當(dāng)前位置： 經(jīng)濟(jì)學(xué)人 ? 行業(yè)問(wèn)答
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邀請(qǐng)演講感謝您的關(guān)注與支持！以下為您提供企業(yè)現(xiàn)金流不足的可能原因和解決辦法，供您參考！建議您結(jié)合自身情況，具體問(wèn)題具體分析。（1）可能引起現(xiàn)金流不足的原因1）經(jīng)營(yíng)性資金不足引發(fā)的現(xiàn)金流斷裂企業(yè)解決企業(yè)現(xiàn)金流不足；2）流動(dòng)性不足引發(fā)的現(xiàn)金流斷裂；3）投資失誤引發(fā)的現(xiàn)金流斷裂；4）信用風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的現(xiàn)金流斷裂；5）關(guān)聯(lián)方損失產(chǎn)生連帶風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的現(xiàn)金流斷裂；6）企業(yè)應(yīng)付賬款過(guò)大引發(fā)的現(xiàn)金流斷裂。（2）解決企業(yè)現(xiàn)金流問(wèn)題的五大要訣1）保持企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定的發(fā)展，即保持企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)生現(xiàn)金流的能力。保持主營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流的通暢是關(guān)鍵。其他業(yè)務(wù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)在現(xiàn)金流的使用上應(yīng)保持一定比例，這樣有助于主營(yíng)業(yè)務(wù)的常態(tài)化，因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的一旦缺失，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)鏈斷裂，這關(guān)系到企業(yè)的生存問(wèn)題。2）當(dāng)主營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流正常時(shí)，在能夠償還短期負(fù)債的同時(shí)，要分析能夠被支配的現(xiàn)金流有多少，能夠根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)的反映，提高現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)速度，合理利用現(xiàn)金流動(dòng)速率。避免庫(kù)存、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款等帶給現(xiàn)金流潛在的威脅。3）當(dāng)企業(yè)擁有大量現(xiàn)金流時(shí)，要考慮能否合理利用現(xiàn)金流以提高使用合理性？多余的現(xiàn)金能否投入到增加產(chǎn)能或相關(guān)的固定資產(chǎn)類(lèi)投資上，投入到一些必要和相關(guān)的投資補(bǔ)充上，以強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的控制力，以符合企業(yè)將來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。4）企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資需要外部現(xiàn)金流支撐的話，要考慮企業(yè)融資模式是否健全？是靠股權(quán)融資、短期借貸還是長(zhǎng)期借貸？因?yàn)椋煌倪x擇方式會(huì)有不同的結(jié)果，而現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有不同的表現(xiàn)。特別警惕沒(méi)有融資就進(jìn)行大量的投資行為。5）支付所有者的權(quán)益是否合理？收益分配來(lái)自外部還是內(nèi)部。如果主要靠外部，所有者的權(quán)益分配是否有問(wèn)題，是否有可持續(xù)性的問(wèn)題？不要因?yàn)槭找娣峙溥^(guò)大，引起現(xiàn)金流短缺的情況。G 評(píng)論
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