愛奇藝CEO龔宇：異軍突起源于四大精神力量

第二點(diǎn)，韜光用晦

視頻行業(yè)競爭極高，高到全世界最聰明的人士，很大一部分比例集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，視頻行業(yè)同樣。所以，會有一天各種各樣的噪聲或者浮躁都集中于此。大家回想一下，09年底、10、11、12年，視頻行業(yè)有多少場官司?有多少場口水戰(zhàn)。?

法則一：不搶獨(dú)家，懂得忍，躲

愛奇藝當(dāng)時身不由己被卷進(jìn)去太多的漩渦，但我們的策略一直就是韜光養(yǎng)晦，不管誰打你，誰跟你搶這單子，你都是生意人，你要想清楚你干的這件事對自己有利沒利，損人又不利已的事兒不干，那些要面子、要名聲，但對自己業(yè)務(wù)沒好處的事兒不干，忍、躲。一直到去年年底，我們都一直堅(jiān)守這個規(guī)則，現(xiàn)在看來是有效了，是因?yàn)槲覀儺?dāng)時的策略就是不搶獨(dú)家，因?yàn)槟銚尓?dú)家就得維權(quán)，不得不打官司，那我們就能躲就躲。

但世界在變化，到一定程度的時候策略要變，變成什么樣?也不是窮兵黷武的跟人沒完沒了的打仗，那你就得根據(jù)具體情況具體分析。

法則二：競爭對手出現(xiàn)失誤時，你有沒有本事抓住機(jī)會?

我想說的重點(diǎn)還是在韜光用晦，把自己的真實(shí)實(shí)力建設(shè)好，然后等什么?不是等你聚集反擊的能力，而是等競爭對手犯錯誤的時候。如果是一個規(guī)模很大的行業(yè)，你想從后面超越前面，機(jī)會還真不是你自己創(chuàng)造的，而是競爭對手創(chuàng)造的。

競爭對手出現(xiàn)了失誤你能不能拿到機(jī)會?這是你的本事。對于愛奇藝和視頻行業(yè)來講，太多的企業(yè)，曾經(jīng)在這個行業(yè)里領(lǐng)先過，原來這個行業(yè)力排名最高的，依序是56、土豆、優(yōu)酷。56為什么落伍?對違規(guī)內(nèi)容重視程度不高，被關(guān)了一個月，關(guān)一個月在視頻行業(yè)里基本這企業(yè)就完蛋了，56能到現(xiàn)在這個位置已經(jīng)很不錯了。所以，土豆變成了第一。

08年奧運(yùn)會結(jié)束之后金融風(fēng)暴，視頻全行業(yè)非常非常吃緊，融不到資，帶寬成本成了巨大的問題，各個企業(yè)都要投資收縮，這時你收縮什么樣的投資很關(guān)鍵。我自己認(rèn)為，至少優(yōu)酷有一點(diǎn)沒有收縮，就是在帶寬上，所以一下就沖到了全行業(yè)第一。

我也失去過一次機(jī)會，兩年多以前的時候，酷6的市場份額迅速削減的時候，本來我以為我們是有機(jī)會的，但發(fā)現(xiàn)自己沒準(zhǔn)備好，韜光用晦這個詞沒用好，基礎(chǔ)不夠。丟掉的市場份額其實(shí)愛奇藝只拿到一點(diǎn)很少，更多的市場份額被優(yōu)酷拿走了，這就是因?yàn)槟銢]準(zhǔn)備好，競爭對手給你機(jī)會的時候你沒抓住。所以，韜光養(yǎng)晦非常重要，自己沒實(shí)力的時候就不要去爭斗，做好自己的基本功。

去年，愛奇藝得到了一個巨大的機(jī)會，所以今年上半年才有《來自星星的你》，才有湖南的五檔節(jié)目，包括現(xiàn)在正播的《爸爸去哪兒》才有眾多的好節(jié)目買下來，而且是獨(dú)家播放，你發(fā)展到今天你想超越，就靠競爭對手，因?yàn)槭湛s不愿意花錢買內(nèi)容，好!我的機(jī)會來了，我就要出手買內(nèi)容。