錘子手機(jī)創(chuàng)始人羅永浩：當(dāng)了10多年公眾人物 第一次感到憋屈

曾經(jīng)的羅永浩接受記者采訪時(shí)會(huì)說出：“雷軍太土，黃章太笨，喬布斯也就那么回事。”但或許是因?yàn)閷?duì)于團(tuán)隊(duì)所承擔(dān)的那一份責(zé)任，這個(gè)曾經(jīng)的完美主義者也開始學(xué)會(huì)為市場做出一些妥協(xié)，這直接體現(xiàn)在T1產(chǎn)品上。

為什么Android機(jī)1300萬、2000萬、甚至4000萬像素攝像頭的拍照效果都不如蘋果的800萬像素?老羅從這次合作的日本富士通總工程師五十嵐千秋那里找到了答案：對(duì)數(shù)碼影像的團(tuán)隊(duì)成員來講，做影像調(diào)節(jié)是需要技術(shù)人員對(duì)攝像頭有足夠的熟悉程度的，所以 800 萬攝像頭先上市，技術(shù)人員會(huì)更熟悉 800 萬攝像頭，做出來的效果也就最好。但國內(nèi)手機(jī)廠商盲目追求高配置的風(fēng)氣盛行，作為一家剛起步的小公司來說，錘子最終還是做出了妥協(xié)，選擇了1287萬像素的攝像頭。

羅永浩本人十分反感手機(jī)屏保這件事，他認(rèn)為在親人的臉上“貼滿”各種手機(jī)圖標(biāo)是一件很愚蠢的事。但這恰恰也是他的又一次妥協(xié)。市場調(diào)研公司告訴他，很多人買手機(jī)的一大樂趣就是不斷變換屏保，T1如果禁止換屏保的話又將損失一部分市場。于是，他索性將原生Android 4.4的桌面開放出來，“那些熱衷于換屏保的人，我放任你，你隨便換吧!”

錘子進(jìn)入手機(jī)市場本身較晚，而目前4G終端屬于一個(gè)相對(duì)空白的市場。因此不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，錘子如果是喪失這一時(shí)機(jī)就喪失了一次快速提升品牌以及出貨量的機(jī)會(huì)。但出乎大家意料，錘子的第一版T1還是選擇了3G。羅永浩自己的堅(jiān)持在于，他認(rèn)為4G技術(shù)本身尚不成熟，還有很多行業(yè)公認(rèn)的難題未解決。不過這一點(diǎn)上他還是做出了些許妥協(xié)，他有些無奈的承諾，T1 4G版本將在年底前發(fā)貨。

妥協(xié)只是無奈之舉，更多的我還是看到他作為完美主義者對(duì)行業(yè)教條的打破。

4.95寸不寫成5寸，1278萬像素不寫成1300萬像素，不是2999而是3000。這些在行業(yè)內(nèi)約定成俗的參數(shù)、價(jià)格展現(xiàn)形式，硬是讓老羅“篡改”成了真實(shí)的、不做作的數(shù)據(jù)。

明明行業(yè)內(nèi)已經(jīng)公認(rèn)的三個(gè)菜單、主頁、返回虛擬功能鍵，在老羅那里硬是變成了三個(gè)長條形實(shí)體按鍵，因?yàn)樗玫降氖袌稣{(diào)研結(jié)果是，虛擬功能鍵引發(fā)用戶誤操作的可能性極高，游戲玩的正歡的時(shí)候，突然就退回了桌面。

充電寶已經(jīng)被行業(yè)公認(rèn)為是解決智能手機(jī)電池發(fā)展水平跟不上的解決方案。但老羅覺得，完美的工業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)整體，不允許拆分，更應(yīng)盡量避免連接一些奇奇怪怪的東西。所以老羅特地在T1配件中增加了一塊一體式的背夾電池，提升一倍電量。這塊背夾電池的安裝必須拆開手機(jī)后蓋，為此，老羅還新增了一款螺絲刀配件。

手機(jī)保護(hù)套也是手機(jī)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配件之一，起到防臟、防摔等作用。不過老羅認(rèn)為，業(yè)內(nèi)友商設(shè)計(jì)的手機(jī)保護(hù)套都是奇丑無比，工業(yè)設(shè)計(jì)師辛辛苦苦的設(shè)計(jì)就是毀在這上面。所以，他給T1用戶的防摔解決方案不是為T1研發(fā)保護(hù)套，而是一年200元的保險(xiǎn)(放心保)。這一年內(nèi)，你的手機(jī)可以免費(fèi)摔兩次。

當(dāng)然，更多的行業(yè)教條打破還是體現(xiàn)在T1的操作系統(tǒng)與軟件層面。老羅對(duì)喬布斯的一句話很受啟發(fā)。喬布斯曾說，日本這個(gè)國家曾經(jīng)在小型電子消費(fèi)品領(lǐng)域因?yàn)閺?qiáng)大的工業(yè)設(shè)計(jì)獨(dú)占鰲頭，但最終蘋果為何能取而代之，原因就在蘋果在軟件生態(tài)上的顛覆。羅永浩本人也極度偏愛在軟件層面做各種微創(chuàng)新，T1這次也標(biāo)榜系統(tǒng)層面這次總共推出了150余項(xiàng)Feature。但由于發(fā)布會(huì)時(shí)間有限，老羅這方面只講了15分鐘。具體150余項(xiàng)Feature都有什么，老羅說之后會(huì)單獨(dú)推出系列視頻詳細(xì)講解。

發(fā)布會(huì)后，第一時(shí)間在微博上看了大家的反饋：

總的來說，愛與恨是兩個(gè)極端，要么對(duì)老羅愛的要死，要么把他批的體無完膚。

褒的方向似乎集中在對(duì)老羅個(gè)人的魅力。脫口秀主持人，喬布斯的堅(jiān)定追隨者，造夢者，是網(wǎng)友對(duì)老羅給出最多的標(biāo)簽。從一個(gè)完全的圈外人，放出話來要做手機(jī)，到融到第一筆3000萬，再到B輪可怕的1.8億，再到2年后的今天如約交出第一份成績單。

貶的方向五花八門。產(chǎn)品上詬病最多的還是價(jià)格。“上不及蘋果，下不及小米”就算是一句經(jīng)典評(píng)論。對(duì)于羅永浩本人，網(wǎng)友似乎核心還是在質(zhì)疑羅永浩在手機(jī)行業(yè)的專業(yè)能力：不懂技術(shù)的人，往往會(huì)把雕蟲小技當(dāng)做技術(shù)，老羅明顯缺乏移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大局觀。