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  • 潯. 潯. 的回答 2021-07-26 19:16
    因?yàn)楝F(xiàn)在絕大多數(shù)年輕人因?yàn)楣ぷ鞯仍颍緵]有時(shí)間下廚,或者根本不會(huì)下廚,基本都是靠點(diǎn)外賣,所以我認(rèn)為餐飲行業(yè)往后會(huì)有更大的發(fā)展。
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  • 邀請(qǐng)演講
    曹烽 曹烽 的回答 2021-07-30 12:07

    您好,感謝您的提問!

    一、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    (一)線上線下融合創(chuàng)新,數(shù)據(jù)指導(dǎo)未來發(fā)展

    當(dāng)前,現(xiàn)有餐飲企業(yè)紛紛應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)”,積極推進(jìn)餐飲業(yè)新零售發(fā)展,建立互利共享的線上線下一站式服務(wù),促進(jìn)線上線下融合發(fā)展,并不斷嘗試實(shí)現(xiàn)企業(yè)與移動(dòng)端有效鏈接,引流新消費(fèi)群體。新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用成為引流新消費(fèi)、發(fā)展新零售的有效方式。

    同時(shí),餐飲企業(yè)也越來越注重利用數(shù)據(jù)指引企業(yè)理性發(fā)展。餐飲行業(yè)逐步步入數(shù)字化管理時(shí)代,通過信息技術(shù)優(yōu)化管理效率,留存數(shù)據(jù),利用專業(yè)的工具打造數(shù)字化平臺(tái),掌握銷售、訂貨、庫存、流轉(zhuǎn)、人員等動(dòng)態(tài)信息。

    (二)品牌化、小面積化

    目前餐飲業(yè)逐漸形成小店大連鎖趨勢(shì),如正新雞排、絕味鴨脖,各個(gè)茶飲、小吃品牌等。小面積具有高效率、靈活應(yīng)對(duì)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)、投入門檻低等優(yōu)勢(shì),更有利于調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與共同經(jīng)營(yíng),選址場(chǎng)景也更多。

    同時(shí),消費(fèi)群體的“品牌消費(fèi)意識(shí)”也逐漸成為主流,人們更多選擇在品牌店消費(fèi),同時(shí)因?yàn)檎w規(guī)模和品牌知名度,品牌連鎖小門店的獲客能力會(huì)比私營(yíng)小店更強(qiáng),因?yàn)楸澈笥袌F(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈支持,品牌形象、門店管理、服務(wù)等也更規(guī)范。

    (三)供應(yīng)鏈能力正成為餐飲企業(yè)的核心能力

    供應(yīng)鏈建設(shè)是品牌裂變和快速?gòu)?fù)制發(fā)展的核心因素,過去餐飲企業(yè)更注重前端消費(fèi)者,開發(fā)消費(fèi)潛力,但規(guī)模化后發(fā)現(xiàn)后端供應(yīng)鏈能力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,餐飲品牌未來對(duì)供應(yīng)鏈管理能力、整合力與變革力將更為關(guān)注。

    (四)餐飲零售化

    越來越多的餐飲品牌,開始發(fā)展為餐飲品牌IP的零售門店:在星巴克里,可以帶走杯子、咖啡豆;在中餐店可以帶走黃豆醬、腌菜;在燴面店可以帶走方便燴面;在米線店可以帶走盒裝米線;在奈雪,可以買到短保質(zhì)期的零食、茶葉、公仔等。越來越多的餐飲門店里不僅僅是餐飲,而是一個(gè)擁有特定流量的終端銷售場(chǎng)景。

    (五)多場(chǎng)景化多模式運(yùn)作

    當(dāng)下餐飲出現(xiàn)的場(chǎng)景也越來越多元,越來越多的餐飲出現(xiàn)在寫字樓里、加油站、便利店、零售店、純線上、移動(dòng)餐車、戶外、游樂場(chǎng)等,不再拘泥于傳統(tǒng)場(chǎng)景,場(chǎng)景創(chuàng)新成為快速規(guī)?;男侣窂健?/p>

    二、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    “十四五”期間,餐飲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)以拉動(dòng)內(nèi)需、提振消費(fèi)為目的;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以大眾化、小而美、小而精為需求導(dǎo)向;功能轉(zhuǎn)型以鼓勵(lì)小微企業(yè)自我發(fā)展、服務(wù)民生、活躍經(jīng)濟(jì)為側(cè)重點(diǎn);定位轉(zhuǎn)型以傳承、創(chuàng)新中華民族飲食文化為切入點(diǎn);形式轉(zhuǎn)型則應(yīng)充分利用“一帶一路”、人文外交、飲食文化和技藝傳承等國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃。

    未來,餐飲行業(yè)仍應(yīng)堅(jiān)持以人為本、服務(wù)民生的基本原則,從自主創(chuàng)新、信息化經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能低碳、綠色發(fā)展、品牌戰(zhàn)略等層面推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型,優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展模式,提升服務(wù)質(zhì)量,釋放發(fā)展新動(dòng)能。

    前瞻分析認(rèn)為,2021-2026年中國(guó)餐飲收入增速將保持在8.0%-9.0%之間,到2026年餐飲收入預(yù)計(jì)將達(dá)到81650億元左右。

    圖表1:2021-2026年中國(guó)餐飲收入規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)

    更多本行業(yè)研究分析詳見前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2021-2026年中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》,同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資、IPO募投可研、招股說明書撰寫等解決方案。

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  • 一直下去 一直下去 的回答 2022-11-29 21:13
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