張朝陽：阿里收購優(yōu)土或?qū)⑹挂曨l業(yè)競爭非理性

張朝陽：我想是因為預(yù)算的影響。從我們的流量情況可知，搜狐的市場份額并沒有縮減。

分析師：請問貴公司對阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆一事有何看法？這一收購會推動視頻行業(yè)的健康有序發(fā)展，還是起到了反作用？

張朝陽：我認(rèn)為，阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆或?qū)沟靡曨l行業(yè)的價格競爭更趨非理性。事實上，視頻行業(yè)的發(fā)展需要的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，以及內(nèi)容質(zhì)量的革新，而非簡單地進(jìn)行價格競爭。

分析師：既然貴公司認(rèn)為視頻業(yè)的發(fā)展會變得非理性，那么你認(rèn)為搜狐視頻能否獨善其身呢？還是會尋找合作伙伴來使得運營更加成功？

張朝陽：我所說的非理性是針對傳統(tǒng)商業(yè)模式而言，指的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容之間的價格競爭，所以這不能代表行業(yè)發(fā)展的全部。對互聯(lián)網(wǎng)公司來說，競爭過程中錢不是唯一的要素，在某些時候，其他方面的優(yōu)勢要比資金重要得多。因此，搜狐仍將在視頻競爭中保持獨立，我們也相信這會讓搜狐更有競爭力。

分析師：謝謝這個提問的機(jī)會。第一個問題是關(guān)于在線視頻內(nèi)容的，您可以透露一下Q3的內(nèi)容成本大概是多少嗎？

張朝陽：實際上，Q3的內(nèi)容成本預(yù)計是410萬美元，Q2則是290萬美元。

分析師：所以是410萬美元對嗎？

張朝陽：是的，沒錯。

分析師：好的，謝謝。我的第二個問題是想提問王小川關(guān)于搜狗方面的，您剛也提到搜狗業(yè)務(wù)所受到的經(jīng)濟(jì)影響，而搜狗搜索業(yè)務(wù)的客戶中，是大廣告商所占比重大，還是中小企業(yè)所占比重大呢？

王小川：我覺得大部分都是中小企業(yè)。

分析師：您剛也提到說搜索業(yè)務(wù)受經(jīng)濟(jì)影響，那我也覺得是中小企業(yè)是主要客戶來源。好的，謝謝！

王小川：當(dāng)然，大廣告商所受的影響沒有中小企業(yè)這么嚴(yán)重。

分析師：好的，謝謝！

麥克里分析師：謝謝給我提問的機(jī)會。說到搜狐的搜索業(yè)務(wù)，我想問一下搜索的流量來源，包括QQ、微信、搜狗搜索APP等，這主要的流量來源是什么呢？

張朝陽：移動搜索流量我們應(yīng)該大概有一半流量是由騰訊瀏覽器提供的，一半多一點，對。

麥克里分析師：那在移動端搜索流量中，最大的流量來源是什么？

張朝陽：主要是搜索自有流量。

麥克里分析師：好的，謝謝！我的另一個問題是關(guān)于付費音樂描述和視頻業(yè)務(wù)，您可以說一下付費音樂描述的一些數(shù)據(jù)點嗎？同時，將有什么提升戰(zhàn)略？謝謝！

張朝陽：這個音樂描述，我們是從小規(guī)模做起的，從基礎(chǔ)做起的，而在我們引入了韓國電視劇之后，我們的用戶數(shù)大增，所以，我們相信，在2016年，我們的付費服務(wù)將成為營收的重要部分。所以，我們的戰(zhàn)略是引入更多付費電視劇和電影，因為我們有權(quán)力收費，而在我們自產(chǎn)電影的協(xié)同作用下，付費服務(wù)將是今年的中心戰(zhàn)略。

麥克里分析師：好的，還有一個問題就是，有時候我去看搜狐視頻時，以前美劇是主打，而現(xiàn)在搜狐視頻也在轉(zhuǎn)型PGC平臺，那現(xiàn)在您如何定位搜狐視頻，搜狐視頻如何吸引付費用戶，主要是對比一下收費價格，我覺得現(xiàn)在搜狐視頻的訂閱價格是最低的，而每年的訂閱價格也幾乎不變。所以，搜索視頻的內(nèi)容戰(zhàn)略，或者說項目戰(zhàn)略是什么？我們?nèi)绾味ㄎ徊拍茏叩酶h(yuǎn)呢？謝謝。

張朝陽：我覺得美劇在中國能火主要是因為政策的改革，現(xiàn)在已經(jīng)過了其黃金時期了，但是還是會持續(xù)火很長一段時間，尤其是對中國用戶來說。實際上，我認(rèn)為大多數(shù)人喜歡的在線美劇也在和傳統(tǒng)電視劇競爭，你也看到，Q3的預(yù)算比Q2還低，因為對于國產(chǎn)劇，我們更能把控其內(nèi)容質(zhì)量，例如，現(xiàn)在很火的國產(chǎn)劇《偽裝者》、《無心法師》、《瑯琊榜》和《花千骨》，所有這些熱門電視劇在搜索視頻都可以播放，盡管搜狐視頻的預(yù)算有限，我們實際上還在和傳統(tǒng)的頭條廣告業(yè)務(wù)競爭，我們也只是在搬運，PGC也還在起步階段，目前收費也不高，而明年，如果我們業(yè)務(wù)做起來了，那價格方面不是我們主要關(guān)注的。PGC也是一種技術(shù)創(chuàng)新，在未來，視頻業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略也充滿競爭性，包括如何從單獨依賴投資和廣告收入中轉(zhuǎn)型，尋找更新穎的道路。