當前位置： 經(jīng)濟學人 ? 行業(yè)問答
私企股權(quán)分配及股權(quán)資本如何劃分更有利于企業(yè)發(fā)展？
-
邀請演講初創(chuàng)企業(yè)比較理想的股權(quán)分配方案有以下幾種：1、絕對控股：創(chuàng)始人持有公司67%的股權(quán) 合伙人18%（指的是聯(lián)合創(chuàng)始人） 員工期權(quán)15%
公司法規(guī)定大多數(shù)公司的決策按照出資比例投票即少數(shù)服從多數(shù)，這里邊不包括公司章程有特別約定的，但是一些重大的事情是需要超過三分之二表決權(quán)的，修改公司章程、增加或減少注冊資本，合并、分立及解散，67%剛好超過了三分二，所以持股67%是絕對的老大。這種股權(quán)模式適合合伙人擁有核心技術(shù)，自己創(chuàng)業(yè)思路，掏了大多錢，自己的團隊自己的技術(shù)。
2、創(chuàng)始人51% 合伙人32% 員工期權(quán)17%
公司大多數(shù)事都是可以拍板，但唯獨上面的修改公司章程、增加或減少注冊資本，合并、分立及解散，如果沒有其他小股東同意決策不了。 所以這種模式可以將期權(quán)池的股權(quán)由創(chuàng)始人代持，釋放期權(quán)時只釋放分紅權(quán)而不釋放表決權(quán)。
3、創(chuàng)始人34% 合伙人51% 期權(quán)15%
這種情況下創(chuàng)始人雖然不能拍板，但是有攪和權(quán)，只有重大事項的一票否決權(quán)，沒有決定權(quán) 適合：對于創(chuàng)始人來說這是一種無奈的選擇，創(chuàng)始人比較缺錢，聯(lián)合創(chuàng)始人或者投資人比較強勢，所以創(chuàng)始人只能保留一票否決權(quán)。
中國民營企業(yè)常見的幾種錯誤的股權(quán)分配方式：
1、均分股權(quán)、沒有絕對的老大
沒有一個人占51%以上，也即沒有一個人有公司的控制權(quán)。創(chuàng)業(yè)初期主要創(chuàng)始人持股51%都還不夠，好的股權(quán)架構(gòu)是有一個老大持股三分之二。不合理的股權(quán)架構(gòu)下，只要出現(xiàn)問題，一定是毀滅性的，一定有合伙人被踢出局。 均等里面最最差的就是5：5分賬，比如真功夫，通常這樣的公司會陷入僵局，公司形不成有效的決議。
2、一人有限公司
《公司法》規(guī)定一人有限責任公司的股東如果不能舉證證明個人財產(chǎn)與公司財產(chǎn)是獨立的將對公司債務(wù)承擔連帶責任。
3、完全按照出資比例占股
每個合伙人對公司的貢獻都是不一樣的，按照出資比例均分股權(quán)在后期容易出現(xiàn)因為利益分配不均而走向散伙的局面。
掃一掃
下載《前瞻經(jīng)濟學人APP》進行提問
與資深行業(yè)研究員/經(jīng)濟學家互動交流讓您成為更懂行業(yè)的人
