謝霆鋒：曾經(jīng)的叛逆少年 用8年建起了你不知道的“朝霆”

靠廣告制作起家：每60秒的廣告，有30秒來自po朝霆

起初，謝霆鋒賭上房子去創(chuàng)業(yè)并沒有得到家人的支持：狄波拉曾放出“謝家沒有人能做生意成功”的言論;謝賢也向媒體透露過，一開始謝霆鋒沒什么經(jīng)驗，被賣機器的人騙了一大筆錢，“我告訴他你被人家騙得起就被騙吧，我?guī)筒涣四恪?rdquo;不過，幸好，“我兒子人緣很好，有人愿意幫他。”

PO執(zhí)行董事楊文杰，是謝霆鋒找到的第一個商業(yè)伙伴。他回憶與謝霆鋒初見的情景，“起初我并不抱有大的期待，心里想，‘謝霆鋒，這個壞小孩能做什么事’。”

但幾次交談后，楊文杰有所改觀，“他和媒體描述的不一樣。很堅定，有長遠思維和規(guī)劃，對行業(yè)、對挑戰(zhàn)看得很清晰。最重要的，他的愿景和決心，說‘香港人要證明一下自己’，這個很鼓勵我。”

經(jīng)過商量兩人決定，以廣告制作為業(yè)務切入點。“當時我手上有三個廣告合同，我專門征求過制片人和導演的意見，如果我成立公司，是否能承接這些廣告的后期制作。”在接受香港科技大學商學院的采訪時，謝霆鋒說。

這個策略使得PO很快在市場站穩(wěn)腳跟。憑借口碑，PO相繼拿下匯豐、渣打、長江實業(yè)以及億萬豪宅“天璽”等在內(nèi)的大客戶。“外國相機品牌佳能、索尼、奧林巴斯等都是我們的客戶，很多人以為這些廣告后期由外國人做，但其實全部都是Made in Hong Kong。”楊文杰說。

2009年，經(jīng)常在內(nèi)地拍戲的謝霆鋒又發(fā)現(xiàn)了這片新的潛力市場，于是把PO開到了上海——PO朝霆成為中華區(qū)第一家跨兩地的后期制作公司。也正是這一年，PO開始涉足電影。為了拿到美國?？怂故状卧趤喼尥顿Y的《全城熱戀》這單生意，謝霆鋒花了1200多萬港幣更新設備，項目尚未做完，就已得到對方下個項目的預約。隨后更多的合作如紙片般飛來：《單身男女》、《桃姐》、《中國合伙人》、《一九四二》等電影的后期制作中都出現(xiàn)了PO的身影。2012年底，PO北京分公司正式掛牌成立。

2012年4月，一段謝霆鋒出席香港科技大學“亞洲領袖講座系列”的演講在社交網(wǎng)站瘋傳。視頻中謝霆鋒以風度翩翩的商業(yè)精英形象出現(xiàn)，一口流利英文與在場師生互動交流，進退自如。這是謝霆鋒第一次以CEO的身份進行公開演講，香港科大把“PO朝霆”列入了該院世界十強的MBA案例，謝霆鋒也成為首位被載入全球MBA案例的華人。

學術界的肯定，讓謝霆鋒收獲了新一波的贊譽——很少有人再提起十年前那個摔吉他的叛逆少年，謝霆鋒漸漸成了大家口中的“謝老板”。

與此同時，在香港市場，PO在廣告界的地位已幾乎無可撼動，“現(xiàn)在每60秒的廣告，有36秒是這家公司出品的。”一打開電視就看到自己公司的成績表，謝霆鋒表示很滿意。而就在前一年，他剛與英皇成功續(xù)約。港媒稱，英皇為這張8年合約付出的續(xù)約金高達3億港幣。

可是后來，PO借殼上市，危機重重，公司負債累累。為了保住香港員工的飯碗和前程，謝霆鋒選擇入股漢傳媒，PO也得以上市集資營運。據(jù)報道，漢傳媒主要從事電影、電視劇制作及發(fā)行，藝人管理等業(yè)務，近年也有意進軍內(nèi)地電視劇及電影市場，這與PO朝霆在內(nèi)地的業(yè)務布局不謀而合。

Po內(nèi)地市場愈加繁榮與香港總部天差地別

在漢傳媒接手的一年中，謝霆鋒將不少上海與北京的業(yè)務輸血給香港，還將自己的美食真人秀節(jié)目《十二道鋒味》和代言廣告的后期交由PO香港救急，但成效并不明顯。今年9月底，在股東一致決定下，PO朝霆香港總部開始裁員。

裁員消息傳出后不久，記者造訪了位于北京競園藝術中心的PO朝霆(北京)分公司。與兩千公里外陷入危機的PO香港不同，北京分部一片欣欣向榮的景象。

PO朝霆北京的辦公區(qū)域是一棟獨立的兩層小樓，公司外墻只有一個黑色的“PO”logo和簡單的門牌號碼，與謝霆鋒本人低調(diào)的行事方式一致。寬敞的樓間既有高科技的制片室，也有生活化的餐廳和閱讀區(qū)，工作環(huán)境既現(xiàn)代化又充滿人性。北京分公司總經(jīng)理丘蕙嵐告訴記者，“做(后期)這一行非常辛苦，經(jīng)常熬夜，舒適的環(huán)境和對人的關照很重要。”

“皇上”謝霆鋒和他的“朝霆”

眼下，35歲的謝霆鋒幾乎掌控著一個龐大的商業(yè)帝國，大概沒有人不好奇他背后的成功學。

做老板多年，謝霆鋒有一套自己的管理辦法。丘蕙嵐告訴我們，PO內(nèi)部沒有明確的上下級之分，員工彼此之間互相尊重，堅持人格平等。記者參觀了她的辦公室，和普通員工工位僅有一墻之隔，所占空間也大不了多少。在PO，員工不用打卡，沒有嚴格考勤，只要工作能完成，早退晚來都可以。丘蕙嵐說，為了保證員工全身心投入，公司甚至請來了專門做飯的阿姨，“他們不用浪費時間去訂餐，而且吃得也比外面好。”

因公司名諧音“朝廷”，員工們稱呼謝霆鋒為“皇上”，而他的名片真正的頭銜卻是茶水部主管：謝霆鋒不僅會親自給員工做餐點，還會參加足球、羽毛球隊和山地自行車隊等各種集體活動。和謝霆鋒一起奮斗過的老員工們曾津津樂道，謝老板會在他們忙得焦頭爛額的時候，進去辦公室大喊：“你們都停工半小時，打機!”而最被廣為流傳的故事則是，在香港公司擴充規(guī)模，搬遷往銅鑼灣的那天，他給全公司同事放假一天，大家一起，興高采烈去看樓。

2008年，曾有一家公司以5倍薪水挖他的員工，最終20個人只走了一個。他問下屬選擇留下的原因，答案讓他感念至今，“他們說，在PO每天都會笑。”

在香港科大“亞洲領袖講座系列”演講上，有學生向謝霆鋒提問，成功最重要的品質(zhì)是什么?謝霆鋒說，“有人問我，你對后期制作懂些什么呢?我的答案是，要有自知之明，就像曼聯(lián)隊前主教練弗格森一樣，把對的人放在對的位置上。”

這個處女座男人對自己的人生事事力求完美，或許源于他在采訪中提到對“花無百日紅”的曇花一現(xiàn)式成功的恐懼，或許源自于對父親謝賢紅極一時又突陷困頓的無常命運的反思。無論如何，這個曾以“反叛”為鮮明標簽的星二代終于走上了最主流也最成功的商業(yè)之路。

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