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    吳寧芬 吳寧芬 的回答 2019-07-18 21:10

    本次回答僅就小紅書、網(wǎng)易考拉以及蘑菇街這三個(gè)主流電商平臺(tái)的市場(chǎng)推廣方式與運(yùn)營模式進(jìn)行對(duì)比。

    2018年大量社區(qū)拼團(tuán)電商快速崛起

    2018年我國主打生鮮的社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)快速涌現(xiàn),包括阿里、京東、蘇寧等綜合電商,物美旗下多點(diǎn)等綜合超市,每日優(yōu)鮮、本來生活等生鮮電商,芙蓉興盛、百果園、永輝生活等社區(qū)便利店及其他創(chuàng)新型平臺(tái)企業(yè)均紛紛參與布局,與社區(qū)生鮮便利店類似,核心瞄準(zhǔn)社區(qū)生鮮需求市場(chǎng),且主要集中于2018年崛起并獲得快速市場(chǎng)擴(kuò)張。

    圖表1:2018-2019年主要社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)的崛起情況

    三大主流社區(qū)電商的市場(chǎng)推廣方式對(duì)比

    小紅書開設(shè)官方公眾號(hào)【小紅書APP】,這是小紅書日常的內(nèi)容推送渠道,在圖文末尾會(huì)附上二維碼進(jìn)行引流,而另一個(gè)日常渠道微博粉絲400W+,經(jīng)常推送自己平臺(tái)上用戶產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,通過內(nèi)容來引入用戶。在線下活動(dòng)推廣上,最開始的肌肉男上門送貨,到后來一系列的廣告投入,與支付寶合作等,無一不對(duì)知名度的打開有很大的幫助。2018年初更是重金冠名《偶像練習(xí)生》與《創(chuàng)造101》這兩個(gè)綜藝節(jié)目,尤其是與《創(chuàng)造101》的深度合作,使全民pick小姐姐風(fēng)靡一時(shí)。  

     網(wǎng)易考拉背靠網(wǎng)易這座大山,自有流量的內(nèi)部挖掘?yàn)榫W(wǎng)易考拉的用戶基數(shù)奠下基礎(chǔ),通過構(gòu)建起網(wǎng)易門戶、網(wǎng)易新聞客戶端、網(wǎng)易郵箱、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易游戲等媒體營銷矩陣,根據(jù)不同渠道的不同特點(diǎn),精確推送相匹配的商品內(nèi)容。比如在男性用戶較為集中的網(wǎng)易游戲,推送熱門的BEATS耳機(jī)。網(wǎng)易考拉借助媒體電商優(yōu)勢(shì),通過直播讓用戶參與到從選品、采購、物流到倉儲(chǔ)的完整鏈條中。加上網(wǎng)易考拉在《爸爸去哪兒》、《媽媽是超人3》、《向往的生活2》、《奔跑吧2》等一系列綜藝IP營銷的亮麗表現(xiàn),使得網(wǎng)易考拉在綜藝IP營銷方面持續(xù)保持較大的影響力。   

     蘑菇街在社交媒體如微博、微信、QQ購物號(hào)等上面做推廣企圖打開知名度并吸引新用戶,以及加大在各大視頻門戶網(wǎng)站(愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊)等主流網(wǎng)站的廣告投放,并邀請(qǐng)迪麗熱巴、周冬雨等明星代言,提高知名度。

    圖表2:小紅書、網(wǎng)易考拉以及蘑菇街三大社區(qū)電商市場(chǎng)推廣方式對(duì)比分析

    三大主流社區(qū)電商的運(yùn)營模式對(duì)比

    內(nèi)容運(yùn)營方面。小紅書目前的內(nèi)容覆蓋時(shí)尚穿搭、護(hù)膚彩妝、明顯等18個(gè)話題。而內(nèi)容的選題主要來自兩個(gè)方面,一個(gè)是話題圍繞,用相關(guān)的關(guān)鍵詞裂變選題,在不同的話題之下,選題劃分的維度也不同,有根據(jù)用戶成長路徑劃分的,有根據(jù)用戶生活場(chǎng)景劃分的,有根據(jù)商品分類的;第二個(gè)是追熱點(diǎn),針對(duì)試下不同的熱點(diǎn)話題,分類出不同的相關(guān)場(chǎng)景話題,比如大火的《延禧攻略》,就推出相關(guān)的妝容,美甲等話題; 網(wǎng)易考拉則是經(jīng)常組織節(jié)日促銷互動(dòng),并在微博和社區(qū)發(fā)起相關(guān)話題如(考拉的深夜情書等),注重KOL的內(nèi)容分享,以及PGC,設(shè)立“丁磊的私物推薦”,每周丁磊挑選特定商品使用并推薦;蘑菇街似乎在社區(qū)內(nèi)容上另辟蹊徑,除了傳統(tǒng)的KOL分享,還添加了視頻直播,并推出電商+綜藝《idol進(jìn)行式》,每周四晚上8點(diǎn),7位女生坐在一起聊聊穿搭、時(shí)尚的話題。將時(shí)尚娛樂元素和導(dǎo)購消費(fèi)融合在一起,經(jīng)過精亮制作,絲毫不亞于電視綜藝。

    在用戶運(yùn)營上,三大平臺(tái)分別都有自己的方式。小紅書在社區(qū)用戶等級(jí)上有著嚴(yán)格的制度,制定一系列社區(qū)用戶成長等級(jí),從尿布薯到皇冠薯,不同的等級(jí)可以解鎖不同的形象,并且獲得特權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),比如個(gè)性化水印,專屬小紅薯的表情包等,每日設(shè)置升級(jí)任務(wù),提高DUA。并且推出小紅卡會(huì)員制度,專享五大會(huì)員特權(quán)。網(wǎng)易考拉則是采取考拉豆積分制,而考拉豆的獲得方式主要為每日登陸簽到,發(fā)表真是好評(píng)以及精華評(píng)論,參與活動(dòng)和官方派送。并推出黑卡會(huì)員,針對(duì)黑卡會(huì)有有專屬的會(huì)員活動(dòng)以及特權(quán)等。蘑菇街則是采取蘑豆,類似現(xiàn)金抵用券,比例為100:1,同樣獲得方式是每日簽到以及一些列的線上活動(dòng),但是蘑菇街沒有推出會(huì)員制度。

    圖表3:小紅書、網(wǎng)易考拉以及蘑菇街三大社區(qū)電商運(yùn)營模式對(duì)比分析

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