復(fù)星集團(tuán)CEO梁信軍：五年內(nèi)房地產(chǎn)市場將發(fā)生逆轉(zhuǎn)

所以我覺得健康是認(rèn)真要考慮的。房地產(chǎn)的問題，真的是不轉(zhuǎn)是不行的，房地產(chǎn)商，現(xiàn)在過得不愉快，我覺得一樣的原因，因為你做得跟別人完全相同，你要做一個不一樣的企業(yè)，從政府來說，也會面臨非常大的壓力，地方政府要還債，大部分的債都是跟土地的收入有關(guān)。所以地方政府有非常大的動力和動機(jī)，要維持土地的價格平穩(wěn)上漲。所以這樣才能夠把債給還了，但是平穩(wěn)上漲的概率有多高呢，我認(rèn)為恐怕在未來3到5年內(nèi)，這樣一種持續(xù)高漲的趨勢逐步就會到達(dá)一個平衡點(diǎn)，開始逆轉(zhuǎn)，開始供過于求。如果地方政府不去改變發(fā)展方式，我覺得也是非常大的風(fēng)險，地方政府現(xiàn)在這么高的負(fù)債率，要降低負(fù)債率，所以新做的很多事情，可能希望也是引進(jìn)社會資金來做，這樣給了房地產(chǎn)開發(fā)新的機(jī)會，我們從復(fù)星集團(tuán)本身來說，把地產(chǎn)商業(yè)模式徹底轉(zhuǎn)型成蜂巢社區(qū)的模式，自從想清楚做蜂巢社區(qū)之后，我心情快樂了很多，建議在座的有地產(chǎn)的土豪們，也可以認(rèn)真的考慮考慮。

作為一個蜂巢城市，跟傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)有什么差別，第一個差別就在于你整個項目為城市提供功能，不是居住功能，簡單的辦公功能，要成為城市的核心功能。比如說有些城市，可能希望，你給我多造點(diǎn)醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)，但是健康弱，有些城市經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)，生產(chǎn)要素里面金融很薄弱，你造一個金融蜂巢，有些人說什么都好，老百姓沒有地方去，需要體驗的消費(fèi)蜂巢。這些模式的核心，第一，為城市提供一個功能，這個功能怎么實現(xiàn)，通過導(dǎo)入核心產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)，圍繞這些功能的核心產(chǎn)業(yè)，比如說如果做直接金融，直接金融就要27個品類，確保27個品類當(dāng)中，金融中心能夠?qū)朊恳粋€品類，導(dǎo)入1到3家，這樣才能形成核心產(chǎn)業(yè)鏈。還有配套的延伸產(chǎn)業(yè)鏈，還希望圍繞核心功能導(dǎo)入核心產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)促成，希望產(chǎn)成融合，居住、生活、消費(fèi)、工作都在一起，這樣社區(qū)是有大量的就業(yè)機(jī)會，不會有睡城、死城的問題。這就是這個導(dǎo)入能力如何，復(fù)星集團(tuán)之所以選擇蜂巢的原因，投了大量有核心能力的資源的企業(yè)。

剛才東華一直建議我講得稍微軟一點(diǎn)，商業(yè)力量，商業(yè)之美，我覺得確實我們很多情況下，都會被看做太功利的東西，因為我們講效益。分享兩個非常小的案例，對我觸動很大，第一個案例，去年6月7號，現(xiàn)在是6月14號，一年前的一周，在廈門有一個叫陳水總的人，在廈門公交車上縱火，一下燒了37個人，十幾個是高考的考生，之所以出此殘忍行為的原因，是他自己生活碰到了很多不如意，過去幾年當(dāng)中多次求助無門，他企求別人幫忙，別人不愿意幫他，所以他跟社會決裂了，造成了無辜死傷七八十人，這么一個事兒。

這么一件事情，在我看來像現(xiàn)代版的社會寓言，被他傷害的這些人，都不曾傷害過陳水總，但是傷害過陳水總的人，并沒有因為陳水總的報復(fù)得到傷害，講起來比較拗口。我簡化一點(diǎn)，作為一個群體而言，人類社會，包括企業(yè)家跟老百姓，咱們都是一個命運(yùn)的共同體，當(dāng)今天你看到一個弱者，你不愿意去幫他，你縱容了自己的冷漠的時候，其實你就在放棄自己的未來，因為你今天放棄了救助弱人的機(jī)會，將來為此可能受到一個傷害。

第二個例子跟這個關(guān)聯(lián)，今年2月17號，在深圳地鐵里蛇口的水灣站，這個地方有35歲的IBM[微博]的女白領(lǐng)，由于低血糖的原因摔倒在出口的臺階上，位置不太好，滑下去了，俯臥的方式，七八分鐘的時候，地鐵員工通過錄像發(fā)現(xiàn)問題馬上來現(xiàn)場看，看了之后沒敢動她，生怕自己擔(dān)責(zé)任，25分鐘之后警察也來了，警察也沒敢動，覺得風(fēng)險太大了，敢動的時候50多分鐘之內(nèi)，醫(yī)生來了，120來了，發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)窒息死亡了，35歲，未婚的姑娘，在光天化日之下，10點(diǎn)29分，由于低血糖非常小的事兒，竟然就死了，而且在中國的大都市。我吃不準(zhǔn)，今天在座的所有的人，咱們會不會有一天在某一個地方，有沒有低血糖的可能?你覺得如果真的自己由于低血糖的原因，在這么一個熱鬧的社區(qū)當(dāng)中，竟然辭世了，不覺得死的很冤枉嗎?我想說一個事情，媒體一邊倒的譴責(zé)地鐵，譴責(zé)警察，覺得很冷漠，譴責(zé)所有微觀的人，覺得你們太冷漠了。我覺得作為我們企業(yè)家，我們不能扮演一個微觀者的角色，更多的應(yīng)該思考怎么樣利用商業(yè)力量去改變?nèi)诵?，改變?nèi)诵裕淖兩鐣?/p>

我想了一個方法，我后來要求我們的保險公司設(shè)計了一款他益險，我們稱之為幫扶險，之所以造成這個情況的很重要的原因，中國從2006年開始發(fā)起了6起案例，第一起案例是南京的彭宇案，扶了老人判詞了4.6萬，登峰造極的是天津的許云賀，賠了10.8萬元，這幾個案例，只用區(qū)區(qū)幾十萬塊錢就徹底改變了中國人的思想。我?guī)讉€外國朋友，在深圳事情發(fā)生之后就問我，這個事兒你們中國很普遍嗎?我就不知道怎么去回答，別人覺得你們中國人的人性是這樣的。

我的做法，做這款保險不是賣的，是C2C的，兩塊錢可以賠一萬塊錢，每個人身上可以賠20萬元，我覺得就應(yīng)該按你的人性去做，該扶就去扶，所有的后果大家共同幫你承擔(dān)，推出這個險之后，我們家族里面年紀(jì)最大的長者，是我岳母，岳母說她個人買兩千塊錢，把我們所有家庭的孩子都送一遍，希望你們大膽去扶，不要擔(dān)心。上海同濟(jì)大學(xué)的書記，他說動員校友募捐，給所有的同學(xué)們都弄一份，希望同濟(jì)大學(xué)學(xué)生在場的情況要去幫扶。我在想，能不能通過這樣一份保險，我們覺得我們會按人性、人心做事情，希望把這款保險，這個事情做完。

第二個去碰的就是醫(yī)患矛盾的東西，我覺得其實醫(yī)生的道理是一樣的，我一個非常要好的朋友是醫(yī)生，過去病人送過來2%的希望都會救，現(xiàn)在到50%的把握才會動手，而且家屬必須到場，否則動了之后自己的風(fēng)險太大了，要被殺掉，被打傷，何苦冒這些風(fēng)險呢?像這些問題，如果商業(yè)的企業(yè)家們，我們縱容這種社會的惡習(xí)去暴漲，遲早有一天會傷害咱們自己的企業(yè)，會傷害咱們的個人。所以我的想法，我們的商業(yè)力量應(yīng)該致力于用公益的方式去改變社會，改變?nèi)诵牡木嚯x。所以我理解商業(yè)之美，不僅僅是高效率的盈利，我們高效率的去改變那些社會的陋習(xí)，是不是也是應(yīng)該我們商業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。謝謝大家!