李杰:工業(yè)人工智能為中國下一代創(chuàng)造價(jià)值
2018-06-08 18:33:48 責(zé)任編輯: 來源:互聯(lián)網(wǎng)
6月6日,富士康舉辦了實(shí)體經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展高峰論壇。美國辛辛那提大學(xué)教授、富士康工業(yè)人工智能總顧問李杰受邀參會(huì)。李杰從事全球?業(yè)?數(shù)據(jù)分析、智能維護(hù)系統(tǒng)技術(shù)研發(fā),提出了“工業(yè)人工智能”理論。論壇上,他以傳統(tǒng)人工智能為切入點(diǎn),解析了工業(yè)人工智能對(duì)制造業(yè)未來發(fā)展的影響。
傳統(tǒng)人工智能概念始于上世紀(jì)50年代。半個(gè)多世紀(jì)以來,人類利用自然語言、神經(jīng)辨識(shí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)或形象辨識(shí)等方法,讓機(jī)器學(xué)習(xí)規(guī)律,進(jìn)而提供廣泛維度解決方案。相較于前者,工業(yè)人工智能隸屬垂直領(lǐng)域,其屬性聚焦于工業(yè)制造系統(tǒng),涉及汽車、飛機(jī)、輪船等移動(dòng)工具的安全性、節(jié)能性、耗油性,工業(yè)制造機(jī)器人的穩(wěn)定性、精密性、風(fēng)力發(fā)電的效益性、節(jié)能性等相關(guān)課題。
李杰發(fā)表專題演講
工業(yè)制造品質(zhì)革命的維生素ABCDE
李杰表示,近年來,國家對(duì)工業(yè)制造提出了品質(zhì)革命的需求,而推動(dòng)品質(zhì)革命的要素是一個(gè)國家血液中的制造文化。放眼全球,日本秉持“工匠精神”,通過嚴(yán)苛的訓(xùn)練,獲得了經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù);德國相信“器匠精神”,除了把裝備做好,還提供一個(gè)精密的平臺(tái),通過一步一步的重復(fù)操作,達(dá)成自動(dòng)化;美國是發(fā)明創(chuàng)造的熔爐,在“技匠精神”的驅(qū)使下,美國人正用技術(shù)改變世界。日本工匠解決了數(shù)字問題,德國器匠解決了體制問題,美國技匠解決了本質(zhì)問題。因此,中國若想推動(dòng)品質(zhì)革命,必須下大力開展價(jià)值創(chuàng)造。
作為中國價(jià)值創(chuàng)造的典型,富士康正緊跟品質(zhì)轉(zhuǎn)型的步伐,如想在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車,需先補(bǔ)齊30年發(fā)展的數(shù)據(jù)。李杰多次強(qiáng)調(diào),數(shù)據(jù)并非天生,而是來自于實(shí)踐歸納和知識(shí)分析,根據(jù)屬性分為“智能元素ABCDE”,如同人體所需維生素ABCDE一樣。制造業(yè)的維生素ABCDE分別是AI(人工智能),Big Data(大數(shù)據(jù)),Cloud(云與網(wǎng)絡(luò))Domain Knowhow(專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn))和Evidence(獲取的內(nèi)容)。有了這些必備要素,即便出現(xiàn)人才流動(dòng),企業(yè)在一百年以后依然可以成長。
虛實(shí)經(jīng)濟(jì)聚合蛋白效應(yīng)
據(jù)報(bào)道,未來30-50年將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,屆時(shí),工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能將與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,助推制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革,賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。而富士康提出的“六流企業(yè)”定位,映射出虛實(shí)融合的生產(chǎn)體系,顯示出企業(yè)戰(zhàn)略前瞻性。“六流講的就是人流、物流、過程流三個(gè)實(shí)體,對(duì)應(yīng)信息流、資金流、技術(shù)流三個(gè)虛擬。”在李杰看來,生產(chǎn)的產(chǎn)品可以比作蛋黃,而產(chǎn)品創(chuàng)造的價(jià)值是蛋白。“蛋黃是可見的,蛋白是不可見的。換句話說,富士康可將很多核心競爭力當(dāng)作蛋黃,比如控制器、傳感器。把控制器加上工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)人工智能的分析后,生產(chǎn)線將持續(xù)不間斷工作,并及時(shí)預(yù)測預(yù)防質(zhì)量問題,做到‘事前諸葛亮’。這就是蛋白。”如今國內(nèi)中小創(chuàng)投公司林立,科技氛圍濃厚,讓李杰對(duì)中國制造業(yè)的未來充滿信心,“目前中國有太多的產(chǎn)業(yè)可以做蛋白,只要擁有足夠的核心競爭力,蛋白可以做得很大。”
“互聯(lián)網(wǎng)+”,還是“+互聯(lián)網(wǎng)”
“實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì),將來誰進(jìn)到誰的領(lǐng)域成功的機(jī)會(huì)比較大?”論壇期間,富士康科技集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘針對(duì)該問題發(fā)起討論。而李杰以訂制鞋子的場景為例,給出他的答案,“假設(shè)今天我要做鞋子,先要量大小,再給出設(shè)計(jì),訂制后三天到家,這些都沒有問題。但問題是,鞋子賣出去之后,我走路的姿勢,可能會(huì)傷到腳筋。”在李杰看來,這就如同實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì),一個(gè)代表廣度,另一個(gè)代表深度。但兩者相互關(guān)聯(lián),從虛到實(shí)、從實(shí)到虛。只有在兩者融合后,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)最佳的發(fā)展效果。
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