau等其他商務(wù)智能公司通過(guò)簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)分析過(guò)程已經(jīng)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，Good Data以及Tidemark等初創(chuàng)企業(yè)也都在采取類(lèi)似方式。但微軟宣稱(chēng)，Power BI代表第三代數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，任何人都可以在5分鐘內(nèi)得到有益啟示。

微軟財(cái)務(wù)部門(mén)高管馬克·雷古拉（Marc Reguera）曾使用過(guò)PowerBI的早期版本，發(fā)現(xiàn)其很容易上手，與其他復(fù)雜產(chǎn)品截然不同。雷古拉說(shuō)：“我使用PowerBI沒(méi)有碰到過(guò)去常見(jiàn)的技術(shù)障礙。作為分析師，我可以集中精力尋找關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），然后展示出它們。”拉古雷來(lái)說(shuō)，這種產(chǎn)品可以顯示出最新數(shù)據(jù)，也可以回答有關(guān)特定區(qū)域銷(xiāo)售組合的復(fù)雜問(wèn)題。

這一切看起來(lái)都很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上幕后工作相當(dāng)復(fù)雜。微軟及其合作伙伴必須弄清楚如何找到這些數(shù)據(jù)源，包括從未有過(guò)合作關(guān)系的公司，比如Salesforce。但是菲利普斯說(shuō)，這越來(lái)越不是問(wèn)題，因?yàn)樵S多公司都專(zhuān)注于各自的特定領(lǐng)域，比如Marketo專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化，而非真的對(duì)提供最重要信息的數(shù)據(jù)分析服務(wù)感興趣。但是當(dāng)這些數(shù)據(jù)必須與來(lái)自其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相結(jié)合時(shí)，會(huì)變得異常復(fù)雜，但這恰恰是用戶(hù)真正需要的。

微軟已經(jīng)足夠強(qiáng)大，并已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，他們?cè)敢饫^續(xù)開(kāi)發(fā)Power BI。這個(gè)意愿來(lái)自公司最高層。納德拉的核心原則之一就是幫助企業(yè)開(kāi)啟頓悟，幫助在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)文化。換句話(huà)說(shuō)，企業(yè)無(wú)需再根據(jù)盲目的猜測(cè)或本能做出決策，通過(guò)改變文化，它們可以根據(jù)實(shí)時(shí)情況做出更好決策。Power BI正幫助推動(dòng)這一變化。