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    萬亞男 萬亞男 的回答 2018-09-30 17:56
    拼多多作為拼購型社交電商,其特點是將社交元素融入到到傳統(tǒng)電商中,通過分享購物的理念大幅降低引流成本,同時團(tuán)購的規(guī)模優(yōu)勢使得其能直接與供貨廠商合作對話,省掉層層中間環(huán)節(jié)。   

    1、 戰(zhàn)略精準(zhǔn)--瞄準(zhǔn)低收入人群 從2016年城鎮(zhèn)居民

    數(shù)據(jù)來看,低收入戶居民、收入中低偏下戶居民人均可支配收入分別是13004.1元、23054.9元,均不到30000元;農(nóng)村居民數(shù)據(jù)更是讓人驚訝,即使是高收入戶,2016年人均可支配收入也僅為28448元,而農(nóng)村低收入戶一年人均可支配收入更是只有3006.5,觸目驚心。   
    數(shù)據(jù)看來,低收入群體依舊龐大,這部分人受限于經(jīng)濟(jì)實力,對產(chǎn)品的購買多注重于產(chǎn)品的實惠性以及高性價比性。但是傳統(tǒng)電商,均沒有重點關(guān)照這部分人的購物需求,拼多多成功,就是戰(zhàn)略夠精準(zhǔn),直接攻陷低收入人群。   

    攻陷低收入人群,拼多多選擇從三四線城市用戶入手,一方面這類群體對價格非常敏感;另一方面,三四線城市小盛行熟人社交,讓拼多多實施的"零元購"等營銷策略更具實施性。

    圖表1:2013-2016年城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民收入5等份分組的人均可支配收入(單位:元) 



    2、 戰(zhàn)術(shù)精妙--微信平臺神助攻,零元購、拼團(tuán)各顯神通 

    不同于淘寶、京東傳統(tǒng)電商用錢燒硬廣砸出來的用戶數(shù),拼多多腳踩微信肩膀,天生就站得更高。諸如零元購、拼團(tuán)以及其余促銷活動的成功,都離不開微信平臺的神助攻,甚至可以說拼多多炸裂式的用戶增長都得益于微信平臺流量的導(dǎo)流。   

    除了開掛,拼多多的零元購、拼團(tuán)戰(zhàn)術(shù)也超級能打。首先,零元購,只要你能把商品價格砍到0元,商品一分錢不花帶回家,但一個用戶只能砍一次,所以你需要將商品砍價界面發(fā)送給親朋好友,請求他們幫忙。套路就在這里,要砍價、先注冊,幫你砍價七大姑八大姨就這么順勢成為了拼多多的用戶。   
    拉新這一步驟完成后,接下來就是拼團(tuán)活動登場了。拼團(tuán)活動的本質(zhì)是薄利多銷,你想拿到這個價格,就必須湊齊對應(yīng)拼團(tuán)人數(shù)。于是購買,分享(借助微信平臺)。除了熟人之間的社交促銷,拼多多APP還會實時發(fā)送拼團(tuán)消息,看到的用戶如果有需求,就會前往拼團(tuán),借此刺激成交額的瘋長。   

    可以說,微信平臺的神助攻、"零元購"的瘋狂拉新、拼團(tuán)活動的刺激消費(fèi),都成就了拼多多的神跡。 

    圖表1:拼多多戰(zhàn)術(shù)合輯 



    綜上所述,拼拼多瞄準(zhǔn)了被淘寶京東"輕視"的二線及以下及以下城市和農(nóng)村人群,抓住了這個消費(fèi)群體對價格對價格敏感的特點,以低價吸引了大量用戶,才得以迅速在淘寶和京東占據(jù)的電商市場中分得一杯羹。 
    因此,物美價廉,符合下線城市人群實際需求的產(chǎn)品比較適合在拼多多售賣。
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