阿里巴巴創(chuàng)始人馬云：創(chuàng)業(yè)賺錢的14大高招

7.創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁

浮躁不僅會讓創(chuàng)業(yè)者急功近利，而且還會促進創(chuàng)業(yè)者走向迷途。所以，浮躁心理就成了創(chuàng)業(yè)者在解決這些困難時最大的障礙，

8.最大的失敗是放棄，活著就是勝利

創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。

馬云一直認為人一輩子都在創(chuàng)業(yè)，他的座右銘是“永不放棄”。因為這世界上最大的失敗就是放棄，放棄其實是最容易的，活著就是勝利。

9.專心做好一件事

人要有專注的東西。人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，肯定非?？膳隆＿@個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

什么是品牌企業(yè)？你比別人活得長。你活著人家死了，你就是品牌，就是這么簡單。

10.創(chuàng)業(yè)者應該用委屈撐大自己的胸懷

男人的胸懷像大海一樣寬廣，一個企業(yè)領導人也應這樣。馬云甚至認為，企業(yè)的領導者應該用委屈撐大自己的胸懷。

11.誠信是最大的財富

一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是最大的財富，就是誠信。在商務活動中，能否取得可靠的“信用”預期是一個非常關鍵的前提條件。

12.最怕不犯錯，關鍵在不犯同樣的錯

創(chuàng)業(yè)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，創(chuàng)業(yè)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。

關鍵在于總結反思我們犯過的各種各樣的錯誤，不要犯同樣的錯誤。

13.金錢面前要冷靜，一個CE0更應該看到災難

一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤：第一是有太多錢的時候，第二是面對太多的機會。

一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

14.團隊至上，核心為王

一個企業(yè)僅靠創(chuàng)業(yè)者個人的能力顯然是難以生存的，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能獲得長遠的競爭優(yōu)勢與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一個好的團隊可以把企業(yè)中不同職能、不同層次的人集合起來，找出解決問題的最佳方法，形成強大的戰(zhàn)斗力?？梢哉f，團隊是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。