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邀請(qǐng)演講抖音的成功,讓不少玩家看到了短視頻市場的潛力,也讓BAT們感受到了流量被切割走的壓力,紛紛重金入局,期待創(chuàng)造下一個(gè)奇跡。其中僅騰訊在短視頻領(lǐng)域就推出了數(shù)十款A(yù)PP,布局最廣、數(shù)量也最多,有微視、Yoo視頻、下飯視頻、速看視頻、哈皮、音兔、貓餅等,平均每兩個(gè)月就有一款問世。而且每個(gè)產(chǎn)品定位人群有所不同,產(chǎn)出的內(nèi)容也就不同,從而最大化的滿足用戶的需求。不過對(duì)于騰訊來說,在短視頻領(lǐng)域則屬于起了大早卻趕了晚集,最早推出的微視經(jīng)歷了曇花一現(xiàn),現(xiàn)在重啟并試圖通過高額補(bǔ)貼來贏回市場。
對(duì)于百度系來說,也在短視頻領(lǐng)域推出了好看視頻、伙拍小視頻和全民小視頻,包括旗下愛奇藝的吃鯨短視頻和納豆。背靠愛奇藝的視頻資源,百度APP信息流,短視頻日分發(fā)量已經(jīng)達(dá)到了30億次。
阿里系土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻,與優(yōu)酷的長視頻形成差異化內(nèi)容策略;鹿刻致力于用戶在淘寶上購物后的視頻分享,目前已經(jīng)成為電商短視頻的代表;而玩貨定位為豎屏美妝達(dá)人社區(qū)。
圖表1:主流短視頻產(chǎn)品定位
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
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