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久邦數(shù)碼創(chuàng)始人張向東:韓國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全球第一

 2014-07-03 11:56:39 責(zé)任編輯:林一 來(lái)源:前瞻網(wǎng) 作者:董哲

不久前,我們宣布在韓國(guó)成立了一家合資公司GO Launcher Korea Co, Ltd(GO桌面韓國(guó)公司),繼美國(guó)之后,韓國(guó)是我們又一個(gè)正式落地開(kāi)始商業(yè)化推進(jìn)的海外市場(chǎng)。

韓國(guó)市場(chǎng)真是很難搞,但作為我們第二大海外市場(chǎng),而且是全球最發(fā)達(dá)的智能手機(jī)市場(chǎng),這里又必須得搞?,F(xiàn)在,總算被我們搞定了。這件事運(yùn)作了一年多,中間波折不少,今天事情落定了,又想起去年開(kāi)始時(shí)心中閃過(guò)的念頭——做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),一定要去韓國(guó)。確實(shí)如此。

韓國(guó)是全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家

請(qǐng)注意,我沒(méi)有說(shuō)“之一”。

韓國(guó)目前的智能手機(jī)普及率,是全球最高的國(guó)家。據(jù)Google在去年7月發(fā)布的智能手機(jī)使用調(diào)查報(bào)告,韓國(guó)的智能手機(jī)普及率已經(jīng)達(dá)到73%,排名第二的英國(guó)僅有62%,而美國(guó)只有56%。另?yè)?jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示,韓國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)約有67.8%的人每年會(huì)更換一次智能手機(jī),頻率之高也是全球榜首。2012年8月時(shí),韓國(guó)聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)數(shù)量(包括功能機(jī)和智能機(jī))就已經(jīng)超過(guò)了韓國(guó)人口總數(shù),16%的韓國(guó)人同時(shí)使用兩部甚至更多手機(jī)。

對(duì)久邦數(shù)碼來(lái)說(shuō),這個(gè)高度發(fā)達(dá)的智能手機(jī)市場(chǎng)里,最有價(jià)值是,Android系統(tǒng)在韓國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到85%,這其中三星又占了大半;Flurry的數(shù)據(jù)顯示,iOS在韓國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)只占14%的份額,全球倒數(shù)第一。得益于三星這個(gè)正在全球都與蘋(píng)果分庭抗禮的手機(jī)廠商,十分熱愛(ài)國(guó)貨的韓國(guó)人把三星和Android一起推上了無(wú)可比擬的位置。

尤其與其它市場(chǎng)不同的是,iPhone在韓國(guó)并沒(méi)有真正形成品牌。在全球其它市場(chǎng),使用iPhone或多或少都帶有時(shí)髦的意味,有一種身份象征和自我認(rèn)同。而韓國(guó)市場(chǎng),完全是三星/Android一家獨(dú)大,沒(méi)有這種情形。

我們的產(chǎn)品GO桌面也很早就隨著Android在韓國(guó)的快速擴(kuò)張占據(jù)了非常領(lǐng)先的位置,在第三方手機(jī)桌面的市場(chǎng)占有率一度超過(guò)90%。這使得韓國(guó)成為GO桌面的第二大海外市場(chǎng)。之后才有NHN旗下的Doodle這樣的韓國(guó)本土公司做了自己的桌面產(chǎn)品。

韓國(guó)是個(gè)認(rèn)可個(gè)性化產(chǎn)品的市場(chǎng)

GO桌面最初的生意,就是美化的生意,制作一個(gè)美化主題,銷(xiāo)售給用戶(hù)。從全球來(lái)看,這部分收入已經(jīng)只占較少的比例,不過(guò)在韓國(guó),韓國(guó)人民對(duì)個(gè)性化的熱愛(ài)超出我們的想象。

2000年左右,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一種新的商業(yè)模式,后來(lái)被稱(chēng)為“Avatar模式”。“Avatar”源自印度梵語(yǔ),本意是指“分身、化身”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用來(lái)指代網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)在虛擬世界中使用的虛擬形象,用戶(hù)可以根據(jù)自己的喜好,更換虛擬角色的造型,付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)角色造型所需的服飾、發(fā)型、場(chǎng)景等等。

企查貓

韓國(guó)最早推廣Avatar并將其商業(yè)化的是韓國(guó)聊天網(wǎng)站SayClub,并很快在韓國(guó)市場(chǎng)流行。據(jù)統(tǒng)計(jì)2001年韓國(guó)的Avatar銷(xiāo)售額就達(dá)到1800萬(wàn)美元,而在2003年時(shí),就成長(zhǎng)至2.5億美元??梢哉f(shuō)在主要依靠廣告獲取收入的早期互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,Avatar模式是極有價(jià)值的商業(yè)創(chuàng)新。

這一模式后來(lái)被騰訊學(xué)習(xí),“QQ秀”為騰訊實(shí)現(xiàn)了最初的商業(yè)變現(xiàn)。沒(méi)有QQ秀支撐騰訊早期的現(xiàn)金流,也就沒(méi)有今天的騰訊帝國(guó)了。直到今天,以Avatar模式為核心的會(huì)員增值服務(wù),仍是騰訊主要的收入來(lái)源之一。

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