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    謝喜平 謝喜平 的回答 2019-03-01 17:57

    非常感謝您的提問!

    近日,教育部新聞發(fā)布會發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,2018年全國幼兒園入園人數(shù)同比大幅下降,2017年,首批“單獨二孩”兒童到了入園年齡,全國入園人數(shù)再次增長,同比增加15.87萬人。但2018年,全國共有入園兒童1863.91萬人,同比減少74.04萬人,下降3.82%。教育部發(fā)展相關(guān)負責(zé)人表示,不同學(xué)齡段學(xué)生入學(xué)人數(shù)總體上每年都有變化,幼兒園和高中入學(xué)人口減少與人口結(jié)構(gòu)變化有關(guān),我國入學(xué)人口整體上有所下降。

    圖表1: 2015-2018年我國幼兒園入園人數(shù)變化情況(單位:萬人,%)

    近年來,盡管“入園貴”、“入園難”的問題得到有效的緩解,可現(xiàn)實情況是,這兩個問題仍然困擾著家長們,并且隨著經(jīng)濟壓力上升,高房價、高物價、高教育成本也都將構(gòu)成年輕一代的父母生育意愿普遍降低的原因。根據(jù)我國新生人口數(shù)量及出生率來看,我國人口數(shù)量是呈現(xiàn)下降趨勢的,截止2018年底,我國新生人口數(shù)量為1523萬人,同比減少200萬人,出生率為10.94%。

    圖表2:2010-2018年我國新生人口數(shù)量及人口出生率趨勢變化(單位:萬人,%)

    幼兒園兒童的銳減將直接導(dǎo)致幼兒園數(shù)量的變化。根據(jù)我國民辦幼兒園數(shù)量的變化來看,增速整體上呈現(xiàn)下降趨勢。而且,在2018年8月,司法部公布《民辦教育促進法實施條例(修訂草案)(送審稿)》,其中,對集團化辦學(xué)、和非營利性民辦學(xué)校轉(zhuǎn)讓的限制,讓資本紛紛駐足。隨著幼兒園數(shù)量大幅下降之后,“少而精”的民辦園,將迎來新的沃土和晴空。

    圖表3:2010-2018年我國民辦幼兒園數(shù)量變化走勢圖(單位:萬所,%)

    近年來,在新出生人口數(shù)量、國家政策、資本、企業(yè)、市場需求等多重因素的推動下,我國早教市場規(guī)模以兩位數(shù)的增速保持了快速增長。因此,適齡早教兒童數(shù)量的變化都將影響著行業(yè)的發(fā)展,從我國早教行業(yè)市場規(guī)模走勢可知,與人口出生數(shù)量息息相關(guān)。但是從短期來看,截止2017年底我國早教市場規(guī)模為4891億元,同比增長17.86%。

    圖表4:2010-2017年我國早教市場規(guī)模趨勢變化(單位:億元,%)

    近兩年來,由于二胎政策的放開,國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場規(guī)模持續(xù)走高,市場增長率走高;2017年,我國嬰幼兒奶粉市場規(guī)模繼續(xù)擴大,達到1650億元,同比增長28.91%;盡管在2018年我國出生率下降,但是由于滲透率增長、人均消費增加,以及強勁的高端化趨勢,嬰幼兒奶粉市場依然具有活力,市場規(guī)模估計達到2000億元,同比增長21.21%。

    圖表5:2010-2018年我國嬰幼兒奶粉行業(yè)市場規(guī)模變化趨勢(單位:億元,%)

    從當前的競爭格局來看,近幾年來,國內(nèi)奶粉市場可謂硝煙彌漫,各奶粉品牌都在瘋狂搶占終端資源,大打促銷戰(zhàn)。眾所周知,嬰幼兒奶粉市場的爭奪更是各奶粉廠家競爭的焦點,惠氏、美贊臣等國外品牌長期以來,憑借研發(fā)基礎(chǔ)、悠久的歷史以及營銷策略等方面的優(yōu)勢一直壟斷著我國嬰幼兒奶粉的高端市場份額;其中,惠氏多年來一直穩(wěn)固龍頭地位,在2018年銷售業(yè)績中沖破120億元,市場占有率為12.4%。

    本土品牌伊利、蒙牛、飛鶴、三元等在技術(shù)、工藝、質(zhì)量以及市場策略等方面的日趨成熟,在中低端市場占據(jù)有利地位,市場地位比較穩(wěn)固。各奶粉企業(yè)在渠道、終端、奶源等方面的競爭已經(jīng)日益激烈,傳統(tǒng)營銷上的競爭已經(jīng)白熱化。

    除了最早深耕高端市場的惠氏,包括美贊臣、達能、美素佳兒等外資公司,乃至于飛鶴、澳優(yōu)、健合等本土企業(yè),都將高端市場視為下一個主戰(zhàn)場。

    圖表6:2018年嬰幼兒奶粉行業(yè)市場競爭格局

    圖表7:2018年奶粉品牌TOP(單位:%)

    出生率下降對行業(yè)帶來的影響將在今年凸顯,奶粉品牌競爭進一步白熱化,各大企業(yè)都往高端差異化方向發(fā)力,市場不排除會再次出現(xiàn)價格戰(zhàn)的可能。除了最早深耕高端市場的惠氏,包括美贊臣、達能、美素佳兒等外資公司,乃至于飛鶴、澳優(yōu)、健合等本土企業(yè),都將高端市場視為下一個主戰(zhàn)場。如在2018年下半年,達能對奶粉業(yè)務(wù)進行調(diào)整,由于此前太過以價格作為導(dǎo)向,所以公司希望把整個動銷往高端上移,業(yè)績因此出現(xiàn)調(diào)整。

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