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久邦數(shù)碼總裁張向東:做移動互聯(lián)網(wǎng)一定要去韓國
久邦數(shù)碼總裁張向東:做移動互聯(lián)網(wǎng)一定要去韓國
不久前,我們宣布在韓國成立了一家合資公司GO Launcher Korea Co, Ltd(GO桌面韓國公司),繼美國之后,韓國是我們又一個正式落地開始商業(yè)化推進的海外市場。
韓國市場真是很難搞,但作為我們第二大海外市場,而且是全球最發(fā)達的智能手機市場,這里又必須得搞。現(xiàn)在,總算被我們搞定了。這件事運作了一年多,中間波折不少,今天事情落定了,又想起去年開始時心中閃過的念頭——做移動互聯(lián)網(wǎng),一定要去韓國。確實如此。
韓國是全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場最發(fā)達的國家
請注意,我沒有說“之一”。
韓國目前的智能手機普及率,是全球最高的國家。據(jù)Google在去年7月發(fā)布的智能手機使用調(diào)查報告,韓國的智能手機普及率已經(jīng)達到73%,排名第二的英國僅有62%,而美國只有56%。另據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示,韓國智能手機用戶約有67.8%的人每年會更換一次智能手機,頻率之高也是全球榜首。2012年8月時,韓國聯(lián)網(wǎng)的手機數(shù)量(包括功能機和智能機)就已經(jīng)超過了韓國人口總數(shù),16%的韓國人同時使用兩部甚至更多手機。
對久邦數(shù)碼來說,這個高度發(fā)達的智能手機市場里,最有價值是,Android系統(tǒng)在韓國的市場份額達到85%,這其中三星又占了大半;Flurry的數(shù)據(jù)顯示,iOS在韓國智能機市場只占14%的份額,全球倒數(shù)第一。得益于三星這個正在全球都與蘋果分庭抗禮的手機廠商,十分熱愛國貨的韓國人把三星和Android一起推上了無可比擬的位置。
尤其與其它市場不同的是,iPhone在韓國并沒有真正形成品牌。在全球其它市場,使用iPhone或多或少都帶有時髦的意味,有一種身份象征和自我認同。而韓國市場,完全是三星/Android一家獨大,沒有這種情形。
我們的產(chǎn)品GO桌面也很早就隨著Android在韓國的快速擴張占據(jù)了非常領先的位置,在第三方手機桌面的市場占有率一度超過90%。這使得韓國成為GO桌面的第二大海外市場。之后才有NHN旗下的Doodle這樣的韓國本土公司做了自己的桌面產(chǎn)品。
韓國是個認可個性化產(chǎn)品的市場
GO桌面最初的生意,就是美化的生意,制作一個美化主題,銷售給用戶。從全球來看,這部分收入已經(jīng)只占較少的比例,不過在韓國,韓國人民對個性化的熱愛超出我們的想象。
2000年左右,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一種新的商業(yè)模式,后來被稱為“Avatar模式”。“Avatar”源自印度梵語,本意是指“分身、化身”,互聯(lián)網(wǎng)時代,用來指代網(wǎng)絡用戶在虛擬世界中使用的虛擬形象,用戶可以根據(jù)自己的喜好,更換虛擬角色的造型,付費購買角色造型所需的服飾、發(fā)型、場景等等。
韓國最早推廣Avatar并將其商業(yè)化的是韓國聊天網(wǎng)站SayClub,并很快在韓國市場流行。據(jù)統(tǒng)計2001年韓國的Avatar銷售額就達到1800萬美元,而在2003年時,就成長至2.5億美元??梢哉f在主要依靠廣告獲取收入的早期互聯(lián)網(wǎng)時代,Avatar模式是極有價值的商業(yè)創(chuàng)新。
這一模式后來被騰訊學習,“QQ秀”為騰訊實現(xiàn)了最初的商業(yè)變現(xiàn)。沒有QQ秀支撐騰訊早期的現(xiàn)金流,也就沒有今天的騰訊帝國了。直到今天,以Avatar模式為核心的會員增值服務,仍是騰訊主要的收入來源之一。
韓國用戶追求個性和自我表達的訴求也一直延續(xù)到智能手機上??梢灾v一個故事,這次成立合資公司之前,GO桌面在韓國從未進行過運營和推廣,但在當?shù)貐s自發(fā)形成了開發(fā)GO桌面主題的用戶社區(qū),設計師和用戶之活躍,甚至超過我們在中國自主運營的用戶社區(qū)。
對于中國來說,韓國還有另一個意義。從地緣和文化上看,韓國在亞太地區(qū)儒家文化圈的輻射范圍之內(nèi),但又是率先進入發(fā)達國家行列的亞洲國家,首爾城市圈形成了非常前沿的都市風尚,可以說,韓國是亞洲地區(qū)的流行文化與新生活方式策源地之一。生活方式、社會形態(tài)和流行產(chǎn)業(yè),對于正在迅猛城市化的中國市場有著前瞻性的參考意義。
在亞洲做移動互聯(lián)網(wǎng),韓國必須要拿下。
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