挖財(cái)網(wǎng)創(chuàng)始人全云峰：屌絲也可以談理財(cái)當(dāng)財(cái)主

挖財(cái)網(wǎng)創(chuàng)始人全云峰：屌絲也可以談理財(cái)當(dāng)財(cái)主

面對市場上越來越多的競爭產(chǎn)品，全云峰說：“挖財(cái)是國內(nèi)最早的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的個人記賬理財(cái)應(yīng)用的提供者，從最初的記賬工具，到如今的理財(cái)平臺，挖財(cái)一直走在創(chuàng)新的路上。如今，“挖財(cái)”已有5000萬國內(nèi)外華人用戶。無論是過去實(shí)現(xiàn)的70多項(xiàng)業(yè)內(nèi)首創(chuàng)功能，還是今年在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的探索，挖財(cái)?shù)呢?cái)寶們始終希望能幫助更多老百姓管好錢、理好財(cái)。團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新上有相當(dāng)多的優(yōu)勢。之前有做過一個不完全統(tǒng)計(jì)，挖財(cái)在業(yè)內(nèi)有60多項(xiàng)首創(chuàng)功能，其中近半數(shù)被后來者模仿和抄襲。除了創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，挖財(cái)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)，包括“挖財(cái)記賬理財(cái)”、“挖財(cái)信用卡管家”、“挖財(cái)論壇”，都是挖財(cái)?shù)暮诵膬?yōu)勢。此外，挖財(cái)?shù)挠脩粢彩俏覀兊呢?cái)富，我們稱用戶為“財(cái)主”。 一些“財(cái)主”從2009年一直陪伴挖財(cái)走到現(xiàn)在，讓我們非常感動。”

對于創(chuàng)業(yè)這件事兒，全云峰也是感慨良多。

“創(chuàng)業(yè)是一場未知的登山，很多因素決定你是否能最后到達(dá)峰頂。團(tuán)隊(duì)的融合，方向的確定，外界的誘惑，資本的支持，市場的風(fēng)向，都是創(chuàng)業(yè)者可能面對的問題。挖財(cái)在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中，也遇到了不少問題，比如確定持續(xù)的發(fā)展方向，比如抵御外界的誘惑等。解決這些問題，我們一個很重要的原則是不忘初心，那就是始終堅(jiān)持從幫助老百姓管好錢入手，堅(jiān)持為用戶的個人財(cái)務(wù)管理服務(wù)。”

“移動互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)來臨。我個人一直認(rèn)為，人們的健康、時間、財(cái)富這三項(xiàng)管理，都可以通過移動應(yīng)用得到較大的改善。就目前情況來看，除了游戲類應(yīng)用在“野蠻管理”人們的時間、社交類應(yīng)用在“過度消耗”人們的時間外，健康管理、財(cái)富管理類的應(yīng)用，都還處于發(fā)展初期?；ヂ?lián)網(wǎng)金融今年為何大熱?拋開企業(yè)服務(wù)這一塊，個人服務(wù)這一塊，很大原因就是個人財(cái)富管理受到越來越多人的關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)正成為一種新的理財(cái)方式。對“挖財(cái)”來說，如何快速地發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)服務(wù)，更好地貼近移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的理財(cái)需求，是我們要持續(xù)努力的方向。”

對于互聯(lián)網(wǎng)金融為創(chuàng)業(yè)者帶來了極大的發(fā)展機(jī)會和空間這種觀點(diǎn)，黑馬哥非常贊同，但是，創(chuàng)業(yè)者要搞清楚一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品除了累積用戶量，最大的挑戰(zhàn)是找到屬于自己的盈利模式。單純的記賬不會產(chǎn)生交易和購買，挖財(cái)也不能靠融資來生存，未來還有很長的路要走。