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聽了這9個坑爹的故事 你還會堅持創(chuàng)業(yè)嗎?
2016-01-18 14:41:01 責(zé)任編輯:陳一欣 來源:創(chuàng)業(yè)邦
坑No.5 如何選擇天使投資人?
天使投資人指專門投資新公司的個人或團(tuán)體,在各種組織和機構(gòu)的刺激下,天使投資人越來越多。天使投資人一般都賣掉了自己的公司,或者已經(jīng)退休,有閑錢投資,同時也有時間學(xué)習(xí)、監(jiān)控,甚至影響他們投資的公司的發(fā)展。
一個有趣的現(xiàn)象是:隨著大多數(shù)地區(qū)的人均壽命正在提高,退休年齡卻并沒有同步增加。在一些公司,處于管理崗位的員工愿意提前退休,這也促進(jìn)了天使投資人的發(fā)展。
除了天使投資人外,創(chuàng)業(yè)也開始讓一些機會主義政客開始關(guān)心創(chuàng)業(yè)公司。很多政府都有專項基金、預(yù)算補貼給創(chuàng)業(yè)公司。事實上,這樣做法是有風(fēng)險的:創(chuàng)業(yè)可以給社會帶來就業(yè)機會和稅收,政府應(yīng)該考慮在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期給予一些稅收優(yōu)惠,而不是資金補貼,從而避免將納稅人的錢交給不適合創(chuàng)業(yè)的人,從而打水漂。目前,美國政府已經(jīng)開始這么做了。
坑No.6 學(xué)會理性放手
馬爾切洛和維奈在邁阿密地區(qū)成立了一家網(wǎng)上銷售食品和家居用品的公司,他們想現(xiàn)在美國發(fā)展,再擴(kuò)張到墨西哥、巴西。他們起草了一份極其有說服力的商業(yè)計劃書,并吸引到了一家風(fēng)投公司的注意,獲得了一些投資。隨著項目的發(fā)展,這家風(fēng)投給他們寫去了這樣一封信:
“我現(xiàn)在有些懷疑你們的模式是否順應(yīng)了當(dāng)前不斷變化的市場,不過你們似乎覺得這不是問題,你們只對網(wǎng)站和物流感興趣。你們一直跟我說希望我再投100萬,但我認(rèn)為項目沒有起色,也沒有在三年之內(nèi)扭虧為盈,這個問題似乎已經(jīng)無法彌補。我現(xiàn)在懷著沉重的心情,希望能夠撤出投資。我希望你們可以四處打聽一下,看看有沒有人愿意給公司投資,我估計你們應(yīng)該也找不到人了。”
最終,馬爾切洛和維奈關(guān)閉了公司。他們認(rèn)為五年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,但是他們還是去找了工作,然后再考慮創(chuàng)業(yè)的事情。
坑No.7 保持初心還是見好就收?
退出一項業(yè)務(wù)的途徑有很多,其中之一就是賣掉公司。而銷售一項業(yè)務(wù)則要求在一定時期內(nèi),該業(yè)務(wù)可以保持其持續(xù)性、保留關(guān)鍵員工、將該業(yè)務(wù)與新公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行整體的能力。
整合兩個公司是一件復(fù)雜的任務(wù)。研究證明,三分之二的并購都不成功,業(yè)務(wù)整合時所期望的協(xié)同效應(yīng)很多時候都沒有出現(xiàn)。
另外一條出路就是把公司賣給私募公司。這些公司專門收購有增長潛力的公司,然后對其進(jìn)行管理,并最終與其他有互補優(yōu)勢的公司進(jìn)行整合。
很多創(chuàng)業(yè)者都不舍得賣掉自己的公司,雖然直覺告訴他們應(yīng)該賣掉。事實上,有增長潛力的公司比已經(jīng)達(dá)到頂峰的公司更有價值。
坑No.8 你看得到新興市場嗎?
世界經(jīng)濟(jì)在不斷變化,新的地區(qū)的整合正在刺激著國際貿(mào)易和國際投資的增長。在這些新興市場(中國、非洲)中,很多處理事情的方式與在成熟市場完全不同。
例如,很多中國公司都將非洲作為它們走出國門的首選。
坑No.9 別采紅線,誠信真的很重要
以下這些情況很常見:很多知名企業(yè)家去避稅天堂進(jìn)行投資,或?qū)⒎欠ㄙY金“捐獻(xiàn)”給政黨或政客,他們總是試圖在法律允許的范圍之外進(jìn)行避稅。
創(chuàng)業(yè)并不僅是發(fā)現(xiàn)一個機會,然后把機會變成現(xiàn)實。除此之外,創(chuàng)業(yè)還需要考慮:如果業(yè)務(wù)成功了,會帶來豐厚的利潤,那么賺得多的人也應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的稅務(wù)。
大部分違反與稅收、監(jiān)管、安全事務(wù)的法律的創(chuàng)業(yè)者都沒有意識到自己的錯誤,或者是他人假借自己的名義所犯的錯誤。
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