《中國好聲音》開創(chuàng)獨特商業(yè)模式 賺錢頗豐

在當前的電視市場，越來越多的電視節(jié)目采用制播分離的模式，它往往是由制作公司單獨完成一檔電視節(jié)目的策劃及制作，然后由電視臺一次性買斷，而電視節(jié)目播出后的收視效果及后續(xù)影響則與制作方關聯(lián)不大。

值得注意的是，《中國好聲音》在傳統(tǒng)電視節(jié)目制播分離模式的基礎上大膽創(chuàng)新，采用開創(chuàng)性的分成模式。燦星制作公司節(jié)目研發(fā)總監(jiān)徐帆曾表示，燦星制作公司在與浙江衛(wèi)視談合作的時候采用了一個具有突破意義的合作模式，那就是節(jié)目在制播分離基礎上采用了對賭分成模式。也就是說，制作團隊燦星制作公司與播出平臺浙江衛(wèi)視達成協(xié)議，如果節(jié)目收視率達到一定標準，雙方將共享廣告收益。如果節(jié)目收視率超過協(xié)議中的標準，燦星制作公司能拿到更多。相反，如果節(jié)目效果不好，制作方拿到的分成比例便會減少。

這種責任共擔、利益共享的分成模式不僅給節(jié)目制作方帶來有效的激勵機制，促使其傾力打造更加優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目，同時也將節(jié)目制作方與電視臺緊密相連，雙方展開更密切的合作，最終使此種模式成為可供借鑒的成功的商業(yè)模板。

打造全產(chǎn)業(yè)鏈

《中國好聲音》制作方燦星制作公司目前擁有頂級的綜藝節(jié)目策劃和制作團隊，其在節(jié)目運營管理和創(chuàng)新開發(fā)方面可謂下足了功夫。除了采用具有開拓意義的分成模式，《中國好聲音》團隊還成功打造了完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，節(jié)目創(chuàng)收渠道不斷增多。目前節(jié)目團隊的收入來源除播出時的廣告收益、網(wǎng)絡版權費之外，還涌現(xiàn)出其他新興的盈利方式。

例如，燦星制作公司已成立專門的演藝經(jīng)紀公司，與選手簽約并且把選手推向市場。在《中國好聲音》第一季落下帷幕之后，制作方便接連舉辦了十場巡回演唱會，這不僅讓好聲音的選手知名度大增，也讓制作方收入頗豐。

手機彩鈴市場也是其產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。業(yè)內(nèi)人士估算，《中國好聲音》第二季將會催生巨大的彩鈴市場。燦星制作公司節(jié)目研發(fā)總監(jiān)徐帆透露，制作方下一步將會與中國電信就彩鈴業(yè)務展開合作。“中國電信要推廣它的iPhone5，就跟我們合作了100場演唱會，這是一個體量很大的合同。”

除了彩鈴下載、演唱會等盈利方式外，《中國好聲音》在本季還積極開展新媒體業(yè)務。觀眾可以通過中國電信推出的“翼聊”語音通信工具參與節(jié)目互動，并且通過“翼聊”開展了一系列優(yōu)惠活動，吸引觀眾對節(jié)目穩(wěn)定而持續(xù)的關注。

當然，如同中國其他好項目一樣，《中國好聲音》的成功也引發(fā)了跟風潮，各式各樣音樂選秀節(jié)目席卷電視熒屏，一些山寨“好聲音”也開始在電視臺露頭，音樂選秀節(jié)目的同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴重。而國家廣電總局日前也已發(fā)布通知，開始調(diào)控當前音樂類選秀節(jié)目扎堆播出的現(xiàn)象。從長遠來看，國內(nèi)音樂選秀節(jié)目的競爭將會更加激烈，如何推進節(jié)目模式的改革創(chuàng)新，保持自己的熱度和人氣，無疑是《中國好聲音》接下來要面臨的考驗。