GE董事長杰夫·伊梅爾特：工業(yè)公司的未來

Q:目前GE在中國發(fā)展的幾個(gè)重要領(lǐng)域，比如醫(yī)療、能源和交通，都在變革。GE是否需要調(diào)整策略?

A:中國正在發(fā)生很多變化，特別是一些市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)也在變化中。以能源發(fā)電為例，價(jià)格如何調(diào)整，清潔能源的政策是怎樣的，什么樣的發(fā)電來源是合適的選擇，效率的標(biāo)準(zhǔn)如何確定，本土化創(chuàng)新的未來是什么……很多很多這樣的問題，這還僅僅只是一個(gè)行業(yè)。

我們會(huì)根據(jù)中國市場(chǎng)的變化來調(diào)整我們?cè)谥袊膽?zhàn)略，比如和國有企業(yè)建立更多的合作伙伴關(guān)系?？偟膩碚f，我相信中國市場(chǎng)的增長?？鐕緫?yīng)該適應(yīng)中國市場(chǎng)的變化，而不是反過來。

Q:頁巖氣技術(shù)獲得市場(chǎng)推廣之后，全球似乎進(jìn)入了天然氣時(shí)代。GE在這一全球能源的巨大變局下，如何把握其中的機(jī)會(huì)?對(duì)于最近的中俄4000億美元天然氣大單你怎么看?

A:從全球來說，天然氣的使用是一個(gè)很大的趨勢(shì)，另一個(gè)是分布式能源，因?yàn)榉植际侥茉纯赡軒砀鍧嵉氖褂?，?duì)效率也是更大的提升。在中國，我想有三個(gè)重要路徑：一是繼續(xù)投資管線，以及LNG的接受站，包括中俄的這種管線;二是開發(fā)頁巖氣，中國需要更多的創(chuàng)新來開發(fā)頁巖氣;三是深海石油和天然氣的開發(fā)，這是中國自己開發(fā)的一個(gè)機(jī)會(huì)。

Q:你如何看待當(dāng)前的中美關(guān)系?事實(shí)上，目前全球各國對(duì)跨國公司的態(tài)度都有所變化。如果說“全球公司1.0”是指公司完成全球布局，“全球公司2.0時(shí)代”公司要通過全球的業(yè)務(wù)流動(dòng)和協(xié)同效應(yīng)來實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效率的動(dòng)態(tài)平衡，現(xiàn)在或許到了打造全球公司3.0版本的時(shí)期?

A:我們面臨一個(gè)非常復(fù)雜的世界。在我的記憶中，現(xiàn)在是比任何時(shí)候都更復(fù)雜的一個(gè)世界，在全球各地都有社會(huì)動(dòng)蕩和地方保護(hù)主義。對(duì)于一個(gè)商業(yè)公司來說，最重要的是保持長遠(yuǎn)目光持續(xù)投資，不被短期的這些變化所影響。

至于中美關(guān)系，在華盛頓，每個(gè)人都知道美國跟中國的關(guān)系是十分重要的，中國和美國需要發(fā)展長期的合作伙伴關(guān)系。盡管我們現(xiàn)在經(jīng)歷了一些比較麻煩的事情，或者雙方有很多不同的意見，但是大家都相信會(huì)保持長期的關(guān)系。

對(duì)于GE來說，我現(xiàn)在感到全球到處都有保護(hù)主義，所以我們需要更加靈活，有更好的本土化政策，但我想純粹的自由貿(mào)易可能已經(jīng)過去了。

Q:在這個(gè)時(shí)代，我們談?wù)摴雀?、Facebook、蘋果、特斯拉這樣的公司，它們是當(dāng)前全球商業(yè)領(lǐng)域最時(shí)髦的公司，作為百年工業(yè)巨頭，GE有什么感想?

A:GE是工業(yè)公司，也是基礎(chǔ)設(shè)施公司和技術(shù)公司。GE酷的一個(gè)地方，就是它跟世界密切相關(guān)。當(dāng)你乘坐飛機(jī)時(shí)，你從窗戶往外看，會(huì)看到一個(gè)奇跡般的叫飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的東西，你會(huì)覺得這個(gè)東西是GE做的，不是谷歌做的。同樣的道理也出現(xiàn)在像磁共振設(shè)備、燃?xì)廨啓C(jī)、火車機(jī)車等領(lǐng)域，這也是世界上很少有其他公司能做到的。我們很尊重像谷歌、Facebook、特斯拉這些著名的公司，他們做的事情很棒，但我們也是一個(gè)技術(shù)公司，我們的技術(shù)不比任何人差。

另外，現(xiàn)在的工業(yè)公司其實(shí)也是一個(gè)軟件公司，我們投入了很大的力量在軟件和分析方面。我想世界上每一個(gè)工業(yè)公司都必須關(guān)注和投入在軟件和分析方面的發(fā)展，以使我們將來能夠更好地在這個(gè)市場(chǎng)上進(jìn)行競爭。

Q:如何持續(xù)激發(fā)GE這樣一個(gè)龐然大物進(jìn)行創(chuàng)新?

A:我有兩個(gè)辦法。

一是全球旅行，看到全球各個(gè)地方發(fā)生的不同事情。比如我經(jīng)常到中國來，讀了很多書，每次來都會(huì)看到中國的一些變化，見到不同的人，你要成長，要有新的想法，就必須離開你的傳統(tǒng)思維模式，離開你習(xí)慣的一個(gè)區(qū)域。

二是見各種各樣的人，我很喜歡見企業(yè)家，見硅谷各種新的公司，包括一些創(chuàng)業(yè)公司。