CEO羅睿蘭：IBM即將迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)

羅睿蘭：IBM即將迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)

羅瑞蘭認(rèn)為，云計(jì)算將成為IBM的一個(gè)機(jī)遇，“我們將在未來(lái)10年使公司轉(zhuǎn)型，這不是一年就能完成的任務(wù)，尤其是對(duì)于像IBM這種規(guī)模的公司”。

羅睿蘭面臨的問(wèn)題與IBM前幾任掌門相似：如何以比舊業(yè)務(wù)衰退更快的速度向新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。過(guò)去數(shù)年，PC、互聯(lián)網(wǎng)、印度服務(wù)公司似乎對(duì)IBM構(gòu)成致命威脅。每次IBM都能隨機(jī)應(yīng)變，通過(guò)在新領(lǐng)域投資再造公司。羅睿蘭說(shuō)，“我對(duì)公司發(fā)展方向以及我們的進(jìn)展很滿意。我們?cè)谶M(jìn)步，只是需要保持一定的速度。”

羅睿蘭認(rèn)為IBM的部分問(wèn)題——例如中國(guó)業(yè)務(wù)滑坡和芯片業(yè)務(wù)虧損是暫時(shí)的或可以修復(fù)的。硬件業(yè)務(wù)在IBM營(yíng)收中的占比不足15%，但硬件業(yè)務(wù)下滑對(duì)IBM影響非常大。

IBM的一個(gè)解決方案是剝離盈利能力低的業(yè)務(wù)。1月份，IBM宣布將工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器業(yè)務(wù)部門以23億美元(約合人民幣142億元)的價(jià)格出售給聯(lián)想。

羅睿蘭給逾40萬(wàn)員工發(fā)出的信息是：快速擁抱而非抵制未來(lái)。分析師指出，IBM云計(jì)算策略“突變”就是一個(gè)例子。

分析師指出，在理解云計(jì)算業(yè)務(wù)重要性方面，IBM慢半拍。云計(jì)算是對(duì)IBM最突出的威脅，因?yàn)樗苋〈摴鞠喈?dāng)大一部分向企業(yè)銷售硬件、軟件和服務(wù)的業(yè)務(wù)。