2017年生鮮電商市場掀起資本熱,行業(yè)洗牌、規(guī)模繼續(xù)增長 

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    鄧斯揚 鄧斯揚 的回答 2018-11-28 16:47
    2017年生鮮電商市場掀起資本熱,行業(yè)洗牌、規(guī)模繼續(xù)增長 

    生鮮電商作為零售的新模式,近年來發(fā)展火熱。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,從2017年開始,生鮮電商融資進入爆發(fā)期,全年共融資123筆,融資296.5億元,單筆融資金額達到2.41億元/起。2018年1-7月中旬,生鮮電商掀起的資本浪潮稍有趨于理性之勢,平均單筆融資金額約0.98億元。

    中國生鮮電商市場發(fā)展迅速,平均每年保持50%以上的增長率。2016-2017年市場迎來洗牌期,大量中小型生鮮電商或倒閉或被并購,市場遇冷;但與此同時,阿里京東等電商巨頭入局,不斷加碼供應鏈及物流等基礎建設投資,并帶來了一系列創(chuàng)新模式,使得生鮮電商市場重振活力。2017年中國生鮮電商市場交易規(guī)模約為1391.3億元,同比增長59.7%;前瞻測算,2020年,生鮮電商市場交易規(guī)模將會超過3000億元。

    生鮮電商APP活躍用戶規(guī)模不斷提升,多點、每日優(yōu)鮮、京東到家應用最熱

    相關數(shù)據(jù)顯示,2017年4月到2018年4月,生鮮電商APP月活人數(shù)規(guī)模整體出現(xiàn)大幅度的增長;2018年4月月活人數(shù)規(guī)模達1715.8萬人,為一年前的2.6倍。

    相關機構監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2018年4月,各生鮮電商APP的月活用戶量排名如下。其中,多點月活用戶規(guī)模達728.25萬人,遠高于第二名而每日優(yōu)鮮(300.24萬人)及第三名的京東到家(200.19萬人)。

    線上、線下渠道各存痛點,融合發(fā)展成為重要趨勢 

    面對消費升級帶來的愈加多樣化的需求,國內(nèi)生鮮零售不同渠道所存在的痛點愈加明顯。 

    線下生鮮零售方面,缺少用戶分析,只能通過傳統(tǒng)模式進行管理和營銷;受線下地理位置、店鋪大小等物理局限,其SKU數(shù)量有限,只能覆蓋周邊3-5公里的1萬到2萬人。而線上生鮮零售方面,一是缺少體驗環(huán)節(jié),用戶無法對線上生鮮產(chǎn)品進行直接的觀察;同時生鮮產(chǎn)品作為食品,用戶對其品質(zhì)和安全的要求極其嚴格。另一方面,用戶對線上供應鏈、倉儲、物流等缺少感知,很難產(chǎn)生足夠的信任。

    前瞻認為,線上線下融合發(fā)展是生鮮電商的重要發(fā)展方向。 

    第一,對于用戶而言,既可以享受線上的豐富玩法,又可以獲得實際的用戶體驗。門店承擔倉庫和零售中心的角色,既可以作為線上店的展示體驗區(qū),也可以作為購買區(qū),還可以作為倉庫區(qū),進行配送。 

    第二,對于線下店而言,通過線上和配送環(huán)節(jié)擴充了服務范圍,通過預售等線上玩法有效地擴大了SKU,降低了損耗。 

    第三,對于消費者數(shù)據(jù)而言,企業(yè)可以獲取更全面的消費行為數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析消費者的購物偏好,指導商家進行精準營銷。


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