創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)注意：餐飲創(chuàng)業(yè)合伙的五種“死法”

5、先結(jié)婚，后戀愛(ài)

破壞力：☆☆

人到了一定年紀(jì)，找不到理想的對(duì)象，會(huì)趨于各種壓力，用“結(jié)婚就是搭伙過(guò)日子”安慰自己，最終找一個(gè)人湊活過(guò)。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也會(huì)有這種狀況。有時(shí)候萬(wàn)事俱備，只差幾個(gè)對(duì)的人。事業(yè)不能耽擱，找不到最理想的一流的人，就先找個(gè)能干一些事的人。沒(méi)準(zhǔn)在做的過(guò)程中，現(xiàn)有的合伙人會(huì)逐漸成長(zhǎng)進(jìn)步，另外也可能會(huì)找到更合適的。

這種做法不失為變通的做法。例如內(nèi)參君曾采訪過(guò)一位火鍋店老板，前期因?yàn)橘Y金有限，項(xiàng)目前景不明，無(wú)法吸納到理想中的合伙人，只好從店員中挑選學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的人幫自己分擔(dān)一些管理事物。雖然前期溝通成本很大，但事業(yè)也在磕磕絆絆中發(fā)展起來(lái)。

把握三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，有可能找到對(duì)的創(chuàng)業(yè)合伙人

看到這里，有讀者可能要說(shuō)了，這樣不行，那樣也不理想，想要找個(gè)合伙人都這么難，難不成只能自己唱獨(dú)角戲？

眾人拾柴火焰高，合伙做生意仍然是最容易成功的方式，如果做好相關(guān)的前課，把握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，也許能有效規(guī)避部分問(wèn)題，順利找到事業(yè)上的同行者。1、找具有共同價(jià)值觀的人，社群或許是個(gè)途徑

老祖宗講找對(duì)象要門(mén)當(dāng)戶對(duì)，曾經(jīng)有人覺(jué)得庸俗，現(xiàn)在看來(lái)透露著大智慧。這樣做其實(shí)就是要價(jià)值觀相近。

創(chuàng)業(yè)找合伙人同樣如此，一個(gè)只追求短期利益，想賺一筆錢(qián)就走的人和一個(gè)要打造百年老店，樹(shù)立品牌的人，自然說(shuō)不到一起去。目標(biāo)不同，方法和思路自然不同。所以找合伙人首先要有共同的價(jià)值觀，達(dá)成共識(shí)，樹(shù)立共同的目標(biāo)。

例如大學(xué)同學(xué)或者曾經(jīng)的同事，在這方面可能有先天的優(yōu)勢(shì)。真格基金在考察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)就會(huì)更青睞這類團(tuán)隊(duì)。

哲哥小面王喻哲則表示，通過(guò)社群可以找到跟自己價(jià)值觀相同的人，因?yàn)橹挥袃r(jià)值觀相同才會(huì)在一個(gè)社群持續(xù)互動(dòng)，自己將來(lái)項(xiàng)目的合伙人會(huì)從社群中遴選。2、用規(guī)章制度約束團(tuán)隊(duì)，避免感情用事中國(guó)人辦事很多時(shí)候講面子，很多事明明心里不滿，卻要憋在心里，最終忍無(wú)可忍之時(shí)爆發(fā)，導(dǎo)致一發(fā)不可收拾。

其實(shí)，在合伙創(chuàng)業(yè)前先建立一套合作規(guī)則，一切按規(guī)則辦事，明定哪些行為是絕對(duì)不允許的，不能只憑感情處理問(wèn)題。3、親兄弟明算賬，合理分配股權(quán)才能成功因合伙做生意鬧掰的人最終大多是錢(qián)的問(wèn)題，因此合作時(shí)財(cái)務(wù)一定要透明，要彼此一清二楚，最好是所有賬目做副本，一人一本。

最好在早期就把這個(gè)問(wèn)題解決掉，因?yàn)樵降胶笃?，越難以有機(jī)會(huì)修正。

例如真格基金就明確，股權(quán)分配不合理的項(xiàng)目是不投資的一大原因。很多公司出現(xiàn)最大的問(wèn)題就是股權(quán)問(wèn)題，合伙人平分的項(xiàng)目到現(xiàn)在還沒(méi)能看到一個(gè)成功的先例。