當(dāng)前位置： 經(jīng)濟(jì)學(xué)人 ? 行業(yè)問答
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邀請(qǐng)演講提問者指的是對(duì)于加盟商的門檻要求不高的超市嗎？這樣的話有必要考慮超市周圍的住宅區(qū)域面積與人流量，周邊存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（包括生鮮電商的l），結(jié)合二者情況考慮適合自己的競(jìng)爭(zhēng)策略，價(jià)格差異化還是服務(wù)、商品差異化。
行業(yè)前景：
超市是公認(rèn)的薄利行業(yè)，只有走向規(guī)?；?jīng)營(yíng)才能創(chuàng)造利潤(rùn)，但是不少經(jīng)營(yíng)者卻將這句話奉為圭臬，一味采取外延式擴(kuò)張。固然連鎖超市品牌擴(kuò)大規(guī)模，能夠滿足消費(fèi)者日益豐富的物質(zhì)文化需求，但是要知道一個(gè)新店開張前期需要投入大量成本，而且具有極高的風(fēng)險(xiǎn)，盈利也是未知數(shù)。
由此可見，盲目地?cái)U(kuò)張并不是超市長(zhǎng)久發(fā)展的良策。
同時(shí)，對(duì)于連鎖超市這個(gè)行業(yè)來說，本來利潤(rùn)率就低。但是很多經(jīng)營(yíng)者為了省事，依然是選擇供應(yīng)商來配送獲取，這就很難降低商品的配送成本，而企業(yè)利潤(rùn)也會(huì)受到影響。
再者，如果連鎖超市的信息系統(tǒng)滯后，運(yùn)營(yíng)起來就很難根據(jù)各個(gè)門店的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。雖然目前有自動(dòng)下單系統(tǒng)，可以根據(jù)訂單需求將所需貨物配送到各個(gè)門店里面，但實(shí)際上由于技術(shù)方面的原因，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合理的訂貨，給運(yùn)營(yíng)造成很大不便。而且一旦訂單出了問題需要退貨，就會(huì)影響企業(yè)與供貨商之間的關(guān)系。
此外，超市企業(yè)如果對(duì)車輛、搬運(yùn)、倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，也會(huì)影響配送效率。而低效率的物流配送，最終還是要反應(yīng)到商品價(jià)格上，最終導(dǎo)致超市的競(jìng)爭(zhēng)力下滑。 雖然如今我國(guó)超市行業(yè)走向大規(guī)模連鎖是大勢(shì)所趨，但是如果不聚攏資源鞏固好已有門店，并發(fā)展到最佳，就會(huì)適得其反。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)超市連鎖行業(yè)深度調(diào)研與投資規(guī)劃分析報(bào)告》的分析，當(dāng)下我國(guó)超市行業(yè)的零售額雖然已經(jīng)達(dá)到3.4萬億，規(guī)模雖然逐年上漲，但是其增速卻呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)者還需要多加注意。
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