服裝網(wǎng)上批發(fā)？

實體服裝批發(fā)行業(yè)的痛點(diǎn) 

      信息化程度很低 

      對于眾多服裝批發(fā)市場的批發(fā)商來說，他們習(xí)慣了傳統(tǒng)的批發(fā)模式，不管大小訂單，仍大多采用手工抄寫作為記錄方式，如碰到電話下單之類口頭下單方式，則很容易造成忘記發(fā)貨、漏收貨款等問題。傳統(tǒng)服裝批發(fā)行業(yè)在信息化銷售管理上投入低，從而導(dǎo)致銷售的協(xié)同性變差，小至客戶流失，大至檔口賬目混亂，面臨倒閉。

"觸電"緩慢導(dǎo)致成本無法轉(zhuǎn)移 

在客流量越來越少、租金越來越高的經(jīng)營環(huán)境下，部分商戶仍沒從傳統(tǒng)的經(jīng)營思想中走出來，更談不上利用互聯(lián)網(wǎng)的方式去進(jìn)行銷售管理，也無法從根本上擺脫批發(fā)市場店鋪租金的壓力。 盡管在電商沖擊下，實體服裝批發(fā)市場出現(xiàn)了諸多問題，但是在各服裝市場大佬爭相觸網(wǎng)下，電商這塊蛋糕也并不是那么輕易劃分。

線上服裝批發(fā)業(yè)的現(xiàn)狀

      部分擁有實體的小廠家還未準(zhǔn)備好建設(shè)電子商務(wù)平臺 

      因為觀念、成本等等諸多方面的原因，在網(wǎng)上搞批發(fā)的網(wǎng)店常是開網(wǎng)店的個人或者網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的商務(wù)性公司。也就是說，開網(wǎng)店的個人或者網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的商務(wù)公司向廠家拿貨，再通過網(wǎng)絡(luò)批發(fā)出去，充當(dāng)中間商的角色。這種經(jīng)營往往規(guī)模較小，這種小規(guī)模的服裝批發(fā)距離真正意義上的服裝批發(fā)電子商務(wù)化還有很遠(yuǎn)的距離。 批發(fā)市場、百貨商場、購物中心、綜合體的店鋪依然有較大的發(fā)展空間 而那些規(guī)模較小的從事服裝經(jīng)營的街鋪、沒有體驗的組合店、產(chǎn)品無特色、價格無優(yōu)勢的店鋪一定會經(jīng)營困難。對于那種鼓吹實體店穩(wěn)如泰山，電商不足為慮的人，或是鼓吹電商為王、實體必死的人，必須對未來的網(wǎng)絡(luò)服裝批發(fā)銷售有充分的分析和正確的認(rèn)識。 

網(wǎng)上服裝批發(fā)量太少，小額利潤很難吸引具有實力的商家 

      實體服裝批發(fā)商城，如：白馬商城、新中國、紅遍天等等，面對新興的電子商務(wù)，都開設(shè)了官方網(wǎng)站，但它們似乎仍未十分注重網(wǎng)站的建設(shè)。因為，在網(wǎng)上已經(jīng)看似算很大的交易量，遠(yuǎn)不及實體店數(shù)千件的批發(fā)量多。 服裝無法標(biāo)準(zhǔn)化阻礙了網(wǎng)上批發(fā) 由于服裝的式樣千變?nèi)f化，沒有固定標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)批發(fā)無法讓采購者接觸到實物，全憑批發(fā)商的圖片和游說使采購商承擔(dān)著一定的風(fēng)險。 

網(wǎng)絡(luò)服裝批發(fā)需要考慮地域性差異問題 

     一般大廠家在全國各地都已建立完善的代理網(wǎng)絡(luò)，但電商卻是一個沒有地域限制的工具，價格的隨意性很大。如果通過電商銷售產(chǎn)品，就會擾亂既定的價格秩序，這也使大型廠家得不償失。 天貓或淘寶不適合小廠家、個體戶、小品牌生存 有數(shù)據(jù)顯示，天貓或淘寶不適合小賣家、小廠家、個體戶、小品牌生存，淘寶天貓已經(jīng)成為大品牌的舞臺了。而中小品牌在淘寶天貓的生存狀況將更加艱難。由于很多品牌將完成線上和線下的價格、產(chǎn)品的區(qū)隔，特別是天貓店。也就是說，天貓店和線下的某個專柜一樣，貨品、價格都會同步，從雙十一來看，這種趨勢很明顯。 

電商進(jìn)入門檻提高 

      電商的進(jìn)入門檻已經(jīng)大大提高，就像當(dāng)年為求進(jìn)一個一線百貨商場而不得一樣，現(xiàn)在，很多品牌想進(jìn)入天貓也是異常困難了，這就迫使那些小賣家、小廠家、個體戶、小品牌產(chǎn)品另尋出路。

 實體服裝批發(fā)如何突破現(xiàn)狀？

信息化管理 

       從服裝批發(fā)行業(yè)面臨的現(xiàn)狀與痛點(diǎn)來看，可以發(fā)現(xiàn)，"減本增效"將是服裝批發(fā)行業(yè)的迫切需求。至于怎么減本、怎么增效，目前互聯(lián)網(wǎng) 無疑是最好的選擇，零售服裝業(yè)在互聯(lián)網(wǎng) 的道路上大紅大紫已得到驗證，同理，服裝批發(fā)行業(yè)銷售管理的"互聯(lián)網(wǎng) "化不僅是急需，更是必需。 對于服裝行業(yè)來說，目前最需要的是一套不僅功能完善，而且還要考慮到服裝批發(fā)商普遍互聯(lián)網(wǎng)水平不高的信息化云端管理工具，從易用性入手，讓服裝商家能夠以最低的學(xué)習(xí)成本掌握云銷售管理、信息化管理，使得檔口的庫存管理、訂單管理、客戶管理進(jìn)入信息化時代，最終提升整個行業(yè)的經(jīng)營效益。 

加快"觸電"腳步 

      很多大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過早期的虧本經(jīng)營后，已經(jīng)聚集了大量人流和客流，現(xiàn)在是依靠賣流量來獲利。對于平臺上的賣家而言，如果依靠平臺去聚攏人氣，就需要付出成本。這對中小企業(yè)來說，觸網(wǎng)做電商，都是要花錢的。而且進(jìn)入得越晚，付出的成本可能越高。 觸電雖好，但要注意觸電方式。目前批發(fā)市場觸電的趨勢越演越激烈，無可否認(rèn)，電商是批發(fā)市場擺脫現(xiàn)狀的突破口。但批發(fā)市場做電商不是否單單復(fù)制淘寶模式即可。做批發(fā)市場電商并不是單單地做一個電商網(wǎng)站或者直接復(fù)制淘寶模式就可以了，而是通過各種互聯(lián)網(wǎng)工具以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，實現(xiàn)采購、銷售、管理等多方面的智能化、便捷化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化。

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所以現(xiàn)在主要是看款式，好不好銷是最主要的，平臺都會主推銷量好的產(chǎn)品，主要怎么進(jìn)貨，怎么考慮定價是最主要的。