小米CEO雷軍炮轟國產(chǎn)產(chǎn)品：物美價廉是罵人的

陳彤實現(xiàn)軍令狀交出亮眼期中成績單

在10號的發(fā)布會上，雷軍還介紹了小米的另外一個核心業(yè)務(wù)—電視。小米的電視業(yè)務(wù)開始于2013年4月首款小米盒子。2013年10月，首款小米電視發(fā)布。雷軍表示，經(jīng)過不到兩年的時間，小米電視和盒子賣了677萬臺設(shè)備。“這些設(shè)備每天有一半在使用，每個用戶每天看3-4個小時，用戶活躍度遙遙領(lǐng)先。”

電視業(yè)務(wù)取得這么好的成績，雷軍歸功于在電視內(nèi)容方面的投入。“早期我們對電視的理解就是智能電視等于電視+智能。但是做了一年后，我們發(fā)現(xiàn)，如果沒有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)做支撐，智能電視產(chǎn)業(yè)是做不起來的。”

基于這樣的理解，去年11月份，雷軍挖來了時任新浪網(wǎng)總編輯的陳彤專攻電視內(nèi)容。加入小米時，陳彤向雷軍立下軍令狀：半年時間內(nèi)，在內(nèi)容方面給小米電視等產(chǎn)品帶來翻天覆地的變化，否則扣工資。

在10號的發(fā)布會上，雷軍表示，經(jīng)過半年的努力，小米電視的內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。“陳彤交出了亮眼的期中成績單，我們期待更亮眼的期末成績。”

花費10億美金創(chuàng)建視頻聯(lián)盟叫板樂視

在陳彤加入小米的時候，雷軍提出要拿出10億美金來發(fā)展電視業(yè)務(wù)。這筆錢如何用一直成為外界關(guān)注的焦點。“小米用10億美金創(chuàng)建了視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟。”雷軍表示，在電視內(nèi)容業(yè)務(wù)上，小米的策略是“把朋友弄得多多的”。發(fā)布會到場的嘉賓也反映了這種結(jié)盟的策略?，F(xiàn)場請來了導(dǎo)演馮小剛，光線傳媒總裁王長田，優(yōu)酷CEO古永鏘，博納影業(yè)總裁于冬。

小米在智能電視行業(yè)的最大競爭對手是樂視。在發(fā)布會上，雷軍用“友商”這個稱呼指代樂視，多次直接向樂視叫板。

雷軍表示，艾瑞在線視頻APP排名前12名中有10家與小米合作。但是，排名第六的樂視不是。這12家視頻APP的日均覆蓋人數(shù)的比例達到了80%以上。“我們的友商只有可憐的6.91%。”雷軍笑著說。

另外，雷軍在發(fā)布會上曬小米電視成績單的時候也是直接以樂視做對比：“在小米電視上，電影總量第一，是友商的2.4倍。電視劇總量第一，是友商的1.4倍……，并且小米電視的兩倍內(nèi)容均無捆綁，零年費。”

對于這個競爭對手，雷軍同樣表示，可以展開合作。雷軍告訴華西都市報記者，“小米就是要把朋友做得多多的。為什么不能把友商變成朋友呢?這是我們的一個課題。當(dāng)然也要你情我愿。”

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