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巨人史玉柱:我是一個(gè)中國(guó)著名的失敗者

 2014-06-09 10:34:58 責(zé)任編輯:林一 來源:TechWeb

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

巨人史玉柱:我是一個(gè)中國(guó)著名的失敗者

史玉柱:我是一個(gè)中國(guó)著名的失敗者。今天我在這里,總結(jié)一下過去失誤的地方和教訓(xùn),希望對(duì)大家有所幫助。如果完全地總結(jié)過去巨人的失誤可能很多,有100多個(gè),我只想談幾條。

投資的失誤

一個(gè)企業(yè)真正走入困境,很少是因?yàn)楣芾聿簧?,很少是因?yàn)槠髽I(yè)操作的問題,給企業(yè)造成最大的損失就是它做了不該做的事,不該投資去投資,這種投資是最大的失誤,這是我們過去親身經(jīng)歷過的。作為投資,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行大量的論證,國(guó)外企業(yè)投資的話,只是總投資的百分之幾,不然就會(huì)給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)不靈的狀態(tài)。結(jié)合過去的教訓(xùn),我們總結(jié)出來,如果再投資,要本著幾個(gè)原則。

第一,這個(gè)投資一定是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),如果不是就不投資。

第二,要看這個(gè)行業(yè)你熟不熟,熟的就做,不熟的行業(yè)不做。

企查貓

第三,你的干部隊(duì)伍具備不具備,在新的投資中,你企業(yè)人員最大的特長(zhǎng)能不能發(fā)揮最大,發(fā)揮出來就做,發(fā)揮不出來就不做。

第四,發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)要當(dāng)機(jī)立斷不做,如果你撐到最后,結(jié)果你的資金就會(huì)被耗光。

以上是我第一個(gè)教訓(xùn),就是關(guān)于投資的問題。

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