青果靈動(dòng)CEO劉睿：別拿工業(yè)思維做游戲

青果靈動(dòng)CEO劉睿和趣游董事長(zhǎng)玉紅(從左至右)

而玉紅再次對(duì)媒體談起青果靈動(dòng)時(shí)，用了"靠譜""扎實(shí)""有創(chuàng)意""堅(jiān)持""決心"等詞匯來描述這家公司和成員。玉紅說道，能做出《黑暗之光》是需要很大的耐力的，如果不是劉睿和團(tuán)隊(duì)的決心、耐力，當(dāng)每年別人都在吹牛逼、賺錢的時(shí)候，他們卻在用心做事，這點(diǎn)非常難得，這是他們?nèi)〉贸晒Φ闹匾颉?/p>

談及青果的趣游的合作，劉睿稱，大家的思路都足夠open，對(duì)于產(chǎn)品方面趣游給了最大的權(quán)限，對(duì)于商業(yè)化、包裝等方面，則全權(quán)交由趣游統(tǒng)管，雙方對(duì)于不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域都不插手，這是非常難得的。而雙方對(duì)彼此的感覺，也正如《鎖鏈戰(zhàn)記》中菲娜的臺(tái)詞：因?yàn)樾湃巍?/p>

2015走出去 做有機(jī)會(huì)的事

在幕后"潛伏"五年的青果靈動(dòng)為什么一定要走出來?玉紅認(rèn)為，當(dāng)產(chǎn)品在用戶中有著一定的認(rèn)知度后，這家公司和領(lǐng)導(dǎo)人必然要"走出來"，這是內(nèi)在品牌和發(fā)展的需求，也與外部力量的推動(dòng)分不開。

于是，在2015年初，青果靈動(dòng)開始嘗試想影視、文學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行融合性跨界，推出了3D回合制網(wǎng)游《傲魂》網(wǎng)劇，打造屬于游戲本身的精品IP。同時(shí)，劉睿喊出了"不一樣的游戲 不一樣的青果靈動(dòng)"的口號(hào)，保持頁游研發(fā)的同時(shí)，發(fā)力多類型手游，與Fancy3D的孵化團(tuán)隊(duì)共同努力，讓更多玩家有參與感，共同創(chuàng)造快樂。

2015年被青果寄予厚望的3D回合制網(wǎng)游《傲魂》

"我們沒有特別明確的規(guī)劃，因?yàn)橛螒蛐袠I(yè)每年都不同，唯一不變的，就是用戶、產(chǎn)品在不斷變化，所以要抓住機(jī)會(huì)，敢于破冰。"自稱有點(diǎn)理想主義情懷的劉睿這樣說道，"做好的游戲不該考慮成本，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不應(yīng)該拿工業(yè)的思維來做。"

在青果靈動(dòng)的發(fā)展過程中，頁游作品打下了堅(jiān)實(shí)的根基，而手游則是公司的未來。"目標(biāo)是在兩年內(nèi)做一款叫好又叫座的手游產(chǎn)品，也在努力探尋海外市場(chǎng)的機(jī)遇。"劉睿推了推往下滑的帽子說，青果靈動(dòng)在實(shí)現(xiàn)一種竹筍效應(yīng)，前十年，你是不會(huì)看到地下的竹筍，但它一旦出頭，成長(zhǎng)是非?？斓?。