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實(shí)論“人氣賣場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)之道
2015-12-22 13:42:20 責(zé)任編輯:陳一欣 來(lái)源:成都商報(bào)
成都伊藤洋華堂18年來(lái),贏得了顧客的信賴與支持,作為在大成都范圍已有6家分店,并有在建購(gòu)物中心,及二級(jí)城市下沉計(jì)劃的成都伊藤洋華堂,在商業(yè)艱難、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的這一年,依然人氣興旺地踩著自己穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的腳步,保持其“人氣賣場(chǎng)”的號(hào)召力,這在業(yè)界也被看作是“伊藤現(xiàn)象”。“伊藤洋華堂”這個(gè)商業(yè)品牌,成為大眾對(duì)“好商品、好品質(zhì)、好服務(wù)”的心理標(biāo)準(zhǔn)。伊藤的成功經(jīng)驗(yàn)與核心經(jīng)營(yíng)理念有哪些?近日,伊藤洋華堂中國(guó)總代表、成都伊藤洋華堂董事長(zhǎng)三枝富博受訪時(shí)表示,親自實(shí)論“人氣賣場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)之道,解答消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)對(duì)“成都伊藤洋華堂吸引消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健人氣和銷售的最終秘決”的疑惑。
本月初,伊藤洋華堂錦華店迎來(lái)8周年,周年慶開(kāi)檔第一天,筆者就親身體驗(yàn)了“伊藤人氣”,特別是超市豐富新鮮的美食吸引消費(fèi)者的“擁堂”購(gòu)買,不僅是超市,每個(gè)樓層都是“收銀機(jī)前排長(zhǎng)隊(duì)”的場(chǎng)景。即使如此“人氣火爆”,注重顧客體驗(yàn)和服務(wù)至上的伊藤員工,仍是面帶微笑,有序地接待著每一位顧客,讓周年慶著實(shí)體現(xiàn)出“溫暖、熱鬧、喜氣洋洋”的購(gòu)物氛圍。
顧客至上
以品質(zhì)和體驗(yàn)讓顧客享受幸福“近來(lái)大家對(duì)我問(wèn)得最多的問(wèn)題,是電商盛行的當(dāng)下,伊藤將如何應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型,以保持人氣和銷售!我始終認(rèn)為,經(jīng)過(guò)多年的探索和總結(jié),伊藤整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)深切領(lǐng)悟到,我們所要做的是不斷發(fā)現(xiàn)顧客需求,為其提供滿意的商品和服務(wù),并且持之以恒。就像剛剛過(guò)去的雙十一,的確在一天中創(chuàng)造了高額業(yè)績(jī),但顧客的依賴來(lái)自于長(zhǎng)久的信賴、穩(wěn)定的供給,成都伊藤洋華堂各家門店之所以得到顧客的認(rèn)可,正是因?yàn)槲覀冊(cè)谶@些待客理念上的堅(jiān)持。
零售的市場(chǎng)很大,消費(fèi)者眾多,購(gòu)物需求和喜愛(ài)的方式各有不同,有的選擇商品海量的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,有的仍看中五官上的購(gòu)物體驗(yàn)。雙方是不能互相取代,并且將長(zhǎng)期共存的,我們要做的,就是認(rèn)準(zhǔn)自身在市場(chǎng)中的角色,并扮演好它。不盲目跟從‘電商如何取悅消費(fèi)者’,而是花心思在‘如何做好實(shí)體商業(yè)’上?;貧w‘爭(zhēng)取顧客忠誠(chéng),贏得市場(chǎng)和人氣’這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持本質(zhì)——不走捷徑、不玩花哨,堅(jiān)持‘不斷滿足顧客需求’為上。
同樣,對(duì)于大量出現(xiàn)的購(gòu)物中心,伊藤洋華堂明確自己的奮斗目標(biāo),就是不斷滿足顧客的需求。拿招商來(lái)說(shuō),伊藤“從供應(yīng)商的選擇”開(kāi)始,就著眼于店鋪面對(duì)的顧客,因此在滿足顧客需求方面自然也有更有要求、更能從前端源頭進(jìn)行把握。”
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