王健林：創(chuàng)業(yè)初期的三點(diǎn)體會(huì)

日前，在萬達(dá)集團(tuán)公眾號(hào)上，其董事長王健林的創(chuàng)業(yè)史被披露，讓我們聽聽商界大佬王健林在創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)吧。

第一點(diǎn)叫“敢闖敢試”。就是不管你做什么，一定要有夢(mèng)想，有目標(biāo)，敢去做。你去做起碼有一半的機(jī)會(huì)，你不去做機(jī)會(huì)是零，所以我最近這些年在各地演講，經(jīng)常講一句話：“什么清華大，北大，不如膽子大”。這個(gè)膽子大不是說讓你亂干，但是得有勇氣去闖，去試驗(yàn)！

第二是創(chuàng)新求變。你要成功，要想不斷成功，或者還想獲得更大的成功，就一定要能夠求變、求新，不能走別人走過的路，不能做跟別人一樣的事情。凡是跟別人做一樣的事情，獲得的肯定是平均利潤率；只有做跟別人完全不一樣的事，才獲得超額利潤。

2006年，萬達(dá)剛進(jìn)入中國電影產(chǎn)業(yè)。那個(gè)時(shí)候，大陸地區(qū)的所有票房加起來不到10億人民幣，公司同事們?nèi)糠磳?duì)我，說10億就算20%的利潤，也才2億的利潤。每年要投3億、4億去做，怎么可能收得回來呢？全中國的利潤都?xì)w你嗎？

我說電影院對(duì)商業(yè)中心來說是不是必須需要？大家認(rèn)為必須需要。現(xiàn)在又沒有人愿意來做。做了掙不到錢，那怎么辦呢？我跟大家講現(xiàn)在只是8億、10億的市場(chǎng)，但如果我們帶頭來做，加一點(diǎn)促銷，讓那個(gè)行業(yè)有錢賺，可能會(huì)激勵(lì)更多人來做，這個(gè)行業(yè)可能就做到80億、800億，就可能賺錢了。

所以我們就帶頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了，萬達(dá)院線我總共投了6億人民幣。因?yàn)楹笃?，?0個(gè)、30個(gè)影城以后，院線自己有現(xiàn)金流了，自己每年利潤就可以支撐自己發(fā)展，不需要我再投資了。這個(gè)公司1月份上市，現(xiàn)在市值800多億人民幣。萬達(dá)還有很多創(chuàng)新的東西，等著資本市場(chǎng)來檢驗(yàn)。

第三是堅(jiān)持到底。創(chuàng)業(yè)一開始可能新點(diǎn)子會(huì)比較多，但是這點(diǎn)子一開始可能不成熟。新的模式可能在試行當(dāng)中會(huì)遇到困難，也可能會(huì)遇到挫折，沒有實(shí)現(xiàn)你的預(yù)期目標(biāo)。這時(shí)候怎么辦呢？如果你經(jīng)過分析認(rèn)為自己路子是對(duì)的，就需要堅(jiān)持。我經(jīng)常講一句話：過去講不到黃河心不死，不撞南墻不回頭，我不一樣，我到了黃河心也不死，我可能搭一個(gè)橋我就過去了;撞了南墻也不回頭，我找個(gè)梯子我就爬過去了。

所有的創(chuàng)業(yè)，所有的科研，所有的運(yùn)動(dòng)，基本上都是二八定律，成功永遠(yuǎn)是20%以內(nèi)，失敗肯定是大多數(shù)。但是正因?yàn)橛辛?0%、20%的成功，激勵(lì)我們這些人希望成為那一個(gè)部分。先行者絕大部分會(huì)成為先烈，少部分才會(huì)成為先進(jìn)，但是因?yàn)橛谐蔀橄冗M(jìn)的可能，所以就去奮斗！如果你有夢(mèng)想，你就應(yīng)該去努力，有目標(biāo)就應(yīng)該去奮斗，人生一定要給自己定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。大陸有句廣告詞：心有多大舞臺(tái)有多大；還有一句話：夢(mèng)想總是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？

如果你們想成功，就應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然朝九晚五的規(guī)規(guī)矩矩的生活也是可以的，但那種人生不精彩。應(yīng)該勇敢跨出這一步，勇敢地去創(chuàng)業(yè)，勇敢面對(duì)人生。不管是經(jīng)商，不管做科研，繪畫，總要給自己一個(gè)比較遠(yuǎn)大目標(biāo)為之去奮斗。奮斗過了，達(dá)到了，那你就無悔這個(gè)人生。你奮斗過了沒有達(dá)到，你的人生也不后悔！如果什么都沒奮斗，什么理想都沒有，平平淡淡過一生，這個(gè)人生對(duì)你來講實(shí)在沒有意義了。

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