兒童游樂(lè)行業(yè)現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展如何 ?

另有抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)兒童消費(fèi)占家庭總支出的33%左右，全國(guó)0-12歲的孩子每月消費(fèi)總額約40億，中國(guó)85%的家庭花在孩子身上的錢占家庭總支出的30%，用于"娛樂(lè)"方面的支出占到8.1%。 

隨著生活水平的提高和人們教育觀念的概念，寓教于樂(lè)的游樂(lè)園既能夠滿足兒童游樂(lè)的需求，也能夠滿足父母對(duì)于子女的期望。游樂(lè)園也成為父母常用的補(bǔ)償和陪伴子女的途徑之一。此外，父母自身在童年時(shí)期的物質(zhì)匱乏導(dǎo)致大多數(shù)父母愿意竭盡所能滿足孩子的需求，避免子女有同樣的遺憾。研究認(rèn)為基于"補(bǔ)償心理"父母親對(duì)于子女的消費(fèi)格外大方。兒童消費(fèi)無(wú)疑是一塊香餑餑。 

雖然以兒童游樂(lè)園為代表的兒童游樂(lè)園市場(chǎng)增長(zhǎng)空間大，但該行業(yè)市場(chǎng)仍處于高度分散階段，市場(chǎng)集中度較低，同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。此外，收到線上消費(fèi)的沖擊，傳統(tǒng)購(gòu)物中心的兒童主題樂(lè)園能夠吸引到的流動(dòng)人群也收到一定的影響。

據(jù)了解，雖然兒童主題樂(lè)園的預(yù)估回收率40%以上，且一般在2年半就回收成本，但多數(shù)兒童游樂(lè)園運(yùn)營(yíng)周期不足2年，主要原因在于資金鏈斷裂。而兒童主題樂(lè)園開(kāi)業(yè)投入主要包括固定資產(chǎn)投資（設(shè)備）與流動(dòng)資產(chǎn)投資（租金），占比分別約為70%、30%。年度運(yùn)營(yíng)成本主要包括設(shè)備折舊、場(chǎng)地租金、人工成本、水電物業(yè)稅費(fèi)等雜費(fèi)，分別占比35%、38%、19%、8%。而大多數(shù)游樂(lè)園依靠門票收入銷售來(lái)維持運(yùn)營(yíng)，對(duì)于衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷售相對(duì)滯后。多數(shù)游樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)不容樂(lè)觀。