小米董事長(zhǎng)雷軍：投資人不應(yīng)熱衷當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

為進(jìn)一步說(shuō)明自己的觀點(diǎn)，雷軍回憶起自己發(fā)明反病毒軟件的經(jīng)歷。1989年底，計(jì)算機(jī)病毒剛在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)就引起了他極大的興趣，他發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)極好的機(jī)會(huì)。為解決學(xué)校機(jī)房染毒的問(wèn)題，他和同學(xué)馮志宏合作開(kāi)發(fā)出了反病毒軟件“免疫90”，這也是他開(kāi)發(fā)的第二款商業(yè)軟件。在“免疫90”開(kāi)發(fā)測(cè)試成功后，售價(jià)260元一套的軟件在武漢就賣出了幾十套。“我們每人賺了好幾千元。”對(duì)于當(dāng)時(shí)還是學(xué)生的雷軍而言，幾千元也算是小小的第一桶金。“因此，我至今還認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)先做好能力及資源上的積累后再創(chuàng)業(yè)。”他說(shuō)，“在我40歲生日之后，我心里對(duì)自己說(shuō)‘開(kāi)始干吧’。經(jīng)過(guò)能力和資源積累，在2010年初，當(dāng)我對(duì)終端的思路初步成形后的4月份，我開(kāi)始著手創(chuàng)辦小米科技。”

中國(guó)缺少包容創(chuàng)新的環(huán)境

曾有一則關(guān)于雷軍的新聞在微博上引起熱議，即他在某大學(xué)校園招聘現(xiàn)場(chǎng)稱：“我曾投資的對(duì)象平均年齡35歲，基本是投有經(jīng)驗(yàn)的人。”此話似乎徹底將初出茅廬、熱火朝天的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體打入了“冷宮”。在他看來(lái)，在中國(guó)出現(xiàn)Facebook是不可能的事，因?yàn)橹袊?guó)剛畢業(yè)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)既沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也缺少競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

“我基本投有經(jīng)驗(yàn)的人，我覺(jué)得中國(guó)大學(xué)剛畢業(yè)的學(xué)生，靠譜的人實(shí)在不多，因此在中國(guó)出現(xiàn)Facebook是不可能的，中國(guó)目前還沒(méi)有任何一家大的公司是由剛畢業(yè)的學(xué)生創(chuàng)辦的。”雷軍說(shuō)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和美國(guó)大不相同，美國(guó)社會(huì)高度競(jìng)爭(zhēng)的背景下，創(chuàng)業(yè)者可以沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，只要敢想就可以去干，因此美國(guó)很多的大公司往往由大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)辦或大學(xué)沒(méi)畢業(yè)就創(chuàng)辦。“創(chuàng)新在美國(guó)的概念是做別人沒(méi)做過(guò)的事情，在中國(guó)的解讀是做別人沒(méi)有做成功的事情。”雷軍說(shuō)，“中國(guó)現(xiàn)在還沒(méi)有到充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，尚處在一個(gè)比拼執(zhí)行力的時(shí)代。中國(guó)不缺創(chuàng)新思維，缺的是誰(shuí)能夠把創(chuàng)新思維執(zhí)行到位。”

雷軍認(rèn)為，創(chuàng)新往往由小公司所創(chuàng)造，但就整個(gè)社會(huì)而言，如果要鼓勵(lì)創(chuàng)新，那么最重要的就是要容忍創(chuàng)新所帶來(lái)的后果。“因?yàn)榻^大部分的創(chuàng)新都是失敗的，如果沒(méi)有容忍失敗的環(huán)境，創(chuàng)新很難持續(xù)。”雷軍說(shuō)，“中國(guó)創(chuàng)新很少的原因還是缺少包容創(chuàng)新的環(huán)境，只有存在一個(gè)容忍失敗的大環(huán)境，整個(gè)中國(guó)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)環(huán)境才能往前推進(jìn)。”