獵豹CEO傅盛：互聯(lián)網(wǎng)時代的4個趨勢變革

獵豹CEO傅盛：互聯(lián)網(wǎng)時代的4個趨勢變革

1、消費品時代用戶更關(guān)注外觀感受，以體驗和用戶認(rèn)知度制勝

雷總(雷軍)有一句話，你無非就是站在風(fēng)口的一頭豬。這個風(fēng)口是什么?最重要一點，今天很多東西變成消費品，整個思維觀念必須改變。20年前，windows所帶來的是工程師和工具化時代;而進(jìn)入消費品時代，很重要一點在于，對用戶來說，它的體驗和認(rèn)知度是第一位的。

與消費品時代同步還有另外一個背景——互聯(lián)網(wǎng)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)時代帶來的是什么?他帶來信息傳遞成本極速降低。大家都是做互聯(lián)網(wǎng)的，我不需要講的很細(xì)。

為什么互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)會產(chǎn)生巨大沖擊，就是信息成本降低。它所帶來成本降低是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們想象的。我們總是認(rèn)為工業(yè)生產(chǎn)里面生產(chǎn)制造是核心，其實這個觀念是錯的。

2、互聯(lián)網(wǎng)時代使單點突破成為可能，并成為主流

互聯(lián)網(wǎng)讓生產(chǎn)和前端，就是信息傳播成本降低了很多，使得用戶認(rèn)知成本降低?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來傳統(tǒng)工業(yè)時代不具備的信息傳遞，使得單點突破成為可能和主流。以前花在一個復(fù)雜體系才能完成的事情，生產(chǎn)物流、銷售、品牌所有都做好，才能進(jìn)行大規(guī)模運作。

互聯(lián)網(wǎng)時代，由于可以拉住前端用戶，信息傳播花的成本低非常多，可直接切入核心，定義一個產(chǎn)品形態(tài)，用產(chǎn)品形態(tài)建立用戶認(rèn)知，做一款產(chǎn)品就能讓所有人都知道。這樣，就避免了庫存等問題。

為什么我要說簡單?簡單的穿透力是讓用戶能夠花很低成本就認(rèn)識你。這一點的重要度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工業(yè)品，在消費品時代你知道最難的一件事是什么?就是讓全球幾億人知道你，甚至讓他使用你，這個成本最高。whats app能賣這么多錢還是有核心點。它極其簡單，簡單到你都沒有機(jī)會退出，除非卸載了。這就是最初定位。這種簡單概念能夠擊穿全球幾億用戶。你會發(fā)現(xiàn)讓所有人建立同樣認(rèn)知極其困難，這就是簡單的核心點。在互聯(lián)網(wǎng)時代，簡單才有用，否則傳播不出去。

但是，互聯(lián)網(wǎng)讓整個世界更平，你有一個點讓大家都能認(rèn)知的時候就節(jié)省了以前大規(guī)模的營銷費用。

3、互聯(lián)網(wǎng)讓世界更平，找到極簡的點，就能產(chǎn)生引爆

今天的事物通過互聯(lián)網(wǎng)傳播出去，讓大家形成共識，這就是巨大時代背景。我們知道以前不可能出現(xiàn)的事情發(fā)生之后，就是這種簡單的點能被互聯(lián)網(wǎng)迅速放大。

在這個時代通過一個極簡的點，找到一個核心的訴求，它就可能產(chǎn)生引爆。因為這個事情可以被迅速傳播出去，它只要足夠簡單。當(dāng)然了，簡單比復(fù)雜更難。

其實，找到一個極其簡單的點，一下子就引爆了。這種力量強(qiáng)大到我們今天沒有真正認(rèn)識它的機(jī)會。我們用一個體系化思維，完成我們對一些東西所謂的布局。

4、互聯(lián)網(wǎng)時代是單品帶體系，找到單點，帶出整個面

我自己總結(jié)：工業(yè)化時代叫做體系帶單品，但互聯(lián)網(wǎng)時代是單品帶體系，先把一個點引爆，順勢而為就可以做出一系列東西。

簡單的第一大核心就是降低認(rèn)知成本。有一次我用QQ，我說要新建一個群，怎么找都找不到新建群，最后崩潰了。當(dāng)時找了快20分鐘。當(dāng)然，我自己也做過一些復(fù)雜的產(chǎn)品。

簡單的第二步，就是讓項目變得可控。我做過很多各種功能版本，最后發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，如果你規(guī)劃三個月版本基本上全失敗。我遇到是百分之百失敗。如果半年以上的發(fā)不出來可能性巨大。這讓我很困惑。我在360制定了一個“禮拜計劃”，每個禮拜必須發(fā)一個版本，一個版本在一周時間。我走的時候巔峰十個客戶端開發(fā)人員，一個周只能一個版本，最后只能發(fā)一個功能。這樣反而使得那個功能有保證。這樣一個更新速度和對現(xiàn)實的反應(yīng)力，最重要是它讓管理簡單化。

互聯(lián)網(wǎng)不是用一個更好的管理取代以前的管理，互聯(lián)網(wǎng)用一個更簡單方法完成對更復(fù)雜項目管理。在這個時代傳播出去是一個巨大的困難，但是一旦傳播出去就會變成巨大能量。

此外，產(chǎn)品一定要足夠簡單。我們一定不要覺得只有做更多功能產(chǎn)品才是高大上，有的時候一個簡單點穿透力在產(chǎn)品層面是超出我們想象的。

在簡單的產(chǎn)品觀引導(dǎo)下，就能做出很多和以前不一樣的思路。當(dāng)年不管是360的崛起，小米的崛起，包括我們清理大師勉勉強(qiáng)強(qiáng)打了一場仗，其實都是這樣。