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    吳小燕 吳小燕 的回答 2019-02-26 11:56
    感謝您的關注與支持! 
    您的問題是否可以理解成,您所指區(qū)域的通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何有效地引進招商項目?換言之,即您所關心區(qū)域的通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略?具體問題具體分析,您所關心區(qū)域的通用航空產(chǎn)業(yè)園也應當結(jié)合自身的優(yōu)勢制定符合當?shù)厍闆r的策略。
    以下借助相關研究成果,為您提供產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略參考。
    產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資是依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)的比較優(yōu)勢,基于合理的產(chǎn)業(yè)定位,圍繞產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品來招商引資,通過引進高端產(chǎn)品生產(chǎn)技術、擴展技術鏈、營造主導產(chǎn)業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上的縫合斷層、填補空白、調(diào)整結(jié)構(gòu),形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,提升綜合競爭力的一種模式。
    通過招商引資,產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以建立以企業(yè)和產(chǎn)業(yè)間的各種投入品及產(chǎn)出品為連接紐帶的技術經(jīng)濟聯(lián)系,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的全面整合和充分利用,使產(chǎn)業(yè)內(nèi)整體交易成本最小化,實現(xiàn)整個資源效益和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大化。 
    我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資分別經(jīng)歷了優(yōu)惠政策主導階段、基礎環(huán)境主導階段,現(xiàn)如今處在產(chǎn)業(yè)環(huán)境主導階段,良好的產(chǎn)業(yè)基礎、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、完整的產(chǎn)業(yè) 配套成為投資者首先關心的因素。政府和企業(yè)在招商過程中逐步進行角色的轉(zhuǎn)換,政府由主持招商轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)調(diào)招商,企業(yè)變被動招商為主動招商。招商引資為園區(qū)提供資金,通過引進先進技術和設備,提升了園區(qū)生產(chǎn)力水平和管理水平,帶動了地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    盡管產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資工作總體發(fā)展態(tài)勢良好,然而在快速發(fā)展的背后仍存在許多問題。產(chǎn)業(yè)園區(qū)過多過濫、競爭加劇引發(fā)開發(fā)成本急速上升、土地政策日益嚴峻、環(huán)保壁壘的增加對招商引資提出更高要求、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的新挑戰(zhàn)等日益成為各園區(qū)發(fā)展面臨的難題。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資工作也存在成本誤區(qū)、優(yōu)惠政策誤區(qū)、配套設施誤區(qū)、有效服務誤區(qū)、到大城市招商誤區(qū)以及忽視網(wǎng)絡作用等誤區(qū)。 
    為此,合理的定位和規(guī)劃十分重要。以下總結(jié)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資的幾個策略要點,供您參考!
    產(chǎn)業(yè)園區(qū)在招商引資過程中,首先應從園區(qū)自身出發(fā),根據(jù)園區(qū)所處不同發(fā)展階段,制定相應策略,以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)的階段優(yōu)勢。其次,通過完善投資環(huán)境、差異化制定優(yōu)惠政策、幫助園區(qū)內(nèi)企業(yè)提升競爭力等方式來吸引更多的企業(yè)入駐。
    而產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展招商引資工作前,第一步需要對園區(qū)進行定位;在定位策略的指導下,明確了園區(qū)的發(fā)展方向后,接下來是第二步:需要對園區(qū)進行系統(tǒng)規(guī)劃。 
    1)定位策略:產(chǎn)業(yè)園區(qū)在開展招商引資工作前,應首先對園區(qū)進行合理定位;結(jié)合園區(qū)實際情況,明確園區(qū)未來發(fā)展目標,針對目標制定拓展計劃。其次,在發(fā)展目標及發(fā)展計劃既定的情況下,從園區(qū)自身優(yōu)勢的角度出發(fā),對產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行產(chǎn)業(yè)定位,確定主導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及基礎產(chǎn)業(yè)。最后,對園區(qū)所處市場進行細分,針對性地開展有效營銷,樹立產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場形象,以便招商引資工作更加順利地進行。
    2)規(guī)劃策略:首先,進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,主要是涉及諸如園區(qū)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、運營管理等全局性、長期性的規(guī)劃;需要對園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈、運營鏈、供應鏈和載體鏈進行設計。其次,將園區(qū)規(guī)劃與城建發(fā)展規(guī)劃結(jié)合,以空間規(guī)劃來構(gòu)建功能性城市區(qū)域,以此引導和推動園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的活動能力。再次,制定園區(qū)招商引資規(guī)劃,包括確定目標群體、細分目標群體后確定目標企業(yè)、針對目標企業(yè)制定對應的招商引資計劃、依據(jù)招商引資計劃選取適合的推介方式。 
    3)招商策略:產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略是一項長期策略。需要從園區(qū)長期發(fā)展的角度去考慮。首先,產(chǎn)業(yè)園區(qū)要做到"選商",也就是要對目標企業(yè)以及投資項目進行篩選,以匹配園區(qū)長期發(fā)展的方向。其次,確定目標企業(yè)和投資項目后,需要對比分析選取合適的合作方式,以便最大化的滿足企業(yè)需求。再次,確定招商引資的目標,通過從園區(qū)自身情況出發(fā),選取合適的招商引資方式,達到吸引投資的目的。 
    篇幅有限,更多關于產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略的分析,建議您關注前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關報告。
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