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  • 星小白 星小白 的回答 2019-08-16 10:34

    現(xiàn)在,錯(cuò)過不用等一年了。電商公司造節(jié)之多,令人目不暇接。從618到818再到雙11,加上其他大大小小的電商節(jié)和各大傳統(tǒng)節(jié)日輪番轟炸。

    首個(gè)電商節(jié)的發(fā)明是為提高品牌知名度

    電商節(jié)起源于2009年的“雙十一狂歡購物節(jié)”,雖然當(dāng)時(shí)網(wǎng)購不像現(xiàn)在這樣蔚然成風(fēng),但依然取得了5000萬的營業(yè)額,達(dá)到那個(gè)時(shí)代很多網(wǎng)購平臺(tái)難以企及的高度。

    但雙十一的發(fā)明者并不是馬云,而是他的得力干將、阿里巴巴CEO張勇。很多人問張勇為什么當(dāng)初會(huì)想推出“雙11”,他解釋道:“我提出這個(gè)想法真是沒辦法,要活著,因?yàn)楫?dāng)時(shí)是B2C的新興業(yè)務(wù),所有的品牌企業(yè)剛剛接觸互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)很美好但是怎么做不知道,我們需要一件事讓消費(fèi)者記住我們?!?/p>

    2009年,距淘寶商城上線不到七年,當(dāng)時(shí)網(wǎng)購的概念尚未普及,電商們和線下商家一樣,都是在傳統(tǒng)節(jié)日時(shí)促銷,消費(fèi)者對(duì)線上銷售的關(guān)注度不夠,張勇想要采取一種有效措施讓電商脫穎而出,于是第一個(gè)人造購物節(jié)橫空出世。

    后來,各大電商BOSS也不甘示弱,紛紛在造節(jié)這條道上開荒拓土。

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    圖表1:全年知名電商的網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)匯總

    在通過造節(jié)獲得客觀實(shí)際利潤的同時(shí),各大品牌也逐漸形成了品牌號(hào)召力。消費(fèi)者通過電商節(jié)獲得優(yōu)惠,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為對(duì)這個(gè)品牌的信任,培養(yǎng)出平臺(tái)使用習(xí)慣。等到以后每年的這一天,消費(fèi)者還會(huì)選擇這家電商公司進(jìn)行消費(fèi)。就像提到雙十一,人們就會(huì)想到淘寶;提到618,人們就會(huì)想到京東。

    點(diǎn)燃網(wǎng)民購物激情刺激消費(fèi)

    中國人熱衷過節(jié),不僅因?yàn)楣?jié)日洋溢著生活的熱情, 更為重要的是,節(jié)日表達(dá)著中國人的情感與信仰,是一種精神文化需求。

    越來越多人注重過節(jié)的儀式感,商家們也樂此不疲地結(jié)合各種節(jié)日搞促銷,為的就是讓消費(fèi)沾上節(jié)日的喜慶,從而達(dá)到點(diǎn)燃網(wǎng)民購物激情刺激消費(fèi)的目的。

    由此可見,電商節(jié)的本質(zhì)是一場精心策劃的節(jié)日經(jīng)濟(jì)。

    電商造節(jié)運(yùn)動(dòng)雖然沿襲了實(shí)體零售節(jié)日經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng),但是又有所異同。由于實(shí)體門店受營業(yè)時(shí)間、地理流量影響,加上人們?nèi)粘?芍涞馁徫飼r(shí)間相對(duì)有限。實(shí)體門店只能爭取周邊用戶的整塊時(shí)間刺激消費(fèi),于是周末、傳統(tǒng)節(jié)假日就成為了零售商們的目標(biāo)。

    而電商企業(yè)突破了時(shí)空限制,讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地利用碎片化時(shí)間進(jìn)行線上購物。隨著網(wǎng)民用戶數(shù)量的擴(kuò)大,傳統(tǒng)節(jié)假日的促銷已經(jīng)不滿足于電商的需求,于是它們干脆自己造節(jié)。各種帶著吉利數(shù)字、特殊諧音的日期成為商家爭相搶注的“商標(biāo)”。

    商家最擅長把各種節(jié)日氣氛烘托得如火如荼,雙十一的案例尤其經(jīng)典。當(dāng)全網(wǎng)都在討論“雙十一你剁手了嗎?”,人們的激情消費(fèi)心理、從眾消費(fèi)心理受到最大刺激,使得他們?cè)谀目簥^中更多地消費(fèi),買下平時(shí)舍不得買的或非必須的商品。

    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2018年我國網(wǎng)上零售額實(shí)現(xiàn)9萬億元,同比增長23.90%;網(wǎng)購用戶達(dá)到6.1億人,網(wǎng)購滲透率73.6%。電商把節(jié)日經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)新高潮的同時(shí),也成功創(chuàng)造了逐年增長的網(wǎng)上零售額。

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    圖表2:2013-2018年中國網(wǎng)上零售額變化規(guī)模(單位:億元,%)

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    圖表3:2013-2018年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及滲透率(單位:億人,%)

    在競爭激烈的業(yè)態(tài)中角逐

    無論是零售電商還是在線餐飲平臺(tái),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來之際都面臨著市場份額的重新劃分,商家急于搶先爭奪用戶,搶奪網(wǎng)絡(luò)入口,追逐市場地位的競爭也就最為激烈。而且互聯(lián)網(wǎng)不受地域限制、移動(dòng)入口易于切換等特點(diǎn),使得只要有大商家發(fā)起“節(jié)日促銷”,其他企業(yè)也不得不選擇跟隨。

    在這場競爭中,“雙十一”連續(xù)十年屢創(chuàng)平臺(tái)成交額佳話,每一年狂歡節(jié)破紀(jì)錄的歡叫聲一浪高過一浪,2018年雙十一單日成交額高達(dá)2135億元人民幣(約合307億美元),然而銷售額增速持續(xù)下跌到歷史最低水平,為26.93%。

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    圖表4:2009-2018年阿里巴巴“雙十一”商品銷售總額變化情況(單位:億元人民幣,%)

    京東也照貓畫“狗”按著自己的誕生日在2010年創(chuàng)了一個(gè)618年中大促的節(jié)日。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2017-2019年,京東商城在618累計(jì)下單金額依次為1199億元、1592億元和2015億元,增速同樣出現(xiàn)下滑跡象,從2018年的32.78%下滑至26.57%。

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    圖表5:2017-2019年京東618累計(jì)下單金額變化情況(單位:億元人民幣)

    為何雙十一和京東618節(jié)日都出現(xiàn)增速下滑的現(xiàn)象?一方面是有些歷史的雙十一活動(dòng),因?yàn)榍捌诨鶖?shù)過小導(dǎo)致增長率亮眼;另一方面,由于一年中網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)越來越多,消費(fèi)者對(duì)促銷節(jié)日的新鮮感逐漸褪去,不再感到雙十一是唯一優(yōu)惠的機(jī)會(huì),因此電商節(jié)銷售量也就不可避免地受到蠶食。

    不過,盡管消費(fèi)者已經(jīng)有些審美疲勞,但是不可否認(rèn)的是,網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)仍然是電商企業(yè)集中促銷、清理庫存的有效手段。雖然網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)數(shù)量眾多導(dǎo)致銷量被各個(gè)平臺(tái)分流,可是網(wǎng)民的總體購物需求仍然存在,并且依舊保持較高速度增長。

    此外,隨著電商線上紅利殆盡,增量市場要逐步轉(zhuǎn)向存量市場,此刻就是社交電商、社區(qū)模式、線上 線下“新零售”等等新業(yè)態(tài)各顯神通的時(shí)候了。

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