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私企股權(quán)分配及股權(quán)資本如何劃分更有利于企業(yè)發(fā)展?
2019年10月11日提問
1個(gè)回答
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邀請演講初創(chuàng)企業(yè)比較理想的股權(quán)分配方案有以下幾種:1、絕對控股:創(chuàng)始人持有公司67%的股權(quán) 合伙人18%(指的是聯(lián)合創(chuàng)始人) 員工期權(quán)15%
公司法規(guī)定大多數(shù)公司的決策按照出資比例投票即少數(shù)服從多數(shù),這里邊不包括公司章程有特別約定的,但是一些重大的事情是需要超過三分之二表決權(quán)的,修改公司章程、增加或減少注冊資本,合并、分立及解散,67%剛好超過了三分二,所以持股67%是絕對的老大。這種股權(quán)模式適合合伙人擁有核心技術(shù),自己創(chuàng)業(yè)思路,掏了大多錢,自己的團(tuán)隊(duì)自己的技術(shù)。
2、創(chuàng)始人51% 合伙人32% 員工期權(quán)17%
公司大多數(shù)事都是可以拍板,但唯獨(dú)上面的修改公司章程、增加或減少注冊資本,合并、分立及解散,如果沒有其他小股東同意決策不了。 所以這種模式可以將期權(quán)池的股權(quán)由創(chuàng)始人代持,釋放期權(quán)時(shí)只釋放分紅權(quán)而不釋放表決權(quán)。
3、創(chuàng)始人34% 合伙人51% 期權(quán)15%
這種情況下創(chuàng)始人雖然不能拍板,但是有攪和權(quán),只有重大事項(xiàng)的一票否決權(quán),沒有決定權(quán) 適合:對于創(chuàng)始人來說這是一種無奈的選擇,創(chuàng)始人比較缺錢,聯(lián)合創(chuàng)始人或者投資人比較強(qiáng)勢,所以創(chuàng)始人只能保留一票否決權(quán)。
中國民營企業(yè)常見的幾種錯(cuò)誤的股權(quán)分配方式:
1、均分股權(quán)、沒有絕對的老大
沒有一個(gè)人占51%以上,也即沒有一個(gè)人有公司的控制權(quán)。創(chuàng)業(yè)初期主要?jiǎng)?chuàng)始人持股51%都還不夠,好的股權(quán)架構(gòu)是有一個(gè)老大持股三分之二。不合理的股權(quán)架構(gòu)下,只要出現(xiàn)問題,一定是毀滅性的,一定有合伙人被踢出局。 均等里面最最差的就是5:5分賬,比如真功夫,通常這樣的公司會(huì)陷入僵局,公司形不成有效的決議。
2、一人有限公司
《公司法》規(guī)定一人有限責(zé)任公司的股東如果不能舉證證明個(gè)人財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)是獨(dú)立的將對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、完全按照出資比例占股
每個(gè)合伙人對公司的貢獻(xiàn)都是不一樣的,按照出資比例均分股權(quán)在后期容易出現(xiàn)因?yàn)槔娣峙洳痪呦蛏⒒锏木置妗?/div>掃一掃
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