復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌回應(yīng)寧高寧“沒(méi)人想去國(guó)企”：禁不起誘惑

我非常喜歡清華，清華給我印象最深的，想起來(lái)的確不是那么多名人，或者很多科學(xué)家，其實(shí)清華給我最大的印象是我能夠倒背如流的一篇課文，“河塘月色”，這一輩沒(méi)有機(jī)會(huì)在河塘月色下談一場(chǎng)戀愛(ài)，這是一個(gè)最大的遺憾，你們可以請(qǐng)寧總做清華的教授。

還是按照寧總的指導(dǎo)，我還是講一下復(fù)星的商業(yè)模式。其實(shí)因?yàn)橹屑Z做什么事大家很清楚，很多人不知道復(fù)星做什么的，其實(shí)對(duì)我個(gè)人也不怎么熟悉，我還是講講自己，講講我們要做什么，也跟寧總一樣，給復(fù)星自己做一個(gè)廣告。因?yàn)槿昵皝?lái)清華的時(shí)候，寧總講的不一樣，那個(gè)時(shí)候大部分都想去國(guó)企，那時(shí)候絕大部分人都想去國(guó)企，最香的兩個(gè)職業(yè)，一個(gè)叫公務(wù)員，一個(gè)叫國(guó)企人，國(guó)企比公務(wù)員還好，因?yàn)橛钟斜ＷC，又有高薪，那時(shí)候，現(xiàn)在可能情況有所變化，這個(gè)變化是積極的。

復(fù)星要做什么，其實(shí)很簡(jiǎn)單。就是按照寧總講的，我們的的確確老老實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)巴菲特。我們覺(jué)得復(fù)星的未來(lái)，就是僅僅的圍繞兩個(gè)輪子，一個(gè)輪子就是以保險(xiǎn)為核心的綜合金融，這就是我們?cè)谕瓿闪似咸蜒雷畲蟮谋ｋU(xiǎn)公司收購(gòu)以后，我們總的管理資產(chǎn)可以達(dá)到3000億左右，其中30%以上應(yīng)該是來(lái)自保險(xiǎn)資產(chǎn)。作為投資人來(lái)說(shuō)，復(fù)星集團(tuán)的定位是一個(gè)投資集團(tuán)，作為一個(gè)投資集團(tuán)來(lái)說(shuō)的話(huà)，最最重要的事情就是錢(qián)從哪里來(lái)，就是什么樣錢(qián)的來(lái)源，其實(shí)某種角度也決定了你的投資風(fēng)格。比如說(shuō)你是管理一個(gè)基金，五到七年的時(shí)間你說(shuō)我是長(zhǎng)期投資者，不可能。五到七年不可能，三年就準(zhǔn)備退了。我們未來(lái)的投資更多來(lái)自保險(xiǎn)投資，因?yàn)閺?fù)星立足投資這一塊，我們覺(jué)得是長(zhǎng)期投資，是產(chǎn)業(yè)投資。還有一個(gè)新投資痛苦，的確在中國(guó)我們這30年已經(jīng)很大進(jìn)步了，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)要做投資的話(huà)，它的融資的難度的確是蠻大的。其實(shí)我最羨慕國(guó)有企業(yè)不是別的，最羨慕國(guó)有企業(yè)的一般來(lái)說(shuō)國(guó)有的信用作為背書(shū)。其實(shí)有一個(gè)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)，他說(shuō)我沒(méi)有用國(guó)家一分錢(qián)，然后多少年我為國(guó)家創(chuàng)造多少財(cái)富。我說(shuō)當(dāng)時(shí)資本金很少，大概幾千萬(wàn)，一、兩個(gè)億發(fā)展過(guò)來(lái)的。我問(wèn)問(wèn)題，你就一、兩個(gè)億的資本金，憑什么可以貸到幾十億的錢(qián)呢?但是我們溫州的老板們可沒(méi)這么幸運(yùn)，國(guó)有企業(yè)是國(guó)家的信用做背書(shū)的。民營(yíng)企業(yè)不行，你做投資錢(qián)從哪里來(lái)?復(fù)星一步一步走過(guò)來(lái)的，我們當(dāng)時(shí)想找風(fēng)投，但是風(fēng)投不要我，因?yàn)闆](méi)有馬云[微博]那么厲害，找不到錢(qián)。后來(lái)復(fù)星1998年在A股上市以后覺(jué)得資金問(wèn)題解決了，實(shí)際不是這樣的，我們復(fù)星除了這方面還要做別的方面的投資。尤其我們做別的投資之后，當(dāng)時(shí)的銀行貸款，中國(guó)的環(huán)境是不匹配你投資風(fēng)格的，因?yàn)榇蟛糠帚y行都是短期投資，不是長(zhǎng)期投資。

2004年我們遇到困難之后，2007年我們?cè)谙愀凵鲜校愀凵鲜谢締?wèn)題解決了，因?yàn)槲覀兇蛲藝?guó)外的渠道。但是還是覺(jué)得不行，要匹配復(fù)星投資風(fēng)格的話(huà)，必須找到像巴菲特這樣的保險(xiǎn)資金的來(lái)源，所以我們開(kāi)始打造自己的保險(xiǎn)公司，我們香港成立了再保險(xiǎn)，從今天開(kāi)始，復(fù)星未來(lái)絕大部分的投資資金可以來(lái)自于我們的保險(xiǎn)資金，這是我們一個(gè)輪子。

第二個(gè)輪子當(dāng)然就是投資了，大家可以看到，中國(guó)現(xiàn)在走到今天的話(huà)，我們大部分的金融機(jī)構(gòu)其實(shí)都是負(fù)債驅(qū)動(dòng)的，什么叫負(fù)債驅(qū)動(dòng)?金融無(wú)非兩個(gè)，一個(gè)是負(fù)債，一邊是資產(chǎn)做投資。自己他只是一個(gè)橋梁和中介。為什么說(shuō)是負(fù)債驅(qū)動(dòng)的呢?像銀行絕大部分資金在銀行，銀行以前怎么沒(méi)跟他搶?zhuān)F(xiàn)在有余額寶[微博]跟他搶?zhuān)彦X(qián)存在他那里，真是增加成本。以前絕大部分的老百姓，在座的各位也一樣，只有把錢(qián)存在銀行里，他只要拿到這些負(fù)債，這個(gè)端口是控制的，所以這個(gè)控制住了之后大家要錢(qián)，向他要，然后利差是國(guó)家保護(hù)的。所以它典型是負(fù)債驅(qū)動(dòng)，只要負(fù)債做越大越好，我銀行就很賺錢(qián)。但是真正到了一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，利差越來(lái)越小之后，應(yīng)該是資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)。我資產(chǎn)管理能力越強(qiáng)，我越能夠去負(fù)債，我去拿資金。如果你沒(méi)有資產(chǎn)管理能力的話(huà)，那你負(fù)債越多你是負(fù)資產(chǎn)，你可能就要倒閉。

資源市場(chǎng)化誰(shuí)的投資能力越強(qiáng)誰(shuí)能夠把金融做的越好。而復(fù)興這22年我們其實(shí)在打造一個(gè)能力，就是投資能力。我們從投資復(fù)星醫(yī)藥(19.30, -0.38, -1.93%)開(kāi)始，到房地產(chǎn)，到鋼鐵，到現(xiàn)在的醫(yī)藥，到現(xiàn)在的投資。復(fù)星集團(tuán)要打造什么樣的投資能力呢?兩個(gè)標(biāo)志，一個(gè)就是你要在全世界具備一個(gè)，你說(shuō)我是投資能力很強(qiáng)的企業(yè)，你必須要具備全球化的眼光。所以我們2007年開(kāi)始隨著復(fù)星國(guó)際的上市，我們開(kāi)始全球投資，我們提出了一個(gè)理論，就是中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源。這是很簡(jiǎn)單你跟別人談投資，人家問(wèn)我能帶來(lái)什么，我覺(jué)得真正讓我們?cè)谌蛲顿Y成功重要的原因，就是中國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體變成了全球很重要的經(jīng)濟(jì)體，是都不能缺乏的，哪個(gè)公司都不能忽視的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。所以這是我覺(jué)得在這樣一種理論指導(dǎo)下，我們得到地中海俱樂(lè)部，我們?cè)趥惗刭I(mǎi)幢樓，我們今天為止完成了葡萄牙的收購(gòu)等等，因?yàn)榫哂腥蚧芰Φ脑?huà)，你就可以在全球化去組織技術(shù)資源，全球化組織人才資源，所以我覺(jué)得在這方面其實(shí)寧總是我的老師。華潤(rùn)也好，中糧也好，其實(shí)在這方面全球布局上是非常成功的。以前我們有一個(gè)理論，很著名的理論，說(shuō)市場(chǎng)換技術(shù)，市場(chǎng)倒換出去了，技術(shù)沒(méi)拿回來(lái)。中國(guó)到今天我們不少企業(yè)應(yīng)該能夠?qū)W會(huì)反向收購(gòu)，反向整合，我們不再說(shuō)是全球經(jīng)濟(jì)的一個(gè)被動(dòng)的資源，等著別人來(lái)整合，我們應(yīng)該反向整合全球資源，這也是我們第一個(gè)在投資能力建設(shè)上我們必須具有全球化的能力。

所以我們?cè)诠韫扔凶约旱腣C團(tuán)隊(duì)，在硅谷有三個(gè)醫(yī)療研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定要接觸最前沿的東西，一定要有最全球的眼光，全球哪些品牌是最好的，技術(shù)是最好的，資源是最好的，拿來(lái)為我所用。

第二復(fù)星作為一個(gè)投資集團(tuán)的話(huà)，我覺(jué)得我們是一個(gè)有產(chǎn)業(yè)深度的投資集團(tuán)，所謂產(chǎn)業(yè)深度的話(huà)，就是寧總前面講的，大家也聽(tīng)出來(lái)了，他也不大喜歡投行。如果從投行到投行不夠深入，我喜歡能夠在一個(gè)真正的實(shí)體企業(yè)里面，哪怕一個(gè)工廠(chǎng)里面待過(guò)，可能比純粹從學(xué)校到投行可能更好，講話(huà)接地氣，復(fù)星一定要接地氣，一定有產(chǎn)業(yè)深度。很多人說(shuō)你們這個(gè)產(chǎn)業(yè)也做，那個(gè)產(chǎn)業(yè)也做，或者一說(shuō)投資就是股票的買(mǎi)賣(mài)，今天買(mǎi)明天賣(mài)，復(fù)星的投資不是這樣，復(fù)星的投資是希望為投資企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，我們是希望深耕一些產(chǎn)業(yè)的。包括我們現(xiàn)在想深耕醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，我們想深耕醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，我們要深耕旅游產(chǎn)業(yè)，尤其養(yǎng)老這一塊，我們已經(jīng)走到比較前面了，我們要花大力氣去做等等。所以復(fù)星我們?cè)谕顿Y里面僅僅有幾個(gè)關(guān)鍵詞緊緊抓住，第一你代表中國(guó)，你在所有的海外投資里面一定要能夠?yàn)槿思規(guī)r(jià)值，無(wú)論是我們投資哪個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是幫人家發(fā)展，而且不是說(shuō)說(shuō)，是真的幫助他發(fā)展。我們一定是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面長(zhǎng)期投資，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資，一定是深耕這個(gè)產(chǎn)業(yè)的。

這兩者相結(jié)合，中國(guó)、全球和產(chǎn)業(yè)深度相結(jié)合變成我們復(fù)星的投資能力。復(fù)星未來(lái)的發(fā)展愿景就是一手打造以保險(xiǎn)為核心的一個(gè)綜合金融，另外一手就是繼續(xù)深化投資能力的建設(shè)，形成這兩個(gè)輪子。

我自己個(gè)人覺(jué)得2014年對(duì)于的確復(fù)星很重要，也是一個(gè)新的起步。我覺(jué)得在這樣一個(gè)平臺(tái)上還是非常需要在座各位來(lái)發(fā)揮的。我三年以前來(lái)清華最大的收獲就是的確我們招了不少清華學(xué)生，我們辦公室主任，海峰在這里，是從清華來(lái)的，這次也希望達(dá)到同樣的效果。我少講幾句，有任何問(wèn)題，不一定是朱老師準(zhǔn)備好的問(wèn)題，有任何問(wèn)題愿意回答大家。感謝大家!謝謝!