小米創(chuàng)始人雷軍：《硅谷之火》和喬布斯改變了我一輩子

“一本書(shū)、一個(gè)人改變了我一輩子，這使得我上大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候，就想建一家世界一流的公司。”雷軍說(shuō)，“那是80年代的一本書(shū)，印得很粗糙，翻譯也跟今天不太一樣，但看得我激動(dòng)的不行。”

那本書(shū)是《硅谷之火》，那個(gè)人是喬布斯。

80年代的一把火

“我特別害怕落后，怕一旦落后，就追不上，我不是一個(gè)善于在逆境中生存的人。我會(huì)先把一件事情想得很透徹，目的就是不讓自己陷入困境。就是說(shuō)，我是一個(gè)首先讓自己立于不敗之地，然后再出發(fā)的人。”雷軍曾這樣描述自己青少年時(shí)期的處事心態(tài)。

雷軍，1969年12月16日出生于湖北仙桃市，“我從小就是好孩子、好學(xué)生，根紅苗正。”中學(xué)時(shí)代，他周圍的學(xué)習(xí)氛圍很濃厚，“我們仙桃中學(xué)也還挺厲害的。6個(gè)班考了17個(gè)清華、北大，我高二的同桌考上了北大，高三的同桌上了清華。”

1987年這一年高考時(shí)，由于好友填報(bào)了計(jì)算機(jī)專業(yè)，“為了日后和好友仍能有共同語(yǔ)言”的雷軍也選了同樣的專業(yè)，考進(jìn)了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。此前，他曾用過(guò)蘋(píng)果的老式電腦，但沒(méi)想過(guò)自己的未來(lái)會(huì)跟電腦扯上關(guān)系。

一天，他在武漢大學(xué)圖書(shū)館讀到了《硅谷之火》一書(shū)，該書(shū)第一版于1984年發(fā)行，講述了截至到當(dāng)時(shí)的“本世紀(jì)惟一而數(shù)額最大的合法積累的財(cái)富”(風(fēng)險(xiǎn)投資商約翰多爾語(yǔ))的那些人的故事，其中包括蓋茨、喬布斯早年的創(chuàng)業(yè)傳奇。書(shū)中的人物計(jì)算機(jī)零售商迪克·海澤這樣說(shuō)：“如果有人扼殺了比爾蓋茨，計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程將會(huì)倒退兩年。”

不知道，雷軍當(dāng)時(shí)讀到這里有何感受，他后來(lái)表示自己喜愛(ài)那位與蓋茨做對(duì)的喬布斯，“八十年代是喬布斯的年代，他是全世界的IT英雄，當(dāng)年的影響力絕不亞于今天。九十年代初，連蓋茨都說(shuō)，他只不過(guò)是喬布斯第二而已。”

《硅谷之火》書(shū)中還講到蘋(píng)果公司如何完成第一單生意：一天，喬布斯遇到了保羅特雷爾，此人當(dāng)時(shí)開(kāi)著一家經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的小店鋪，這個(gè)店鋪日后發(fā)展成為美國(guó)第一家電腦零售連鎖店，也就是比特商店(ByteShop)。特雷爾看完蘋(píng)果公司的第一款產(chǎn)品蘋(píng)果I型電腦后，禮節(jié)性地對(duì)喬布斯說(shuō)了句“保持聯(lián)系”。第二天，穿著拖鞋的喬布斯就來(lái)到了特雷爾的商店，對(duì)他說(shuō)：“我想與你保持聯(lián)系。”希望對(duì)方銷售他的產(chǎn)品。磨不過(guò)他的特雷爾就下了個(gè)500美元進(jìn)50臺(tái)的訂單，但要求30天內(nèi)供貨。喬布斯和他的合作伙伴史蒂夫沃茲尼亞克隨后開(kāi)始了繁忙的裝配工作，人手不夠，喬布斯把自己的妹妹也叫來(lái)幫忙。他們?cè)诤贤狡谇暗?天完成了交貨，賺到蘋(píng)果公司的第一桶金。

“我深深地被喬布斯的故事所吸引。在武漢電子一條街打拼一段時(shí)間后，自我感覺(jué)良好，就開(kāi)始做夢(mèng)：夢(mèng)想寫(xiě)一套軟件運(yùn)行在全世界的每臺(tái)電腦上，夢(mèng)想創(chuàng)辦一家全世界最牛的軟件公司。”雷軍說(shuō)，“《硅谷之火》給了我這樣一個(gè)啟迪：你要是有夢(mèng)想不妨一試，那樣你也許真能辦成一家世界級(jí)公司。”

“驚風(fēng)飄百日，光景馳西流。”眨眼到了大學(xué)四年級(jí)，雷軍開(kāi)始和王全國(guó)、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司。

“我當(dāng)時(shí)想，喬布斯、蓋茨就是大學(xué)創(chuàng)業(yè)成功的，我為什么不可以?想到這些，頓時(shí)熱血沸騰，腦子暈暈的。今天回想起來(lái)覺(jué)得好奇怪，我們好象根本就沒(méi)有討論過(guò)，開(kāi)公司誰(shuí)投錢，開(kāi)張后做什么，靠什么賺錢等問(wèn)題。真的是‘人有多大膽，地有多大產(chǎn)’。”雷軍說(shuō)。

“四個(gè)人，每人25%的股份，大家都很高興。沒(méi)過(guò)幾天，問(wèn)題來(lái)了，每件事情都需要反復(fù)討論，到后來(lái)，甚至改選了兩次總經(jīng)理。”

雷軍這樣描述當(dāng)時(shí)三色公司的管理架構(gòu)。

他們的產(chǎn)品是一種仿制金山漢卡，可是隨后出現(xiàn)一家規(guī)模比他們更大的公司，把他們的產(chǎn)品盜版了，而且這家公司可以把同類的產(chǎn)品做得量更大，價(jià)格也更低。

雷軍說(shuō)，“看起來(lái)我們的團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)大，最多的時(shí)候有十四個(gè)人，業(yè)務(wù)范疇也挺寬的，賣過(guò)電腦，做過(guò)仿制漢卡，甚至接過(guò)打字印刷的活。”但實(shí)際上三色公司度日為艱，不要說(shuō)公司運(yùn)營(yíng)，即使他們生活上也面臨著等米下鍋的局面。一天，幾個(gè)人呆在一起，面面相覷，忽然一個(gè)伙伴開(kāi)口說(shuō)自己可以去找食堂的大師傅打麻將，贏些飯菜票回來(lái)。

結(jié)果，這位夸下?？谡f(shuō)自己麻將打得好的同學(xué)真不是浪得虛名，很快弄回一堆飯菜票。此后，實(shí)在沒(méi)錢的時(shí)候，雷軍他們就派他去打麻將贏飯菜票。

半年以后，三色公司運(yùn)營(yíng)不下去了，他們決定散伙。清點(diǎn)公司資產(chǎn)時(shí)，雷軍和王全國(guó)分到了一臺(tái)286電腦和打印機(jī)，李儒雄分到了一臺(tái)386電腦。

公司停辦的第二天是個(gè)陽(yáng)光燦爛的日子，走在櫻花路上，細(xì)細(xì)的光束從林蔭道的樹(shù)叢中灑下來(lái)，照在雷軍的身上，讓他感到一種釋然，“生活是如此的美好，真輕松啊!夢(mèng)魘般的日子終于過(guò)去了，迎來(lái)的是新的生活。”

三色公司的失敗顯然改變了雷軍的創(chuàng)業(yè)理念，多年以后，他表示對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式不提倡不鼓勵(lì)，“我們得考慮中國(guó)的國(guó)情，我們跟美國(guó)的國(guó)情真的差別很大，我們大學(xué)的教育其實(shí)素質(zhì)和能力教育相對(duì)偏弱，這樣出來(lái)創(chuàng)業(yè)的話，成功率是很低的，而且可能我們鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)還耽誤了他應(yīng)該有的學(xué)業(yè)，有點(diǎn)得不補(bǔ)失。”

“但見(jiàn)時(shí)光流似箭，豈知天道曲如弓。”大學(xué)生涯很快要結(jié)束了，這段歲月給雷軍留下了很深的印象，后來(lái)他曾回憶，“夢(mèng)到武大，想到都是櫻園，櫻花大道，老圖書(shū)館，理學(xué)院樓……武大，滿載著我的青春歲月”。

“我在10多年前是有一點(diǎn)野心的人，想做點(diǎn)大的事情，支一個(gè)小攤子對(duì)于我來(lái)說(shuō)沒(méi)有吸引力，所以加入了金山。”雷軍曾這樣解釋為什么會(huì)在1992年選擇加盟金山公司。

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