李彥宏：文化對一個國家很重要 可以做得很大

與“百度公司董事長兼CEO”相比，李彥宏還有一個身份不太為公眾所知：中國民營文化產(chǎn)業(yè)商會會長。

12月11日，李彥宏出席在西安舉行的第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)峰會，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)表了自己的看法。

李彥宏認(rèn)為，要用商業(yè)的方式來推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，管理、資金和技術(shù)是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的“三大推動力”：一是在企業(yè)的日常管理中要考慮怎么用好的管理推動文化的發(fā)展和創(chuàng)新;二是要考慮怎么樣用資金的力量去推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;三是要通過技術(shù)的力量來推動文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。

李彥宏當(dāng)年在硅谷任職的一家企業(yè)曾被全球主題公園運營巨頭迪士尼收購，因此他對迪士尼的管理模式有切身體會。

“每一個人都要撿起地上的垃圾.”這是迪士尼的管理文化，也是李彥宏在管理百度時力推的理念。他認(rèn)為，“同樣的產(chǎn)品，不可能永遠是你能做出來，別人做不出來，但是你有這個精神，你就會比別人好一點點，這樣就會有更多的人使用你的產(chǎn)品，喜歡你的服務(wù)，認(rèn)可你的文化”。

相比迪士尼，近幾年國內(nèi)涌現(xiàn)出不少主題公園，李彥宏認(rèn)為中國的主題公園更多地側(cè)重“公園”，缺乏“主題”。

“我們沒有垂直的整合，沒有像白雪公主、冰雪奇緣、米老鼠這樣膾炙人口的人物和主題，這是我們需要努力的方向。”李彥宏表示。

在資金助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，李彥宏舉了百度旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝的例子。李彥宏坦言，愛奇藝每年都在賠錢，且每年虧損的幅度都在擴大。但李彥宏認(rèn)為視頻網(wǎng)站需要借助商業(yè)的力量，購買更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

“現(xiàn)在，好的視頻網(wǎng)站背后都有BAT支持，因為好的內(nèi)容越來越貴。從百度營收的角度來講，這是一件痛苦的事情。但是從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度分析，好的內(nèi)容越來越貴，意味著優(yōu)秀編劇、制片人、作家將獲得更好的收入，同時也會吸引更多優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作人加入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。”李彥宏說。

前幾天，李彥宏和《瑯琊榜》主演胡歌見了一次面，胡歌告訴李彥宏自己想要稍微休息一段時間，李彥宏有些驚訝，他原以為胡歌會抓住《瑯琊榜》大熱的機會謀求更大發(fā)展。胡歌說自己已經(jīng)不需要為掙錢而活了，希望追求更高層次的東西。“當(dāng)演員、藝術(shù)家，能夠有條件去追求一些更高層次的東西，我們的文化產(chǎn)業(yè)才有進一步繁榮的基礎(chǔ)。”李彥宏感慨道。

在技術(shù)推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，李彥宏舉了百度研發(fā)無人駕駛汽車、借助智能語音技術(shù)推出百度新聞?wù)Z音播報版等例子，表明技術(shù)的力量對于推進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是一個非常有前景的方向。

文化產(chǎn)業(yè)對一國軟實力的重要性不言而喻。李彥宏認(rèn)為，迪斯尼對于推廣美國精神、美國文化功不可沒。李彥宏觀察到，耗費巨資制作的《瑯琊榜》不僅在中國熱播，很多外國人也追《瑯琊榜》。“這些現(xiàn)象在過去是比較少見的，未來會越來越常見。”李彥宏表示。

在李彥宏看來，文化產(chǎn)業(yè)是一個非常大的產(chǎn)業(yè)。“文化不僅對一個國家很重要，對于商業(yè)也很重要，做文化可以做的很大。”“無論是用文化的方式來做商業(yè)，還是用商業(yè)的方式做文化，二者是相互促進的。”

以下為李彥宏在第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)峰會上的演講實錄：

尊敬的王欽敏主席，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，歡迎大家來到西安參加中國民營文化產(chǎn)業(yè)商會年會和中國文化產(chǎn)業(yè)峰會。

這是我們(商會)成立以來，第三次舉辦中國文化產(chǎn)業(yè)峰會，這次來到西安，也具有非常特殊的意義，因為西安是一個具有非常深厚文化底蘊的城市，同時和現(xiàn)在國家“一帶一路”的國家戰(zhàn)略也有著密切的聯(lián)系，它是絲綢之路的起點。

昨天來到這里之后，我們的承辦方大唐西市帶我了解了一下周邊的情況，我覺得這其實就是我們文化產(chǎn)業(yè)的一個非常典型的項目。不管用文化的方式來做商業(yè)，還是用商業(yè)的方式做文化，總之，這兩者是相互促進的。

我們的文化產(chǎn)業(yè)既包括了文化也包括了產(chǎn)業(yè)，當(dāng)商會成立的時候我就講“我們的使命是什么?”我們的使命就是要用商業(yè)的方式來推動文化的發(fā)展和繁榮。具體怎么做?我覺得至少有這么幾點，我們每一個做企業(yè)的人在做企業(yè)的過程中天天在思考的問題就包括管理問題，所以怎么樣用好的管理推動文化的發(fā)展和創(chuàng)新?同時，作為一個產(chǎn)業(yè)，我們有相應(yīng)的資金，怎么樣用資金的力量去推動文化的發(fā)展?剛才欽敏主席也講了我們怎么樣用信息化的手段，怎么樣用技術(shù)推動文化的發(fā)展?這些都是用產(chǎn)業(yè)做文化時可以走的路子。

其實文化產(chǎn)業(yè)是一個非常大的產(chǎn)業(yè)，它不僅對一個國家很重要，對于商業(yè)也很重要，做文化可以做的很大。大家知道迪士尼，我其實在創(chuàng)立百度之前，曾經(jīng)短暫的成為過迪士尼的員工，不是我跳槽到了迪士尼，是迪士尼把我們的公司買了，所以我有幾個月的時間是屬于迪士尼。這個公司現(xiàn)在市值接近2000億美金，是非常大的公司，它做的東西無論是媒體廣播網(wǎng)ABC，或者是體育方面的轉(zhuǎn)播ESPN，還是我們更熟悉的是主題公園，確實為它賺了很多錢。主題公園是一個典型的文化產(chǎn)業(yè)，靠迪士尼的努力，非常多的美國人認(rèn)可了美國的文化，甚至美國以外的很多人也認(rèn)可美國的文化。迪士尼在東京、香港有，很快在上海也會有，整個東方我們也在學(xué)習(xí)和認(rèn)可這樣的文化，而這些東西背后很多是有商業(yè)的力量在推動。

近幾年我們國家出現(xiàn)了不少主題公園，但是應(yīng)該講，更多的是公園而比較少的是主題，因為我們沒有垂直的整合，我們沒有像白雪公主、沒有像冰雪奇緣、沒有像米老鼠這樣膾炙人口的人物和主題，讓青少年去喜愛，這是我們需要努力的方向。迪士尼是一個非常值得我們學(xué)習(xí)的東西，當(dāng)然，由于我做了幾個月的迪士尼員工，我可以從內(nèi)部觀察到企業(yè)可以學(xué)習(xí)的地方，也是它在管理方面我覺得非常值得借鑒的地方。這個管理的理念我后來在做百度的時候也經(jīng)常跟我們內(nèi)部員工講，這個理念叫什么呢?英文叫“Everyone picks up the trash”，就是“每一個人都要撿起地上的垃圾”，這是迪士尼的文化也是它的管理理念。迪士尼有那么多的員工，在它每一個主題公園，哪怕副總裁進到主題公園里見到地上有一點紙屑都會自己把它撿起來。

美國也有其他做主題公園的公司，沒有迪士尼那么好，沒有迪士尼那么受歡迎。原因就是，迪士尼主題公園的特點就是別人有的，它也有，大家都差不多，但是它每一項東西都比別人做的好一點點。由于你做的好了一點點，就會吸引更多的人到你那里去。而之所以做的好，真的是每一個員工，從上到下，不管是誰看到一點點不好的地方都會親自去修正。這樣的精神，我后來在做百度的時候，也跟員工講，我們每個人都要撿起地上的垃圾，不一定是物理意義上的垃圾，也比如是百度產(chǎn)品任何一點點小的瑕疵，每個人都要非常在乎，都要去想辦法改掉，去越做越好。事實上，同樣的產(chǎn)品，不可能永遠是你能做出來，別人做不出來，但是你有這個精神，你就會比永遠別人好一點點，你好一點點就會有更多的人來使用你的產(chǎn)品、喜歡你的服務(wù)、認(rèn)可你的文化，所以我覺得可以用管理的方式促進文化的發(fā)展。

還有就是用資金，就是我們所謂的商會一定要用資金的手段促進文化的發(fā)展，這點我也比較有體會。中國的視頻產(chǎn)業(yè)，最近這幾年發(fā)展得非?？欤俣鹊膼燮嫠囈呀?jīng)有五六年的時間，說實話，每年都在賠錢，可能每年虧損的幅度都變得更大，但是我們很高興看到這樣一個產(chǎn)業(yè)每年都在變大。原來用戶是在PC機上看，現(xiàn)在用手機看，看的人越來越多。早期我們還擔(dān)心，以后移動互聯(lián)網(wǎng)時代大家都用手機看，手機屏幕很小，帶寬很貴，人們不會舍得用它來看視頻，后來發(fā)現(xiàn)不是，現(xiàn)在用手機看視頻的人比用PC看視頻的人多得多。由于商業(yè)的力量我們可以買到各種各樣的優(yōu)秀內(nèi)容，當(dāng)然現(xiàn)在內(nèi)容價格越來越貴，基本上現(xiàn)在要做視頻網(wǎng)站，背后都有BAT支持，別人已經(jīng)買不起這些內(nèi)容。從我們的角度來講比較痛苦，但從產(chǎn)業(yè)的角度來講，這是繁榮的基礎(chǔ)。如果我們的這些內(nèi)容能夠越來越貴，如果我們的導(dǎo)演、我們的演員、我們的制片、我們的編劇、我們的作家，他們越來越貴，他們掙到的錢越來越多，就會有越來越多人進到這個領(lǐng)域，用他們的創(chuàng)意、用他們的天賦、用他們的辛勤勞動制作出更有吸引力的內(nèi)容。

前幾天我見到胡歌，他說他準(zhǔn)備稍微休息一段時間，我說為什么?現(xiàn)在正是你最紅的時候，《瑯邪榜》熱播。他說我已經(jīng)不需要為掙錢活著了，我希望追求更高層次的東西。這些演員、這些藝術(shù)家，他能夠有這樣的條件去追求他心目中所謂的更高的東西，我們的文化才有進一步繁榮的基礎(chǔ)。

剛才講到《瑯邪榜》，這是目前非常火的一部劇，這個劇的制作成本非常高，制作很精良，所以不光中國人喜歡、在中國很受歡迎，在國外也很受歡迎，國外也有人在追劇，新片剛一出來字幕組馬上翻譯，把它翻譯成各種各樣的語言。這些現(xiàn)象在過去是比較少見的，但是我覺得未來會越來越常見。所以我們用資金的力量，也能夠很好的推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

還有就是技術(shù)力量，這是我的老本行，我非常擅長。昨天百度正式發(fā)布了我們無人車的消息，我看國外的媒體也是關(guān)注度非常高，大篇幅地報道。其中有一篇文章報道百度的無人車，說百度為什么做無人車?因為有了無人車，人們坐在車?yán)锞筒挥迷匍_車了，就可以有更多的時間上網(wǎng)，上網(wǎng)的時間長百度可以賣出更多的廣告。雖然這樣的理念雖然在我們看起來有一點好笑，但我們可以感覺到國外的投資者也好，業(yè)界的人士也好，他們考慮事情的時候很容易會聯(lián)想到互聯(lián)網(wǎng)，會聯(lián)想到廣告，會聯(lián)想到文化層面的東西。

但是無人車并不是一個很好的用技術(shù)推動文化發(fā)展的例子。我舉一個更加貼切的例子。上個月我的一個姐姐來看我，她跟我抱怨說，我現(xiàn)在頸椎有毛病，我天天看百度新聞，總是低頭看手機，很累，她說你們能不能開發(fā)一個產(chǎn)品，不用我低頭看了，能自動地給我讀出來這些新聞。我說我記得我們正在開發(fā)這樣的產(chǎn)品，我去問問開發(fā)到什么程度了。我回去一問，技術(shù)人員告訴我說，大概半年之前我們試過，覺得效果不好，所以后來停滯了，當(dāng)時技術(shù)不是特別ready。我說這不行，我們的技術(shù)是每天都在更新的，半年前技術(shù)不行不表明現(xiàn)在技術(shù)不行，我們再去試試，我們今天的語音合成技術(shù)跟半年前已經(jīng)非常非常不一樣了。所以大家又去試，經(jīng)過幾個星期的時間，現(xiàn)在已經(jīng)上線了一個版本，在百度新聞界面下拉，它就可以給你讀出來。這和廣播很不一樣，我們習(xí)慣了廣播，它是對每一個人發(fā)出的聲音一樣的，所有人聽到的東西是一模一樣的，但是在互聯(lián)網(wǎng)上，用語音合成的方式可以讓每個人聽到的東西都是不一樣的，你現(xiàn)在看到的新聞就是給你一個人看的。有些新聞系統(tǒng)是覺得大家都應(yīng)該知道，而有些只有你感興趣，這些新聞都是相互交織在一起的。完全給你一個人讀出來的新聞，需要靠技術(shù)的手段才能實現(xiàn)。這樣的趨勢在走下去，但是現(xiàn)在還不完美，它讀得多多少少有點像機器，而不是像人。但是我覺得，隨著時間的推移，隨著技術(shù)的進步，它會越來越自然，讓你越來越舒服，越來越不需要你低著頭損耗自己的頸椎。所以用技術(shù)的力量去推進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是一個非常有前景的方向。

我們這些人用管理、用資金、用技術(shù)，用各種各樣的方式去努力，去推動中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我覺得這就是我們商會存在的一個重要意義。前段時間央視有一個采訪，問了我一個以前從沒有人問過我的問題。他說，很多年以后，你希望別人記住你什么?我想了一下說，我覺得人們?nèi)绻芏嗄暌院筮€在想起我，可能會想到，這個人生在一個盛世，這個時代給了他很多的機會，他也抓住了其中的一些。

盛世，文化才會有大的繁榮，我們今天就生活在這樣的時代。所以我希望，通過我們企業(yè)家的力量，能夠推動中國文化的繁榮和發(fā)展，能夠為中國的文化在世界的舞臺上贏得一個大國、一個強國應(yīng)有的地位和尊重。

謝謝大家!