阿里巴巴裁員一半后 馬云哭了：我是不是壞人？

馬云像是哭了

討論了如何更好地應對這次會議后，我們決定將員工召集進一間大會議室。大家似乎覺察到有壞消息，會議室變得死氣沉沉。有些人還是第一次見到馬云，我希望這次會議不要出現(xiàn)過多的不友好氣氛。大家落座后，關上門，馬云開始發(fā)言。

“我想讓大家都知道，我們?nèi)f分感謝每個人的辛勤付出。但我來到這里帶來了壞消息，我們需要裁員。”

會議室所有人臉變得陰沉，馬云繼續(xù)說：“幾個月前，我們認為把業(yè)務搬到硅谷是一個好的選擇。大家認為，如果想要運營好一個英文網(wǎng)站，必須選擇到硅谷來。這里有工程師，有英文使用環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)專家也在這里。所以說在那時看來，這是一個非常棒的選擇。

“但當我們這樣做了后，似乎給公司帶來了一些前所未有的問題。這里的每個人都在各自的項目上努力，但這里與杭州辦公室的交流變得十分困難。你們來上班的時候，杭州團隊剛下班。當我們上班的時候，你們下班了?？雌饋?，雙方無法交流，我知道你們會失落，因為要撤銷已經(jīng)啟動的項目。

“對我們而言，阿里巴巴是一個夢想。每個人在這里辛勤工作并且相信這個夢想能成真。我們希望這個公司能活80年。如果這個夢想能夠成真，我們就必須實事求是。當前，對我們而言，在硅谷擁有一個大型的中心不現(xiàn)實。如果我們想讓公司將來進一步成長，我們今天就必須做減法。”

我們辭退了一半員工，整個辦公室氣氛凝重。

在解雇國際員工過程中，阿里巴巴采取了公平的舉措。員工可以獲得三個月的薪酬或一個月的薪酬外加贈送的兩年的股票期權。許多被辭退的經(jīng)理，由于不滿并且也不看好公司的未來，選擇的往往是三個月的薪酬。鑒于這家公司看樣子很快會倒閉，他們不愿意持有這個公司毫無價值的股票。

回到阿里巴巴提供的住所，我癱倒在沙發(fā)上，慶幸終于度過了難熬的一天。公司的未來仍不明朗，但至少為了生存，我們邁出了痛苦的一步。并且有一點很明確，只要公司還能以微薄的預算生存下去，我們就能活下去。畢竟阿里巴巴的創(chuàng)建者們在公司建立之初，每月只給自己發(fā)500元的工資，和其他全球競爭者相比，我們很容易再次回到勒緊褲腰帶的時代。我們開始了“重返中國”的戰(zhàn)略，如果需要的話，整個團隊完全可以重新收縮回阿里巴巴的單元房里。

幾天后，我和馬云回到了中國，他給我打了電話。聽到電話另一端聲音顫抖，我稍有些驚訝。

“波特，我能問你個問題嗎?”聽上去有些失聲，他像是哭了。

“沒問題，杰克，怎么了?”

“我是不是個壞人?”

在過去認識他的8 個月，我從未見過馬云的樂觀和自信動搖過。

“你指哪方面?”

“很多員工給我打電話，他們對我辭退員工很生氣。我知道是我的錯誤，做了那些決定?，F(xiàn)在每個人都對我發(fā)火。你認為我做了這些，我就是個壞人嗎?”

我隱約聽到馬云在電話那一端抽噎。我為他感到難過。

鑒于公司的混亂和組織失調(diào)，我早已預見了這一天的到來。我對他表示同情。在我腦海中，馬云只是一個英語老師，努力實現(xiàn)了遙不可及的夢想。我不會因為這段時間過度擴張而指責他。

“杰克，你做了你應該做的。如果你不做這些決定，公司可能很難維持下去。”

“嗯，你說的沒錯，但是我感到我讓大伙兒失望了。”

我們之后又談了幾分鐘，然后掛了電話。比起辭退員工的那天早上，這次我感到更加不安。如果馬云都失去了信心，那么誰能給我們鼓勁兒呢?

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